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2025年大学本科(人力资源管理)绩效管理试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共30分)答题要求:本大题共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。1.以下关于绩效管理的说法,正确的是()A.绩效管理就是绩效考核B.绩效管理的目的是为了惩罚员工C.绩效管理是一个持续的过程D.绩效管理只关注结果2.绩效计划的制定原则不包括()A.战略一致性原则B.突出重点原则C.全员参与原则D.形式主义原则3.360度评估的优点不包括()A.全面性B.客观性C.针对性D.匿名性4.关键绩效指标法的核心是()A.确定关键绩效指标B.设定绩效目标C.进行绩效评估D.反馈绩效结果5.平衡计分卡的维度不包括()A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.个人发展维度6.绩效反馈面谈的目的不包括()A.让员工了解自己的绩效表现B.为员工制定下一期绩效计划C.批评员工的不足之处D.促进员工的发展7.以下关于绩效评估主体的说法,错误的是()A.上级评估是最常见的评估方式B.自我评估可以提高员工的参与度C.同事评估可以提供不同的视角D.客户评估对员工绩效影响不大8.绩效改进计划的制定步骤不包括()A.分析绩效差距B.确定改进目标C.制定改进措施D.实施惩罚措施9.绩效管理的流程不包括()A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评估D.绩效汇报10.以下关于绩效管理与组织战略关系的说法,正确的是()A.绩效管理与组织战略无关B.绩效管理是实现组织战略的重要手段C.组织战略决定绩效管理的方法D.绩效管理可以替代组织战略第II卷(非选择题共70分)11.(总共1题,每题10分,答题要求:简述绩效管理的流程。)12.(总共1题,每题15分,答题要求:请说明绩效计划的重要性。)13.(总共1题每题15分,答题要求:阐述360度评估的实施步骤。)14.材料:某公司在绩效管理过程中,发现员工的工作积极性不高,绩效表现不佳。经过调查,发现公司的绩效评估标准不够明确,评估过程不够公正,员工对绩效反馈不满意。(总共1题,每题20分,答题要求:针对该公司存在的问题,提出改进建议。)15.材料:小李在一家企业工作,他的上级对他的绩效评估结果不满意,认为他工作效率低下,工作质量不高。小李则认为自己已经很努力了,是上级的要求过高。(总共1题,每题20分,答题要求:如果你是小李的上级,你会如何与他进行绩效反馈面谈?)答案:1.C2.D3.D4.A5.D6.C7.D8.D9.D10.B11.绩效管理流程包括绩效计划,即明确绩效目标;绩效监控,持续跟踪绩效进展;绩效评估,依据标准衡量绩效;绩效反馈,沟通评估结果;绩效改进,制定改进计划提升绩效。12.绩效计划为绩效管理提供明确方向与目标,是后续环节基础。能使员工清楚工作重点与期望,增强工作针对性。助于协调组织与员工目标,确保行动一致。合理计划利于资源分配,提高管理效率,对实现组织战略与员工发展意义重大。13.确定评估目的与对象;选择评估者,包括上级、同事、下属、自我、客户等;设计评估问卷或量表;实施评估,收集评估信息;整理与分析评估数据;反馈评估结果,进行沟通与辅导。14.明确绩效评估标准,确保清晰、具体、可衡量。保证评估过程公正透明,建立监督机制。加强绩效反馈,上级与员工充分沟通,给予针对性建议与指导,让员工明确改进方向。15.在面谈中,先肯定小
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