2025二级建造师《管理》真题卷带答案

2025二级建造师《管理》真题卷带答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。下列选项中，只有一项符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.实现项目的投资目标B.实现项目的进度目标C.实现项目的质量目标D.实现项目的综合效益2.根据项目管理生命周期理论，项目开始阶段的主要任务是（）。A.项目控制B.项目收尾C.项目启动与规划D.项目执行3.项目管理中的“三重约束”是指（）。A.范围、时间、质量B.范围、时间、成本C.范围、成本、风险D.时间、成本、资源4.项目管理计划编制过程中，首先需要确定的是（）。A.项目目标B.项目范围C.项目组织结构D.项目预算5.工作分解结构（WBS）的目的是（）。A.明确项目进度计划B.确定项目范围基准C.识别项目风险D.规划项目采购6.在项目范围管理中，用于核实项目可交付成果是否符合要求的过程是（）。A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制7.项目进度管理的主要目标是（）。A.实现项目目标B.编制项目进度计划C.控制项目进度偏差D.确保项目按时完成8.项目进度控制中，常用的工具和技术包括（）。A.关键路径法、甘特图、挣值管理B.风险管理、沟通管理、采购管理C.范围管理、时间管理、成本管理D.质量管理、人力资源管理、信息管理9.项目成本管理中，用于估算项目总成本的过程是（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析10.项目成本控制的主要任务是（）。A.确定项目预算B.监控项目成本绩效C.编制成本估算D.进行成本预测11.项目质量管理中，确保项目产品或服务满足规定要求的过程是（）。A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进12.质量管理体系的核心理念是（）。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.预防为主D.以上都是13.项目资源管理中，主要关注的是（）。A.人力资源、材料资源、机械设备资源B.资金资源、信息资源、技术资源C.时间资源、空间资源、质量资源D.风险资源、合同资源、环境资源14.项目沟通管理中，最重要的环节是（）。A.沟通规划B.沟通执行C.沟通监控D.沟通反馈15.项目风险管理中，识别风险、分析风险、规划应对措施的过程是（）。A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控16.风险管理计划的主要内容不包括（）。A.风险管理组织B.风险管理流程C.风险类别D.项目进度计划17.项目采购管理中，确定需要从外部获取哪些产品、服务或成果的过程是（）。A.采购规划B.采购招标C.采购合同管理D.采购收尾18.下列不属于项目干系人的是（）。A.业主B.设计单位C.施工单位D.供应商19.项目管理中的“变更管理”是指（）。A.对项目变更进行控制B.防止项目变更发生C.主动提出项目变更D.忽略项目变更请求20.建设工程项目的核心利益相关者是（）。A.监理单位B.设计单位C.业主D.施工单位21.建设工程合同按照承包范围划分，可以分为（）。A.总承包合同、分包合同、转包合同B.施工合同、设计合同、采购合同C.口头合同、书面合同、电子合同D.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同22.《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的施工任务发包给具有相应资质条件的（）。A.任何单位B.政府机构C.具有相应资质条件的单位D.中外合资企业23.建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201中，属于通用条款内容的是（）。A.双方具体权利义务B.工程量清单C.不可抗力条款D.工程款支付方式24.施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误的，延误的工期应由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理单位D.质量监督机构25.施工索赔是指承包人因非自身原因遭受损失，向（）提出的经济补偿要求。A.监理单位B.业主C.设计单位D.劳动保障部门26.施工索赔的成立，必须同时具备的条件不包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件是因非承包人原因造成的C.承包人具有索赔权利D.承包人必须有书面索赔报告27.施工合同解除后，尚未履行的，终止履行；已经履行的，根据履行情况和合同性质，当事人可以请求（）。A.相互返还财产B.赔偿损失C.采取补救措施D.以上都是28.建设工程质量保修期，自（）起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程开工之日C.工程交付使用之日D.工程竣工验收不合格之日29.建设工程项目质量管理的八项原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.过程方法D.质量第一30.施工单位的质量责任，主要表现在（）。A.对所施工的工程质量负责B.对设计质量负责C.对材料质量负责D.对监理质量负责31.