物业营销奖励方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。为了提高物业管理水平，增强物业公司的市场竞争力，吸引更多业主入住，提升业主满意度，特制定本物业营销奖励方案。二、方案目标1.提高物业公司的市场知名度和品牌形象；2.吸引更多优质业主入住，提高业主满意度；3.增加物业公司的收入，实现经济效益最大化；4.增强物业公司的市场竞争力，提升行业地位。三、奖励对象1.物业公司全体员工；2.合作单位及个人；3.业主及潜在业主。四、奖励原则1.公平、公正、公开；2.实用、高效、可持续；3.结合公司实际情况，合理设置奖励标准和奖励方式。五、奖励内容1.业绩奖励（1）新业主入住奖励：针对新入住业主，根据入住时间、入住面积等因素，给予一定的奖励；（2）续费奖励：针对已入住业主，在合同到期前续费，给予一定的奖励；（3）推荐奖励：针对业主推荐新业主入住，根据推荐人数和入住情况，给予一定的奖励。2.品牌宣传奖励（1）媒体宣传奖励：针对在各类媒体上对公司进行宣传报道的个人或单位，给予一定的奖励；（2）活动赞助奖励：针对参与公司举办的活动或赞助活动的个人或单位，给予一定的奖励。3.优质服务奖励（1）优秀员工奖励：针对在工作中表现突出的员工，给予一定的奖励；（2）业主满意度奖励：针对业主满意度调查结果优秀的员工，给予一定的奖励；（3）创新服务奖励：针对在工作中提出创新服务方案并得到实施的员工，给予一定的奖励。六、奖励标准1.业绩奖励（1）新业主入住奖励：每增加1户新业主，奖励100元；（2）续费奖励：每续费1户，奖励50元；（3）推荐奖励：每推荐1户新业主入住，奖励50元。2.品牌宣传奖励（1）媒体宣传奖励：根据宣传效果，最高奖励1000元；（2）活动赞助奖励：根据赞助金额，最高奖励500元。3.优质服务奖励（1）优秀员工奖励：根据评选结果，最高奖励1000元；（2）业主满意度奖励：根据满意度调查结果，最高奖励500元；（3）创新服务奖励：根据创新服务方案的实施效果，最高奖励1000元。七、奖励发放1.业绩奖励：每月底根据业绩完成情况进行发放；2.品牌宣传奖励：根据宣传效果和赞助金额，在活动结束后一个月内发放；3.优质服务奖励：根据评选结果和满意度调查结果，在年度总结表彰大会上发放。八、奖励管理1.奖励申请：员工、合作单位及个人可根据奖励内容，向相关部门提交申请；2.奖励审核：相关部门对申请材料进行审核，确保奖励发放的公平、公正、公开；3.奖励发放：审核通过后，按照规定的时间和方式发放奖励。九、方案实施与监督1.物业公司成立奖励方案实施小组，负责方案的制定、实施和监督；2.定期对奖励方案进行评估，根据实际情况进行调整和完善；3.建立举报制度，对违反奖励方案的行为进行查处。十、总结本物业营销奖励方案旨在激发员工、合作单位及个人的积极性和创造性，提高物业管理水平，增强公司市场竞争力。希望全体员工、合作单位及个人共同参与，为公司的发展贡献力量。第2篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，物业行业作为城市基础设施的重要组成部分，其服务质量和服务水平日益受到广大业主的关注。为了提高物业服务质量，增强业主满意度，激发员工工作积极性，提升物业公司在市场竞争中的优势，特制定本物业营销奖励方案。二、奖励目的1.提高物业服务质量，提升业主满意度；2.激励员工积极投身于营销工作，提高营销业绩；3.增强物业公司在市场竞争中的优势，提升品牌知名度；4.促进公司业务多元化发展，实现可持续发展。三、奖励对象1.物业公司全体员工；2.业主及合作伙伴。四、奖励原则1.公平、公正、公开；2.激励与约束并重；3.实事求是，注重实效；4.逐步完善，持续改进。五、奖励体系1.基础奖励（1）基本工资：根据员工岗位、工龄等因素确定基本工资，确保员工基本生活需求。（2）绩效奖金：根据员工个人业绩和团队业绩，按比例发放绩效奖金。2.营销奖励（1）营销业绩奖励：针对新签合同、续签合同、新增业务等，设立不同档次的奖励。（2）营销活动奖励：针对公司举办的各类营销活动，如团购、优惠活动等，设立奖励。（3）合作伙伴奖励：针对与公司合作的业主、供应商等，设立奖励。3.优质服务奖励（1）业主满意度奖励：根据业主满意度调查结果，对表现突出的员工进行奖励。（2）服务质量奖励：针对物业服务过程中，表现优秀的员工进行奖励。4.创新奖励（1）创新成果奖励：针对员工提出的创新性建议、改进措施等，设立奖励。