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文档简介
2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道第一部分单选题(500题)1、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度
【答案】:A2、股票期权的强制持有期一般为()。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年
【答案】:C3、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A.有形支出
B.资本投入
C.无形支出
D.心理损失
【答案】:C4、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】:B5、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练
【答案】:D6、绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员
【答案】:D7、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式
【答案】:C8、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。
A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心
【答案】:C9、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利
【答案】:A10、关于薪酬的表述,错误的是()
A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
B.医疗保险属于非货币性薪酬
C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资
【答案】:D11、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】:B12、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业是带有激情色彩的追求
【答案】:C13、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。
A.6个月,15%
B.6个月,30%
C.12个月,15%
D.12个月,30%
【答案】:D14、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门
【答案】:A15、关于读书,你的看法是()。
A.现在的书籍太多太烂,不值得读
B.读书不如朋友间的交谈收获大
C.读与工作相关的书,对自己提升较快
D.读书加上思考才是真正的读书
【答案】:D16、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A.25%
B.50%
C.100%
D.200%
【答案】:D17、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B18、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性
【答案】:C19、背景审查的内容不包括候选人所具备的()
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别
【答案】:D20、()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.KPI
【答案】:A21、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定,那就先干起来再说
D.不管如何,服从总是第一位的
【答案】:B22、收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法
【答案】:B23、()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A.S模式
B.Y模式
C.B模式
D.J模式
【答案】:C24、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利
【答案】:B25、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()
A.30%
B.30%-50%
C.50%
D.50%-100%
【答案】:D26、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH
【答案】:A27、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质
【答案】:A28、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案
【答案】:A29、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。
A.工资奖金福利待遇
B.工作场所环境条件
C.找到更合适的新岗位
D.合作伙伴的情况
【答案】:C30、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:A31、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N
【答案】:B32、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题
【答案】:D33、下列不属于影响组织学习力的要素是()。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度
【答案】:C34、职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管
【答案】:B35、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
【答案】:C36、企业集团人力资本管理是以()为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
【答案】:B37、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体
【答案】:C38、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理损失
D.机会成本
【答案】:B39、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
A.对企业的期望高,对自己的期望高
B.对企业的期望高,对自己的期望低
C.对企业的期望低,对自己的期望高
D.对企业的期望低,对自己的期望低
【答案】:B40、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】:A41、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A.培训与组织目标无关联
B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
C.以纯粹的基础知识为主
D.培训计划更多地考虑了个人的需要
【答案】:D42、行为事件访谈法的实施中,()
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
【答案】:D43、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A.有形支出
B.资本投人
C.无形支出
D.心理损失
【答案】:C44、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍
【答案】:C45、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
【答案】:D46、()是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】:C47、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略
【答案】:A48、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制
【答案】:C49、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】:D50、属于组织结构与气候的压力源的是()
A.角色冲突
B.任务欠载
C.组织中的人际关系
D.缺乏参与决策
【答案】:D51、在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。
A.劳动力需求大于供给
B.劳动者充分获得招聘信息
C.劳动法律体系日渐完善
D.经济发展减缓、失业率增加
【答案】:C52、电气设备的安全事故属于()。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议
【答案】:A53、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型
【答案】:A54、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.总体评价法
【答案】:C55、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A56、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】:B57、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向
【答案】:C58、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型
【答案】:B59、廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式
【答案】:B60、企业内部员工股的特点不包括()。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权
【答案】:D61、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人
B.组织
C.环境
D.社会
【答案】:B62、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.QHSAS18000
D.SA8000
【答案】:D63、企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。
A.共同投资
B.经营范围
C.产业结构
D.股权拥有
【答案】:C64、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.对员工进行基于胜任特征的背景调查
D.员工工作岗位与职业生涯的调适
【答案】:C65、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际,总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题
【答案】:A66、职业锚是指()。
A.日前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观
【答案】:B67、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现
【答案】:C68、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.薪酬体系的完备性
【答案】:A69、企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A.以投资促进发展
B.保持利润与保护市场
C.收货利润并向别处投资
D.收货利润并维持企业发展
【答案】:B70、专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
【答案】:D71、工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点
【答案】:C72、与内部EAP相比,外部EAP()。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务
【答案】:D73、(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险
【答案】:C74、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型
【答案】:C75、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】:C76、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
【答案】:C77、()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略
【答案】:A78、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益
【答案】:D79、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序
【答案】:C80、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D81、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D82、()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】:C83、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚
