2025二建真题专项练习答案

2025二建真题专项练习答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建筑法》，建筑施工企业不得转包或者违法分包工程。下列行为中，属于违法分包的是（）。A.总承包单位将建设工程非主体结构的施工分包给具有相应资质条件的分包单位B.专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包给其他单位C.劳务分包单位将其承包的劳务再分包给其他单位D.总承包单位将建设工程的主体结构的施工分包给具有相应资质条件的分包单位2.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1200万元。由于市场价格波动，第5个月结束时，实际成本比预算成本超支10%。承包商要求业主增加合同价款，业主应批准增加的价款最可能是（）万元。A.100B.120C.200D.03.项目管理中的“范围蔓延”指的是（）。A.项目范围定义过于模糊B.项目团队成员职责不清C.项目范围在实施过程中被不自觉地扩大D.项目目标设定不合理4.施工企业项目经理在施工过程中享有的权限不包括（）。A.签发工程款支付证书B.参加或组织编制施工组织设计C.决定是否使用某个分包单位D.主持编制项目管理实施规划5.建设工程发生质量事故，造成人员伤亡和重大经济损失。根据事故严重程度划分，该事故属于（）。A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故6.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.07.某基坑开挖深度为5米，地质条件复杂，基坑支护结构设计中，最重要的考虑因素是（）。A.基坑渗水问题B.支护结构的变形控制C.周边环境的保护D.支护结构的抗拔力8.在工程项目风险管理中，“风险识别”阶段的主要工作成果是（）。A.风险评估报告B.风险应对计划C.风险清单D.风险控制措施9.某工程网络计划中，工作A的紧后工作有B、C、D，其持续时间分别为3天、4天、5天。工作A与B之间的时间间隔为1天，工作A与C之间的时间间隔为2天，工作A与D之间的时间间隔为0天。则工作A的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.310.某材料采购合同约定，材料单价为3000元/吨，采购量为100吨，运费为每吨50元。合同约定采用价格调值公式调整价格，调值公式为：P=P0[A+(B×F1/F01)+(C×F2/F02)]，其中P0为合同基期价格，A=0.1，B=0.08，C=0.02，F1为材料价格指数，F01为基期材料价格指数，F2为运费指数，F02为基期运费指数。若实际采购时，F1/F01=1.1，F2/F02=1.05，则实际采购总价应为（）元。A.33200B.33400C.33600D.3380011.施工单位租赁施工设备，在租赁期内，设备的所有权属于（）。A.建设单位B.设备租赁公司C.施工单位D.设备使用人12.某工程采用平行施工方式组织施工，共有4个施工过程，每个施工过程的持续时间均为10天。假设各施工过程之间没有流水步距，则完成该工程需要的天数为（）天。A.10B.20C.30D.4013.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应当参与建设工程质量事故的调查，其主要职责是（）。A.确定事故原因B.提出事故处理方案C.分析事故责任D.审查事故处理方案14.施工现场设置的临时用电线路，其电线截面的选择主要考虑因素不包括（）。A.导线材料B.导线截面积C.导线允许电流D.导线电压等级15.某工程采用单价合同，合同中规定了分部分项工程的单价。在工程实施过程中，由于设计变更导致某分项工程的实际工程量比计划工程量增加20%。承包商可以调整该分项工程费用的依据是（）。A.合同约定的调价公式B.变更指示C.实际成本增加D.市场价格波动16.某施工项目管理规划中，属于指导项目实施阶段各项活动的纲领性文件是（）。A.项目概况B.项目管理实施规划C.项目质量计划D.项目风险管理计划17.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.节点编号最小的线路C.持续时间最长的线路D.起始节点与结束节点相连的线路18.根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人。下列做法中，符合安全生产责任体系要求的是（）。A.将安全生产工作完全委托给分包单位负责B.制定安全生产规章制度和操作规程C.定期组织安全生产教育和培训D.对安全生产投入不足19.