（2）技术创新奖励：针对技术创新、设备改进等，设立奖励。六、奖励标准1.基础奖励标准（1）基本工资：根据国家规定及公司实际情况确定。（2）绩效奖金：根据员工岗位、工作年限、工作表现等因素，设定不同比例的绩效奖金。2.营销奖励标准（1）营销业绩奖励：根据新签合同、续签合同、新增业务等业绩，设定不同档次的奖励金额。（2）营销活动奖励：根据活动参与度、业绩贡献等因素，设定奖励金额。（3）合作伙伴奖励：根据合作项目的规模、质量等因素，设定奖励金额。3.优质服务奖励标准（1）业主满意度奖励：根据业主满意度调查结果，设定奖励金额。（2）服务质量奖励：根据服务质量评估结果，设定奖励金额。4.创新奖励标准（1）创新成果奖励：根据创新成果的实际应用效果、经济效益等因素，设定奖励金额。（2）技术创新奖励：根据技术创新的实际应用效果、经济效益等因素，设定奖励金额。七、奖励发放1.基础奖励：每月底发放上月的基本工资和绩效奖金。2.营销奖励：每月底根据上月营销业绩发放奖励。3.优质服务奖励：每季度根据业主满意度调查结果和服务质量评估结果发放奖励。4.创新奖励：每半年根据创新成果和技术创新的实际应用效果发放奖励。八、奖励管理与监督1.奖励管理（1）成立奖励评审小组，负责奖励的审核、评定和发放工作。（2）建立奖励档案，对奖励情况进行记录和统计。2.奖励监督（1）设立举报渠道，鼓励员工和业主对奖励进行监督。（2）对违规发放奖励的行为进行严肃处理。九、方案实施与调整1.本方案自发布之日起实施，并根据实际情况进行调整。2.奖励方案的实施过程中，如遇特殊情况，可由公司领导层决定是否调整。3.本方案解释权归物业公司所有。通过本物业营销奖励方案的实施，我们相信能够激发员工的工作热情，提高物业服务质量，提升业主满意度，增强公司在市场竞争中的优势，实现公司可持续发展。第3篇一、方案背景随着我国城市化进程的加快，物业行业在我国经济中的地位日益重要。为了提高物业服务质量，增强业主满意度，提升物业管理企业的市场竞争力，特制定本物业营销奖励方案。二、方案目标1.提高物业服务质量，提升业主满意度；2.增强业主对物业管理企业的信任度；3.扩大物业管理企业的市场份额；4.增加物业管理企业的经济效益。三、奖励对象1.物业管理企业全体员工；2.物业管理企业合作伙伴；3.业主及潜在业主。四、奖励原则1.公平、公正、公开；2.以业绩为导向；3.鼓励创新，注重实效；4.注重团队协作，体现团队精神。五、奖励内容1.业绩奖励（1）对物业管理企业全体员工，根据其工作业绩，给予一定的物质奖励；（2）对物业管理企业合作伙伴，根据其合作成果，给予一定的物质奖励；（3）对业主及潜在业主，根据其对物业管理企业的满意度，给予一定的物质奖励。2.服务创新奖励（1）对提出并实施有效服务创新方案的个人或团队，给予一定的物质奖励；（2）对成功推广服务创新成果的个人或团队，给予一定的物质奖励。3.团队协作奖励（1）对在团队协作中表现突出的个人或团队，给予一定的物质奖励；（2）对成功完成团队协作任务的个人或团队，给予一定的物质奖励。4.优秀员工奖励（1）对在年度考核中表现优秀的员工，给予一定的物质奖励；（2）对在工作中表现突出的员工，给予一定的物质奖励。六、奖励标准1.业绩奖励（1）员工：根据月度、季度、年度业绩，给予相应的奖金；（2）合作伙伴：根据项目合作成果，给予相应的奖金；（3）业主及潜在业主：根据满意度调查结果，给予相应的奖金。2.服务创新奖励（1）个人或团队：根据创新方案的实际效果，给予相应的奖金；（2）成功推广团队：根据推广成果，给予相应的奖金。3.团队协作奖励（1）个人或团队：根据团队协作表现，给予相应的奖金；（2）成功完成任务团队：根据任务完成情况，给予相应的奖金。4.优秀员工奖励（1）年度考核优秀员工：根据考核结果，给予一定的奖金；（2）工作表现突出员工：根据工作表现，给予一定的奖金。七、奖励发放1.业绩奖励：每月、每季度、每年度结束后，根据奖励标准，及时发放奖金；2.服务创新奖励：创新方案实施成功后，及时发放奖金；3.团队协作奖励：团队协作表现突出或任务完成后，及时发放奖金；4.优秀员工奖励：年度考核结束后，及时发放奖金。八、奖励监督1.奖励发放过程中，确保公平、公正、公开；2.建立奖励监督机制，对奖励发放过程进行全程监督；3.对奖励发放过程中出现的问题，及时进行调查处理。九、方案实施1.物业管理企业各部门按照本方案，制定具体实施措施；2.各部门负责人负责本部门奖励方案的落实；3.定期对奖励方案实施情况进行检查、总结，对存在的问题