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文档简介

2026年电力公司纪委书记岗位职责及面试题例一、综合分析题(共3题,每题10分)1.题:当前,电力行业面临着能源结构转型、反腐败斗争常态化以及国企改革深化等多重挑战。作为2026年电力公司纪委书记,你认为应如何平衡监督执纪问责与企业发展之间的关系,并提出具体措施。答案:作为电力公司纪委书记,平衡监督执纪问责与企业发展的关系,需坚持“严管厚爱”相结合,确保企业发展方向正确的同时,维护风清气正的政治生态。具体措施包括:(1)强化政治监督。聚焦“国之大者”,紧盯能源保供、电网建设等关键领域,确保企业发展符合国家战略要求。(2)完善监督机制。推动“三重一大”决策监督常态化,运用大数据、区块链等技术手段,提升监督精准性。(3)抓早抓小。对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正,通过谈话函询、诫勉谈话等方式,防微杜渐。(4)优化执纪流程。缩短调查周期,减少对企业生产经营的干扰,体现“惩前毖后、治病救人”方针。(5)加强队伍建设。提升纪检干部专业能力,确保监督工作既“敢红脸出汗”,又“善做善成”。解析:该题考察考生对电力行业政策理解、监督执纪业务能力以及战略思维,答案需兼顾政治性与实操性。2.题:近年来,部分地区电力公司出现“小官巨腐”现象,甚至涉及关键岗位人员违纪违法。若你作为纪委书记,将如何开展专项治理,并预防此类问题再次发生?答案:针对“小官巨腐”问题,需采取“靶向治疗”与“系统施策”相结合的方式:(1)深挖线索。聚焦财务审批、物资采购等高风险环节,开展专项排查,对群众反映强烈的问题优先调查。(2)强化制度约束。修订完善公司内部管理制度,堵塞“小官”权力寻租的漏洞,如推行“阳光采购”“双人复核”等。(3)畅通监督渠道。设立匿名举报平台,鼓励内部举报,对提供关键线索的人员给予奖励。(4)做实“后半篇文章”。对查处的违纪违法人员,依法依规处理的同时,推动涉案领域制度优化。(5)加强警示教育。通过案例剖析、廉政讲座等形式,强化关键岗位人员的纪律意识。解析:该题突出电力行业廉洁风险防控,答案需体现问题导向与标本兼治思路。3.题:国家电网某省公司因安全生产事故被通报批评,暴露出部分基层干部作风漂浮、责任落实不到位等问题。作为纪委书记,你将如何配合党委开展整改,并防范类似问题再次发生?答案:(1)配合党委开展政治监督。督促党委深刻反思,将安全生产与纪律建设结合,明确“一岗双责”。(2)开展专项问责。对事故背后的失职渎职行为严肃追责,形成震慑效应。(3)强化日常监督。推动安全生产责任制上墙、签字背书,确保压力传导到位。(4)加强作风整顿。对“四风”问题突出的部门开展专项治理,如杜绝“形式主义”“官僚主义”。(5)完善考核机制。将安全生产与党风廉政建设纳入干部考核体系,倒逼责任落实。解析:该题结合电力行业安全生产实际,答案需体现政治监督与业务监督的协同。二、组织管理题(共3题,每题10分)1.题:公司党委计划开展“廉洁文化建设年”活动,要求各基层单位结合实际制定方案。若你作为纪委书记,将如何组织这项工作,确保活动实效?答案:(1)制定指导方案。明确活动目标、时间表,提出“廉洁文化进班组”“廉洁风险点排查”等具体任务。(2)分类指导。针对不同层级、不同岗位,设计差异化活动形式,如对一线员工开展“廉洁承诺签名”活动。(3)强化督导检查。成立专项工作组,定期抽查各单位方案落实情况,及时纠偏。(4)创新载体。利用微信公众号、廉洁微电影等新媒体平台,扩大活动覆盖面。(5)总结推广。对优秀案例进行表彰,形成可复制的经验。解析:该题考察纪检干部的组织协调能力,答案需兼顾宏观设计与微观落地。2.题:某基层单位纪检委员反映,部分员工对党风廉政建设存在“事不关己”心态。若你作为纪委书记,将如何推动该单位强化纪律意识?答案:(1)开展“纪律教育月”活动。通过专题培训、法规测试等形式,让员工了解“高压线”在哪里。(2)设立“纪律红黑榜”。对违纪违规行为公开曝光,对廉洁履职的员工给予表彰。(3)推动“廉洁合同”签订。在劳动合同、采购合同中明确廉洁条款,增强约束力。(4)强化典型引导。选树本单位的“廉洁之星”,通过故事分享会增强感染力。(5)建立监督积分制。对员工遵守纪律情况进行量化考核,与评优评先挂钩。解析:该题突出基层廉洁教育的难点,答案需体现创新性与实效性。3.题:公司党委要求纪委牵头开展对下属子公司“三重一大”决策的监督。若你作为纪委书记,将如何设计监督方案?答案:(1)梳理决策流程。对下属子公司“三重一大”决策的具体环节、责任人进行清单化管理。(2)引入外部监督。邀请审计、监事会等机构参与监督,形成监督合力。(3)运用科技手段。开发监督APP,实现决策过程实时记录、异常预警。(4)开展“回头看”。对决策执行情况跟踪问效,确保权力运行规范。(5)建立责任倒查机制。对决策失误严肃追责,防止“一把手”独断专行。