安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主，综合治理C.安全发展D.综合治理32.建设工程安全生产责任制度的核心是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产检查制度C.安全生产责任制D.安全生产奖惩制度33.施工现场安全防护措施中，属于“四口”的是（）。A.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口B.楼梯口、电梯井口、阳台边沿、楼层边沿C.预留洞口、通道口、卸料平台口、安全通道口D.楼梯口、电梯井口、预留洞口、卸料平台口34.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，定期对（）进行安全生产教育培训。A.所有人员B.管理人员、特种作业人员C.一线作业人员D.技术人员、管理人员35.施工现场发生生产安全事故，事故现场有关人员应当立即报告（）。A.项目负责人B.安全生产监督管理机构C.事故现场人员D.当地政府36.《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产费用，由（）按照国家有关规定提取，专项用于安全生产。A.施工单位B.业主C.监理单位D.设计单位37.施工现场文明施工措施中，不属于“六牌一图”的是（）。A.工程概况牌B.安全纪律牌C.治安保卫牌D.施工总平面图38.建设工程环境保护措施中，主要目的是（）。A.减少施工噪音B.减少施工扬尘C.防止水土流失D.以上都是39.项目管理信息系统的主要功能不包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理40.BIM技术在项目管理中的应用价值不包括（）。A.提高设计效率B.优化施工方案C.增加项目成本D.加强协同工作41.绿色施工的核心是（）。A.节约资源、保护环境B.提高效率、降低成本C.使用新型材料、应用新技术D.加强管理、落实责任42.项目组合管理是指对（）进行统一管理的一组项目。A.相关项目B.相似项目C.一组相互依赖的项目D.一组项目及项目组合43.项目治理是指（）。A.对项目进行管理和控制B.建立和维护用于达成项目目标的治理机制C.对项目风险进行识别和应对D.对项目干系人进行管理44.项目管理办公室（PMO）的主要职能不包括（）。A.提供项目管理服务B.制定项目管理标准C.监督项目执行D.进行项目融资45.敏捷项目管理方法的核心是（）。A.面向对象B.迭代开发C.水平化组织D.强调变更46.项目章程的主要内容包括（）。A.项目目标、项目范围、项目经理B.项目描述、成功标准、假设条件和制约因素C.项目预算、项目进度计划、项目资源计划D.项目沟通计划、项目风险管理计划、项目采购计划47.项目工作分解结构（WBS）的最低层次被称为（）。A.工作包B.任务C.活动分解结构D.项目组件48.项目进度计划编制的主要方法包括（）。A.关键路径法、甘特图、PERT图B.风险管理、沟通管理、采购管理C.范围管理、时间管理、成本管理D.质量管理、人力资源管理、信息管理49.项目成本估算的依据主要包括（）。A.项目范围说明书、工作分解结构、资源计划B.项目进度计划、项目风险计划、项目采购计划C.项目质量计划、项目沟通计划、项目干系人登记册D.项目章程、项目合同、项目基准50.项目质量管理中，用于确定项目可接受的质量标准的过程是（）。A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进51.项目风险管理中，风险发生的可能性和影响程度被称为（）。A.风险因素B.风险等级C.风险暴露D.风险应对52.项目采购管理中，用于选择合格供应商的方法包括（）。A.招标、邀请招标、竞争性谈判B.专家评审、同行评审、德尔菲法C.风险评估、成本效益分析、敏感性分析D.范围界定、进度规划、成本估算53.项目干系人管理的主要目标是（）。A.管理干系人的期望B.沟通信息C.分配任务D.控制进度54.项目变更管理流程中，第一步通常是（）。A.变更审批B.变更实施C.变更请求D.变更沟通55.建设工程合同按照付款方式划分，可以分为（）。A.总承包合同、分包合同、转包合同B.施工合同、设计合同、采购合同C.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同D.口头合同、书面合同、电子合同56.建设工程质量保修期，根据不同工程类型确定，但不得少于（）年。A.1B.2C.3D.557.安全生产责任事故等级划分中，造成（）人以上死亡，或者造成直接经济损失1000万元以上的事故属于重大事故。A.3B.5C.10D.3058.施工现场安全防护措施中，高处作业平台边缘处必须设置（）。A.安全防护栏杆B.安全网C.安全带D.警示标志59.项目管理中的“范围蔓延”是指（）。A.项目范围被不必要地扩大B.项目范围被不必要地缩小C.项目范围定义不清D.项目范围管理无效60.项目管理中的“铁三角”是指（）。A.范围、时间、成本B.范围、时间、质量C.范围、成本、风险D.时间、成本、资源二、多项选择题（共20题，每题2分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.项目管理的知识领域包括（）。A.整合管理B.范围管理C.时间管理D.成本管理E.法律法规2.项目启动过程的主要输出包括（）。A.项目章程B.项目范围说明书C.项目管理计划D.可选的合同类型E.假设条件和制约因素3.工作分解结构（WBS）的目的是（）。