【答案】:C84、智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人
【答案】:C85、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济
【答案】:B86、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”
【答案】:A87、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。
A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
B.劳动争议诉讼具有强制性
C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
【答案】:A88、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
【答案】:A89、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
【答案】:A90、()是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价
【答案】:B91、COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试
【答案】:D92、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。
A.找热力公司,要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况
【答案】:D93、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A.母公司——子公司——工厂
B.集团本部——事业部——工厂
C.经理会——公司——工厂
D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂
【答案】:B94、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数
【答案】:C95、行为事件访谈法的实施中,()。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
【答案】:D96、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资
【答案】:A97、技术开发型的企业发展战略是()。
A.自下而上推动
B.长期期发展战略
C.主要依靠小组长和操作者
D.采用内涵扩大再生产的发展模式
【答案】:B98、小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()
A.坚持自己的观点
B.调整自己,尽量与别人一致
C.多与他人沟通
D.不在乎别人怎么说
【答案】:C99、在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型
【答案】:C100、相对控股是指母公司对子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1/3~1/2
D.持股未达50%
【答案】:C101、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标
【答案】:B102、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。
A.“垄断”优势
B.无形资产优势
C.规模经济优势
D.分工协作优势
【答案】:A103、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动
【答案】:C104、如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪
B.希望获得更高职位
C.接受不合意的职位
D.较少关注外部招聘信息
【答案】:C105、沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员
【答案】:A106、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
【答案】:C107、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付
【答案】:A108、团体劳动争议的主体不包括()。
A.用人单位
B.工会组织
C.雇主组织
D.劳动者个人
【答案】:D109、()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险
【答案】:C110、()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略
【答案】:B111、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】:B112、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划
【答案】:D113、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式
【答案】:C114、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习
【答案】:C115、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故
【答案】:D116、社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③
【答案】:C117、在工作中受到电磁辐射危害属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故
【答案】:D118、战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现
【答案】:A119、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。
A.8个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月
【答案】:C120、市场份额属于平衡计分卡的()方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:B121、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:B122、EVA的红利库计划()。
A.是基于绩效的年度奖金计划
B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底
【答案】:C123、()属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略
【答案】:B124、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指()。
A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
B.一般的、民族的、时代的、共同的认识
C.无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性
D.通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力
【答案】:B125、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标
【答案】:A126、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型
【答案】:C127、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A.绩效管理系统总体评价值
B.绩效管理系统一级指标评价值
C.绩效管理系统二级指标评价值
D.绩效管理系统三级指标评价值
【答案】:D128、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】:C129、按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A.晋升幅度
B.晋升的规范性
C.晋升的岗位
D.晋升的选择范围
【答案】:D130、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按()的比例组成。
A.1:1:1
B.2:1:1
C.2:2:1
D.1:1:2
【答案】:B131、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量
【答案】:C132、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力
【答案】:C133、促进同事支持的方法不包括()。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换
【答案】:D134、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月
【答案】:B135、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:A136、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
【答案】:A137、工作说明书和()关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
【答案】:B138、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准
【答案】:B139、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
【答案】:C140、(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准
【答案】:D141、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对
【答案】:D142、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】:D143、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:B144、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法
【答案】:B145、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:C146、()把重点放在员工多年努力的结果上。
A.基本工资
B.绩效工资
C.长期激励工资
D.员工保险福利
【答案】:C147、以下说法正确的是()。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效
【答案】:B148、上司对待下属的正确做法是()。
A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
【答案】:C149、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源
【答案】:B150、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。
A.资产利用—投资战略
B.投资—收益
C.成本降低—生产力改进
D.收入—成长
【答案】:B151、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。
A.官僚式+市场式
B.官僚式+发展式
C.家族式+市场式
D.发展式+市场式
【答案】:D152、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”
【答案】:C153、关于诚信,说法错误的是()。
A.诚实守信是市场经济法则
B.诚实守信的企业最终能够取信于社会
C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
【答案】:D154、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】:C155、团队绩效管理的第一步是()
A.团队绩效考核指标的分类
B.团队绩效考核指标体系的建立
C.提取团队绩效考核主要指标
D.确定团队绩效考核指标提取方法
【答案】:B156、()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:C157、文书倾向测试属于()测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就
【答案】:B158、在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】:B159、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.否决指标
【答案】:B160、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
【答案】:B161、非经济性福利不包括()。
A.住房补贴
B.良好的工作环境
C.培训机会
D.职业生涯设计
【答案】:A162、关于敬业,正确的说法是()。
A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