解析:该题考察监督执纪的专业性,答案需兼顾制度设计与科技赋能。三、应急应变题(共3题,每题10分)1.题:某员工突然向纪委举报其直接领导收受供应商贿赂,但未提供具体证据。若你作为纪委书记,将如何处理?答案:(1)初步核实。安排专人谈话,了解举报内容,并调取相关账目、邮件等佐证材料。(2)保护举报人。向举报人承诺保密,并告知调查进展,增强其信心。(3)分类处置。若查无实据,及时反馈并澄清事实;若初步构成违纪,启动立案程序。(4)加强沟通。与被举报人谈话,核实情况,避免冤假错案。(5)后续跟进。对查实的案件依法处理,并推动制度完善。解析:该题考察纪检干部的调查处置能力,答案需兼顾程序性与人文关怀。2.题:公司某部门在招标过程中被上级单位通报违规操作,若你作为纪委书记,将如何配合调查并推动整改?答案:(1)快速响应。成立联合调查组,与上级纪检监察机关同步推进,形成调查合力。(2)深挖根源。重点排查招标流程中的关键环节,如围标串标、暗箱操作等。(3)约谈相关人员。对部门负责人、经办人进行谈话,了解违纪动机与手段。(4)推动制度优化。修订招标管理办法,引入第三方监督机构,降低人为干预风险。(5)严肃问责。对违纪人员依法依规处理,并向社会公开调查结果。解析:该题突出电力行业招标领域的廉洁风险,答案需体现责任追究与制度完善并重。3.题:公司某子公司发生安全生产事故,纪委接到群众举报称其负责人未及时上报。若你作为纪委书记,将如何处置?答案:(1)优先调查安全生产问题。确保事故得到及时处理,避免二次伤害。(2)同步核查违纪线索。对负责人是否失职渎职进行初步核实,如是否存在“迟报漏报”行为。(3)启动“双线调查”。既追究安全生产责任,又审查违纪问题,确保线索不遗漏。(4)加强与安监部门的协作。对安全生产事故进行专项调查,同步审查相关责任人。(5)形成调查报告。对违纪问题依法处理,并推动安全生产责任体系完善。解析:该题结合电力行业安全生产与纪律监督,答案需体现统筹协调能力。四、人际关系题(共3题,每题10分)1.题:某部门负责人对纪委的调查工作存在抵触情绪,甚至暗示员工不予配合。若你作为纪委书记,将如何处理?答案:(1)主动沟通。向该负责人说明调查的依据与目的,强调纪律面前人人平等。(2)争取支持。联合工会、办公室等部门,形成工作合力,避免单打独斗。(3)明示后果。告知该负责人若拒不配合,将依法采取强制措施,如调取相关资料。(4)加强正面宣传。通过内部会议、宣传栏等形式,强调纪委工作的必要性。(5)向上级汇报。必要时向公司党委汇报,请求支持,确保调查顺利开展。解析:该题考察纪检干部的沟通协调能力,答案需体现原则性与灵活性。2.题:某员工因被纪委谈话而情绪低落,甚至产生离职念头。若你作为纪委书记,将如何安抚?答案:(1)表明立场。向该员工说明谈话的客观性,强调纪委工作对维护公平正义的重要性。(2)倾听诉求。了解其担忧,如是否担心影响前途,并给予合理解释。(3)提供支持。告知其有权利申请法律援助,并协助联系专业律师。(4)心理疏导。与人力资源部门配合,安排心理专家进行谈话,缓解其焦虑情绪。(5)后续关怀。调查结束后,主动回访,确保其工作生活不受影响。解析:该题考察纪检干部的群众工作能力,答案需体现人文关怀与纪律要求。3.题:纪委在调查某案件时,发现部分中层干部存在“知情不报”行为。若你作为纪委书记,将如何处理?答案:(1)扩大调查范围。对“知情不报”行为进行专项排查,明确是否构成违纪。(2)约谈相关干部。了解其未报告的原因,如是否担心影响自身利益。(3)分类处理。对情节轻微的,开展批评教育;对涉嫌违纪的,依法立案调查。(4)推动制度完善。修订内部举报管理办法,明确“知情不报”的纪律责任。(5)强化警示教育。通过案例剖析,让干部认识到“知情不报”的严重性。解析:该题突出电力行业内部监督的难点,答案需体现问题导向与制度优化。五、岗位认知题(共3题,每题10分)1.题:你认为作为电力公司纪委书记,最重要的能力是什么?为什么?答案:最重要的能力是政治判断力、监督执纪能力、群众工作能力。(1)政治判断力。电力行业涉及国计民生,纪委书记需确保监督工作始终符合国家战略。(2)监督执纪能力。需熟练掌握党纪法规,能精准发现问题、依法依规处理。(3)群众工作能力。电力行业基层员工众多,需善于倾听群众诉求,解决实际问题。解析:该题考察考生对岗位的理解,答案需结合电力行业特点展开。2.题:你认为如何平衡纪委与党委、行政职能部门的关系?答案:(1)纪委向党委负责。确保监督工作符合党委要求,但不干预业务工作。(2)与行政部门协同。在安全生产、招标等领域,与职能部门形成监督合力。(3)保持独立性。在执纪过程中不受其他部门干扰,确保监督权威性。(4)加强沟通协作。定期与党委、行政部门召开联席会议,通报工作情况。解析:该题考察纪检干部的系统思维,答案需体现组织原则与协作精

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