某工程采用固定单价合同，合同履行过程中，由于业主方原因导致工程延期3个月，承包商可以索赔的费用包括（）。A.罚款B.人工窝工费C.设备闲置费D.材料价格上涨费20.施工单位采购的一批钢筋，到货时发现部分钢筋的力学性能不符合国家标准。施工单位正确的处理方式是（）。A.将该批钢筋用于非关键部位B.与供应商协商，要求降低价格接收C.按照供应商提供的检测报告使用D.拒绝接收，并要求供应商退货二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.下列属于施工企业资质等级标准中的共同要求的是（）。A.企业注册资本金B.企业经理的职称C.拥有的专业技术人员数量D.具备承担相应施工任务的能力E.具有的施工机械设备22.建设工程采用固定总价合同，对承包商而言，其风险主要包括（）。A.设计深度不够导致工程量计算错误B.工程变更导致实际成本增加C.材料价格大幅上涨D.业主方拖延支付工程款E.工程延期导致的管理费增加23.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持施工现场整洁B.设置醒目的安全警示标志C.施工人员佩戴安全帽D.建立施工现场环境保护措施E.确保施工质量符合标准24.项目管理中的“范围基准”通常包括（）。A.工作分解结构（WBS）B.WBS字典C.工作量估算D.范围说明书E.可交付成果清单25.施工单位在施工过程中，需要进行风险识别的风险因素可能包括（）。A.自然灾害B.社会治安C.技术方案D.业主方变更E.资金周转26.工程网络计划中，工作B的总时差为3天，自由时差为1天。工作B有3个紧后工作，持续时间分别为5天、4天、3天。则工作B的紧后工作的最早开始时间分别为（）天。A.6B.7C.8D.9E.1027.根据《建筑法》，建设单位在开工前应当向建设行政主管部门申请领取施工许可证。下列建设工程，不需要申请领取施工许可证的是（）。A.建设行政主管部门确定的小型房屋建筑工程B.投资额在30万元以下的建筑工程C.占地面积小于600平方米的建筑工程D.施工企业自行承包的住宅小区工程E.使用自有资金且合同额在50万元以下的建筑工程28.施工现场临时用电，三级配电系统是指（）。A.总配电箱B.分配电箱C.末级配电箱D.开关箱E.控制箱29.建设工程发生质量事故后，事故调查组的主要职责包括（）。A.确定事故等级B.查明事故原因C.提出事故处理方案D.评估事故损失E.对事故责任人进行处罚30.下列关于施工分包合同管理的说法，正确的有（）。A.分包合同必须由总承包单位与分包单位签订B.分包单位应接受总承包单位的监督管理C.总承包单位可以将承包的工程转包给分包单位D.分包单位应自行承担其分包工程的风险E.分包合同条款不得与总包合同条款相抵触---试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.C5.C6.B7.B8.C9.D10.A11.B12.A13.D14.A15.B16.B17.C18.B19.C20.D二、多项选择题21.A,C,D22.A,B,C23.A,B,D24.A,B,C,D,E25.A,B,D,E26.A,B,C27.A,B,C,E28.A,B,C29.A,B,C,D30.A,B,D,E---解析思路一、单项选择题1.违法分包的常见情形包括：施工总承包单位将工程分包给不具备资质条件的单位；施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位；专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包给其他单位；劳务分包单位将其承包的劳务再分包。2.固定总价合同下，承包商承担了较大的风险，包括价格风险和风险。题目中仅提及成本超支，且未说明是否在合同约定范围内，通常情况下，承包商只能就超出合同约定范围的、由非承包商原因造成的成本增加向业主索赔。超支10%可能部分在合同风险范围内，因此最可能批准的数额是超支部分中业主应承担的部分，即120万元（1200万*10%）。选项B最接近。3.范围蔓延是指在项目实施过程中，项目范围未经正式变更控制程序批准而扩大，导致项目目标模糊、进度延误、成本超支等问题。4.项目经理在施工过程中享有的权限通常包括：参与项目招标、投标和合同签订；组织编制施工方案、施工进度计划、资源需求计划等；实施对施工现场的统一管理；对分包单位进行管理；参与工程结算和竣工验收等。决定是否使用某个分包单位属于施工组织和管理范畴，但通常需要遵循公司内部程序和业主方的意见，不完全由项目经理单独决定。5.根据建设部《建设工程质量事故处理规定》，重大质量事故是指造成死亡（含失踪）3人以上；或者直接经济损失100万元以上、500万元以下的事故。题目描述“人员伤亡和重大经济损失”，符合重大质量事故的定义。