【答案】:C163、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分
【答案】:A164、下列说法错误的是()。
A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
【答案】:C165、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮
【答案】:B166、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
【答案】:B167、(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个
【答案】:D168、下列不属于人格测试方法的是()。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12
【答案】:D169、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享
【答案】:C170、房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高
【答案】:C171、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度
【答案】:B172、(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX
【答案】:B173、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利
B.劳动关系
C.劳资双方
D.利益分配
【答案】:A174、胜任特征模型与()高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度
【答案】:B175、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人
【答案】:D176、员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。
A.①②③④⑤⑥
B.⑤⑥②①③④
C.②④①⑤⑥③
D.②①③⑤⑥④
【答案】:B177、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量大小
D.社会舆论倾向
【答案】:C178、(2017年5月)工会的基本职责是()
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能
【答案】:C179、()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略
【答案】:D180、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点
【答案】:D181、(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步
【答案】:D182、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建
【答案】:A183、(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
【答案】:C184、逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选
【答案】:B185、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15
【答案】:A186、人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍
【答案】:A187、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
【答案】:D188、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式
【答案】:A189、智力激励法的会议人数以()人为宜。
A.1~3
B.3~5
C.5~15
D.10~30
【答案】:C190、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询
【答案】:D191、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成
【答案】:C192、对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.NNI
【答案】:C193、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系
【答案】:A194、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:B195、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
【答案】:B196、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】:C197、一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A.家族式
B.发展式
C.官僚式
D.市场式
【答案】:D198、劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式
【答案】:A199、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减
【答案】:D200、帮助员工建立职业锚是在()。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:B201、双因素理论中,()属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.培训
【答案】:A202、()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型
【答案】:C203、()不属于绩效管理的方法体系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT
【答案】:D204、()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A.职业人格测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.投射测试
【答案】:B205、在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。
A.第一个层面
B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面
【答案】:A206、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式
【答案】:B207、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】:C208、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者
【答案】:A209、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】:C210、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
【答案】:C211、(2016年11月)自然流出不包括()。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职
【答案】:B212、()属于激励因子。
A.工作的丰富化
B.比较好的工作环境
C.稳定的薪酬
D.工作的安全感
【答案】:A213、职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问
【答案】:A214、反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性
【答案】:C215、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮
【答案】:B216、投射技术大多数情况下运用于()。
A.高级管理人员的选拔
B.高级技术人员的选拔
C.社会心理研究
D.临床心理诊断
【答案】:D217、()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
【答案】:A218、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法
【答案】:A219、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性
【答案】:B220、在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】:A221、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。
A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜
B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”
C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
【答案】:B222、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。
A.7
B.10
C.12
D.15
【答案】:D223、()适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】:C224、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A.EVA
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法
【答案】:A225、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。
A.代表了全新的现代企业管理理念
B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.是现代人力资源管理发展的初级阶段
D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
【答案】:C226、关于激励工资的表述,错误的是()
A.股票期权和期股均属于激励工资
B.激励工资具有一定的弹性
C.激励工资影响的是员工将来的行为
D.员工持股计划不属于激励工资范畴
【答案】:D227、集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则
【答案】:C228、(2015年5月)()属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT
【答案】:B229、()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性
【答案】:B230、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。
A.建设
B.组织
C.参与
D.教育
【答案】:D231、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环
【答案】:C232、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业
【答案】:A233、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起()内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10日
B.20日
C.30日
D.50日
【答案】:C234、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐
【答案】:D235、()不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】:A236、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()
A.对绩效考评指标体系的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对考评全面全过程的评估
D.对管理制度的评估
【答案】:C237、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性
【答案】:D238、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性
【答案】:B239、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略
【答案】:C240、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者,德之资也;德者,才之帅也
C.专心致志,以事其业
D.人无礼则不立,事无礼则不成
【答案】:B241、(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题
【答案】:D242、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展
【答案】:D243、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值