A.定义项目范围B.编制项目进度计划C.识别项目风险D.定义项目可交付成果E.编制项目成本预算4.项目进度控制中，常用的工具和技术包括（）。A.关键路径法B.甘特图C.挣值管理D.风险管理E.沟通管理5.项目成本管理中，用于估算项目总成本的过程是（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析E.成本预测6.项目质量管理中，确保项目产品或服务满足规定要求的过程包括（）。A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量验收7.项目资源管理中，主要涉及的资源包括（）。A.人力资源B.材料资源C.机械设备资源D.资金资源E.信息资源8.项目沟通管理中，沟通管理计划的主要内容包括（）。A.沟通矩阵B.沟通方式C.沟通频率D.沟通渠道E.沟通负责人9.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留10.项目采购管理中，采购合同管理的主要内容包括（）。A.合同履行管理B.合同变更管理C.合同支付管理D.合同争议管理E.合同收尾管理11.建设工程项目的核心利益相关者包括（）。A.业主B.设计单位C.施工单位D.监理单位E.政府部门12.建设工程合同按照承包范围划分，可以分为（）。A.总承包合同B.分包合同C.转包合同D.劳务分包合同E.专业分包合同13.施工索赔的成立，必须同时具备的条件包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件是因非承包人原因造成的C.承包人具有索赔权利D.承包人采取了减少损失的措施E.承包人必须在规定时间内提交索赔报告14.建设工程质量保修期，根据不同工程类型确定，包括（）。A.工程地基基础工程B.工程主体结构工程C.工程屋面防水工程D.工程供热和供冷系统E.工程电气管线15.施工现场安全防护措施中，属于“五临边”的是（）。A.深基坑边沿B.楼层边沿C.电梯井口D.预留洞口E.脚手架边沿16.建设工程环境保护措施中，主要目的是（）。A.减少施工噪音B.减少施工扬尘C.防止水土流失D.保护生态环境E.节约能源17.项目管理信息系统的主要功能包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理E.风险管理18.BIM技术在项目管理中的应用价值包括（）。A.提高设计效率B.优化施工方案C.降低项目成本D.加强协同工作E.改善项目环境19.项目组合管理的主要目标是（）。A.实现战略目标B.优化资源配置C.提高投资回报D.规避项目风险E.协调项目间关系20.项目治理的主要内容包括（）。A.建立治理架构B.制定治理规则C.实施治理活动D.监督治理绩效E.进行项目融资三、案例分析题（共2题，每题20分）1.某施工单位承接了一项建筑工程项目，合同工期为6个月，合同总价为500万元。在施工过程中，由于业主方原因导致工程暂停2个月，施工单位因此遭受了直接经济损失10万元。施工单位根据合同约定向业主方提出了工期索赔和费用索赔。业主方认为，由于工程暂停是业主方原因造成的，因此工期和费用索赔都应该由业主方承担。施工单位则认为，根据合同约定，业主方有权单方面变更合同内容，但由此造成的损失应由业主方承担。请问：（1）施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否合理？为什么？（2）业主方和施工单位在合同变更方面的权利义务是什么？（3）如果双方就索赔问题无法达成一致，可以采取哪些解决方法？2.某施工单位在一个施工现场进行高处作业时，由于安全防护措施不到位，导致一名工人从高处坠落，造成重伤。事故发生后，施工单位立即采取了抢救措施，并报告了事故。事后，相关部门对事故进行调查，发现事故原因是施工单位安全管理制度不健全，安全防护措施不到位，工人违章作业。请问：（1）施工单位在安全生产管理方面存在哪些主要问题？（2）施工单位应如何完善安全管理制度，防止类似事故再次发生？（3）如果该事故属于生产安全事故，应如何进行事故等级划分？---试卷答案一、单项选择题1.D2.C3.B4.A5.B6.C7.D8.A9.A10.B11.C12.D13.A14.B15.C16.D17.A18.D19.A20.C21.A22.C23.C24.A25.B26.D27.D28.A29.D30.B31.B32.C33.A34.B35.A36.A37.C38.D39.C40.C41.A42.D43.B44.D45.B46.B47.A48.A49.A50.A51.B52.A53.A54.C55.C56.B57.B58.A59.A60.A二、多项选择题1.ABCD2.AE3.ABD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.ABCDE11.ABC12.AB13.ABC14.ABCD15.ABD16.ABCD17.ABCDE18.ABCD19.ABC20.ABCD三、案例分析题1.（1）施工单位提出的工期索赔和费用索赔基本合理。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用条款，因发包人原因导致工期延误的，延误的工期应由发包人承担。业主方原因造成的工程暂停，导致施工单位无法正常施工，工期延误，因此工期索赔合理。同时，施工单位因工程暂停遭受的直接经济损失应由业主方承担，因此费用索赔也合理。（2）业主方和施工单位在合同变更方面的权利义务：根据《中华人民共和国合同法》，当事人依法享有变更合同的权利。但合同变更应遵