体育教练职业运动员培训绩效评定表

体育教练职业运动员培训绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目每缺少一项关键训练项目扣5分，满分25分训练计划合理性符合运动员个人发展周期完全符合得满分20分，部分符合得10-19分，不符合得0分训练执行率达到95%以上每低1%扣2分，最低0分训练调整及时性根据运动员状态调整计划每次及时调整得3分，满分12分训练场地与器材利用率100%有效利用完全利用率100%得满分10分，90-99%得7分，80-89%得4分，低于80%得0分运动员技术提升技术动作规范性35%错误率低于5%错误率每高1%扣3分，最低0分专项技能提升率提升20%以上提升20%以上得满分25分，15-19%得18-24分，10-14%得10-17分，低于10%得0分体能测试成绩提升主导指标提升15%以上提升15%以上得满分20分，10-14%得14-19分，5-9%得7-13分，低于5%得0分比赛表现稳定性关键比赛胜率70%以上胜率70%以上得满分15分，60-69%得10-14分，50-59%得7-9分，低于50%得0分运动员伤病率低于5%伤病率每高1%扣2分，最低0分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队满意度80%以上满意度80%以上得满分15分，70-79%得10-14分，60-69%得7-9分，低于60%得0分运动员反馈收集每月至少收集一次每月收集一次得满分5分，每少一次扣2分，最低0分沟通效率响应时间平均2天内平均2天内响应得满分5分，3-4天得3分，5天及以上得0分教练组协作跨领域协作完成率100%完成率100%得满分5分，90-99%得3分，低于90%得0分心理辅导效果运动员心理状态改善率70%以上改善率70%以上得满分5分，60-69%得3分，低于60%得0分后备人才培养后备人才选拔准确率15%准确率80%以上准确率80%以上得满分6分，70-79%得4-5分，60-69%得2-3分，低于60%得0分后备人才培养效果培养周期内至少1人进入一队培养周期内至少1人进入一队得满分6分，培养周期内至少1人进入二队得4分，无进入一队得0分训练方法创新每年至少提出1项创新训练方法每年提出1项创新方法得满分4分，每年提出1项改进得2分，无创新得0分论文或经验分享每年至少发表1篇相关论文或分享1次经验每年发表1篇论文或分享1次经验得满分3分，无得0分行业交流参与每年至少参加1次行业交流每年参加1次行业交流得满分2分，无得0分本考核表用于评估体育教练在职业运动员培训中的综合表现。请根据运动员的实际表现填写各项指标数据，并按评分标准计算得分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设，具体评分请严格参照各指标评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：