【答案】:B244、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】:D245、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式
【答案】:D246、集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点
【答案】:C247、由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。
A.推动出口产品的结构升级
B.尽快制定我国企业社会责任的标准
C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
【答案】:A248、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】:A249、()需要进行强迫联想。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法
【答案】:D250、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想
【答案】:D251、以下关于公文筐测试的说法正确的是()。
A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正
B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果
C.公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高
D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力
【答案】:C252、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十
【答案】:A253、(2018年5月)()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略
【答案】:B254、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日
【答案】:D255、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院
【答案】:B256、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层
【答案】:B257、假如你在工作中出了差错,你会()
A.找主管,承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度,看如何处理
【答案】:A258、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论
【答案】:B259、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A.宏观经济状况
B.工会会员人数
C.劳动力市场供求状况
D.企业货币工资支付能力
【答案】:B260、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。
A.战略导向的培训制度体系
B.战略导向的培训开发体系
C.战略导向的企业文化体系
D.战略导向的后勤支撑体系
【答案】:B261、在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
【答案】:C262、(2016年11月)EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
【答案】:A263、(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】:C264、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性
【答案】:B265、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价
【答案】:C266、采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:B267、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】:A268、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A.领导和推动企业的绩效管理
B.设计方案与实施控制
C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D.修改和调整现行绩效管理方案的规定
【答案】:D269、职业责任的特点是()
A.明确的规定性
B.非物质利益相关性
C.人为性
D.非强制性
【答案】:A270、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。
A.辐射思维
B.想象思维
C.联想思维
D.收敛思维
【答案】:B271、重大伤亡事故要上报()。
A.企业负责人
B.市级政府主管部门
C.省级政府主管部门
D.国务院主管部门
【答案】:D272、按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A.内部晋升和外部聘用
B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升
D.职位晋升和工资晋升
【答案】:C273、以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A.薪酬
B.报酬
C.岗位
D.绩效
【答案】:A274、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】:C275、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则
【答案】:B276、员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D277、对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位
【答案】:D278、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日
【答案】:D279、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。
A.现代人压力太大,企业应多关心职工
B.太可惜了,对自己的要求应该适度
C.人生得意须尽欢,这是何必呢
D.没啥看法,现在轻生的人不少
【答案】:A280、建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②④①⑤③
D.②①③⑤④
【答案】:C281、员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层
【答案】:C282、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理
【答案】:B283、职业道德的最基本的要求是()。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道
【答案】:A284、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
【答案】:B285、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论
【答案】:C286、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划
【答案】:A287、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI
【答案】:C288、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
A.派遣单位
B.接受单位
C.派遣单位和接受单位
D.派遣单位或接受单位
【答案】:C289、()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型
【答案】:A290、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是()。
A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度
C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
【答案】:C291、()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故
【答案】:A292、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程
【答案】:B293、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
【答案】:D294、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。
A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求
B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的
C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴
D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性
【答案】:A295、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C296、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】:D297、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策
【答案】:B298、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A.带着技术发明投奔其他公司
B.反复向公司推荐,希望引起重视
C.把发明专利卖出去
D.观察一段时间再作决定
【答案】:B299、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益
【答案】:A300、()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议诉讼
【答案】:D301、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:C302、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。
A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容
C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道
D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
【答案】:B303、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式
【答案】:A304、一般而言,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
【答案】:A305、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。
A.绝对不会再帮助他们
B.再帮助时需要考虑一下
C.继续帮助他人
D.感觉很矛盾
【答案】:C306、()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线职能制
B.控股子公司制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D307、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
【答案】:C308、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月
【答案】:B309、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁
【答案】:A310、从相反的方向切入进行思考属于()。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法
【答案】:B311、(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】:B312、下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维
【答案】:C313、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位
【答案】:A314、()指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。
A.内容效度
B.结构效度
C.关联效度
D.表面效度
【答案】:D315、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏
【答案】:C316、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】:C317、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率
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