广药集团采购专员采购知识考试题集含答案

2026年广药集团采购专员采购知识考试题集含答案一、单选题（共10题，每题2分）1.广药集团作为广州本土龙头企业，其采购策略中优先考虑的因素是？A.最低价格B.供应商的地理位置C.产品的质量稳定性D.供应商的政治背景2.在采购合同中，以下哪项条款最能体现双方的风险共担原则？A.固定总价B.成本加成定价C.可调价格条款D.独家供应条款3.广药集团采购流程中，供应商评估环节的核心指标不包括？A.财务稳定性B.交货周期C.产品包装设计D.质量管理体系认证4.针对广药集团的中药材采购，以下哪种检验方法最能确保药材真伪？A.理化检测B.感官鉴定C.微生物检测D.历史数据比对5.采购中的“JIT”（Just-In-Time）模式最适合哪种类型的采购需求？A.标准化原材料B.紧急备货需求C.大批量生产辅料D.长期战略供应商6.广药集团若需采购进口设备，以下哪项是必须优先审查的文件？A.供应商的营业执照B.进口商的信用报告C.检验检疫合格证书D.税务减免证明7.采购合同中，关于付款周期的约定通常遵循的原则是？A.越短越好B.越长越好C.与供应商议价能力挂钩D.与产品单价无关8.广药集团在采购过程中，若需对供应商进行现场审核，以下哪项内容不属于审核范围？A.生产设备的维护记录B.采购人员的培训证书C.仓储环境的温湿度控制D.质量管理流程的执行情况9.在采购谈判中，若供应商提出“独家供应”要求，广药集团应如何应对？A.立即接受B.要求提供市场替代方案C.增加采购量以换取优惠D.拒绝并寻找其他供应商10.广药集团采购系统中，以下哪项指标最能反映采购效率？A.采购订单数量B.采购周期C.供应商投诉率D.采购预算超支金额二、多选题（共5题，每题3分）1.广药集团采购中常见的质量控制方法包括？A.进货检验B.供应商审核C.退货率统计D.价格谈判E.质量体系认证2.在采购合同中，以下哪些条款属于风险转移机制？A.不可抗力条款B.违约金约定C.质量保证金D.付款分期E.责任划分3.针对中药材采购，广药集团应重点关注的供应商资质包括？A.GMP认证B.资质有效期C.原产地证明D.财务报表E.员工健康证4.采购中的“VMI”（Vendor-ManagedInventory）模式对供应商的要求包括？A.高库存管理能力B.实时数据共享C.自主配送能力D.紧急响应机制E.低成本策略5.广药集团采购过程中，以下哪些环节可能涉及合规审查？A.供应商反商业贿赂承诺B.采购流程审批记录C.产品环保检测报告D.供应商劳工权益保障E.采购人员职业道德培训三、判断题（共10题，每题1分）1.广药集团采购中，所有采购需求都必须通过招标方式进行。（×）2.采购合同中的“不可抗力”条款可免除所有供应商责任。（×）3.中药材采购中，产地越偏远通常意味着药材质量越高。（×）4.JIT采购模式适用于所有类型的采购需求。（×）5.供应商审核只需在采购前进行一次即可。（×）6.采购谈判中，价格谈判是最重要的环节。（×）7.VMI模式下，供应商需承担库存管理风险。（√）8.采购合同中的付款周期越长，供应商的资金压力越小。（√）9.广药集团采购中，所有供应商都必须通过ISO认证。（×）10.采购合规审查仅针对进口供应商。（×）四、简答题（共5题，每题5分）1.简述广药集团采购中，供应商评估的主要步骤。答案：-信息收集：收集供应商的基本信息、资质证明、市场口碑等。-指标筛选：根据采购需求确定关键评估指标（如质量、成本、交期、服务）。-实地审核：对供应商的生产、仓储、质量管理体系进行现场考察。-综合评分：根据评估结果进行打分，择优选择。-动态管理：定期复评供应商表现，优化合作。2.解释采购合同中“不可抗力”条款的作用。答案：-明确因自然灾害、政策变动等不可预见因素导致合同无法履行的免责情形。-规定双方处理不可抗力的协商机制（如延期履行、部分免责等）。-避免因不可抗力产生的法律纠纷，保障双方权益。3.针对中药材采购，简述如何确保药材质量。答案：-源头控制：要求供应商提供原产地证明、种植/养殖记录。-检验检测：采用理化检测、指纹图谱等技术鉴别真伪。-资质审核：优先选择有GAP/GMP认证的供应商。-抽检机制：定期对入库药材进行抽样检验。4.描述采购谈判中，如何平衡价格与质量的关系。答案：-明确采购需求，避免“低价优先”误区。-要求供应商提供成本构成分析，评估价格合理性。-考虑长期合作，争取批量折扣或质保条款。-通过质量检测数据对比，确保性价比最优。5.解释VMI模式对采购管理的影响。答案：-库存优化：减少企业库存压力，降低资金占用。-响应速度提升：供应商根据实时需求补货，缩短交期。-管理成本降低：企业无需投入大量精力管理库存。-需依赖供应商信息化水平，确保数据共享准确。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.案例：广药集团采购一批中药材，供应商声称药材符合国家标准，但质检发现部分批次存在农残超标问题。问题：-分析此问题的可能原因。-提出解决方案及预防措施。答案：-原因分析：-供应商质量控制不严格。-未执行全批次检测，仅凭抽样数据报备。-采购方未设置农残超标的安全阈值。-解决方案：-立即停止采购，要求供应商召回问题批次。-调整供应商评分，降低合作优先级。-要求供应商提供农残检测报告，增加抽检频率。-预防措施：-采购合同中明确农残检测标准及违约责任。-建立供应商黑名单制度，动态评估合作风险。2.案例：广药集团某生产线急需一批备件，供应商因生产计划冲突无法按时交货，导致生产线停工。问题：-分析此问题的责任归属。-提出避免类似问题的采购策略。答案：-责任归属：-供应商未合理规划产能，需承担主要责任。-采购方未设置安全库存或备用供应商，存在管理漏洞。-采购策略优化：-建立备件安全库存制度，关键备件保持一定库存量。-筛选至少2家备选供应商，签订框架协议。-采购合同中明确交货周期及延期罚则。-定期评估供应商的生产计划协同能力。答案与解析单选题1.C（广药集团以中医药起家，质量是核心竞争力）2.C（可调价格条款能平衡市场波动风险）3.C（包装设计非核心评估指标）4.A（理化检测能精准鉴别药材成分）5.A（标准化原材料适合快速补货）6.C（进口设备需通过检验检疫）7.C（付款周期与议价能力相关）8.B（采购人员培训与采购效率无关）9.B（需验证市场替代方案可行性）10.B（采购周期越短，效率越高）多选题1.ABCE（质量控制需结合检验、审核、认证等手段）2.ABC（不可抗力、违约金、责任划分是风险转移工具）3.ABCD（GMP、资质、原产地、财务是关键资质）4.ABCD（VMI要求供应商具备综合管理能力）5.ABCD（合规审查涉及反商业贿赂、环保、劳工权益等）判断题1.×（部分小额采购可简化流程）2.×（不可抗力仅免除部分责任）3.×（产地并非唯一标准，需综合鉴定）4.×（JIT不适用于需求波动大的场景）5.×（需定期复评供应商）6.×（质量