6.施工现场消防通道是消防车通行的必要道路，其宽度应满足消防车通行和操作的要求。一般规定不宜小于3米。7.基坑支护结构设计中，最重要的是确保支护结构本身的安全稳定，防止失稳破坏。开挖深度、地质条件复杂都会增加风险，但核心是控制变形和保证承载力。8.风险识别是风险管理的第一步，其目的是系统地识别项目中可能存在的各种风险因素，并记录在风险清单中。9.总时差是指在不影响项目总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。计算公式：总时差=最早完成时间-计划工期或总时差=最迟完成时间-最早开始时间。根据题意，工作A的最早完成时间等于其紧后工作的最早开始时间中的最大值（即D的ES=5），计划工期未知，但可以计算最迟完成时间：取紧后工作最迟开始时间的最小值（即B的LS=4+1=5），则A的最迟完成时间=5。最早完成时间=5（假设A为起点或其ES为0，根据间隔计算，ES=min{B的ES-间隔,C的ES-间隔,D的ES-间隔}=min{4+1-1,4+2-2,5-0}=min{4,4,5}=4）。因此，总时差=4-4=0。或者考虑间隔时间，总时差=min{B间隔+B总时差,C间隔+C总时差,D间隔+D总时差}=min{1+0,2+0,0+0}=0。10.实际采购总价=基期价格+调整部分=1200+(1200×0.08×1.05)+(1200×0.02×1.1)=1200+100.8+26.4=1327.2万元。选项中最接近的是A.33200元，但单位错误，可能是题目数据或选项设置有误，按公式计算结果为1327.2万元。若按题目元为单位，应为1327200元，没有对应选项。（注：此处按公式计算结果与选项单位不匹配，实际考试中应核查题目）11.设备租赁是指设备所有权不变，使用权暂时转移给承租人。在租赁期内，设备所有权仍属于设备租赁公司。12.平行施工是指将工程项目中的所有施工过程（或其中的若干个）同时进行施工。如果有n个施工过程，每个过程的持续时间均为t，则完成所有过程需要的时间即为t。本题有4个过程，每个10天，需10天。13.设计单位参与事故调查的主要职责是审查事故是否由设计文件或设计缺陷引起，分析设计方面的原因，为事故处理提供技术依据，并参与制定技术处理方案。14.施工现场临时用电线路，电线截面的选择主要考虑负荷电流、导线材质、环境温度、敷设方式等因素。导线电压等级是确定供电系统形式的基础，但不直接决定截面积选择。15.采用单价合同，工程实施过程中发生设计变更导致工程量增加，承包商调整费用的依据是合同中约定的计价方式，通常是按实际完成的工程量和合同中相应的单价进行结算。题目中提到“可以调整该分项工程费用”，最直接的依据是“变更指示”。16.项目管理实施规划是在项目管理规划大纲的基础上，细化和具体化项目管理活动，指导项目实施阶段各项活动的纲领性文件。17.关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，决定了项目的总工期。总时差为零的线路也是关键线路，但关键线路是看总持续时间。18.生产经营单位的主要负责人对安全生产工作全面负责。符合安全生产责任体系要求的做法是建立健全安全生产责任制，制定规章制度和操作规程，组织教育培训等。将安全生产工作完全委托给分包单位不合适，主要负责人仍需承担最终责任。19.在固定单价合同中，由于业主方原因导致工程延期，承包商可以索赔工期和相应的费用（如窝工费、管理费等），但通常不能索赔因工期延长导致的利润损失或业主方的罚款。人工窝工费和设备闲置费是可索赔的费用。20.钢筋作为重要的建筑材料，其力学性能必须符合国家标准。发现部分钢筋不合格，应按国家规定进行处理，通常是不能使用，应予退货或更换。使用不合格钢筋存在严重安全隐患。二、多项选择题21.施工企业资质等级标准中的共同要求通常包括：企业注册资本金、专业技术人员数量、拥有相应的施工机械设备、具备承担相应施工任务的能力等。企业经理的职称可能在不同资质等级或不同类型的企业中有不同的要求，并非所有资质等级的通用标准。22.固定总价合同对承包商的风险主要包括：合同价格固定，承担了价格风险（如材料价格上涨）；需要精确估算工程量，承担了工程量计算错误的风险；业主方原因造成的工期延误可能导致的额外成本（若合同无补偿）；设计变更或工程量增加的风险。23.施工现场文明施工主要内容包括：保持现场整洁卫生；设置安全警示标志和防护设施；确保施工人员遵守安全规程（如佩戴安全帽）；采取环境保护措施（如控制扬尘、噪声）等。24.范围基准是项目管理中用于指导项目执行和控制的基准文件，通常包括：工作分解结构（WBS）、WBS字典、范围说明书、可交付成果清单、项目范围基准说明等。25.施工过程中的风险因素广泛存在，可能包括：自然灾害（如地震、洪水）；社