电视台节目主持人工作表现绩效考核表

电视台节目主持人工作表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目主持质量语言表达流畅度40%全程无卡顿，语言自然流畅根据现场录音或录像，全程无卡顿、语速适中、表达清晰为满分，每出现一次明显卡顿扣2分，语速过快或过慢扣1分内容把控能力准确传达节目核心信息，无重大偏差根据节目播出效果和观众反馈，准确传达所有关键信息为满分，每出现一次信息遗漏或错误扣2分互动能力能有效调动观众情绪，实现良好互动根据现场互动记录和观众问卷，能有效引导互动、回应观众提问为满分，互动不足或回应不当扣1分形象气质符合节目定位，仪态端庄大方根据现场录像，全程保持良好仪态、符合节目风格为满分，出现明显形象问题扣1分应急处理能力能妥善处理突发状况根据现场录像，能迅速冷静处理突发状况为满分，处理不当或延误扣2分观众满意度收视率25%达到或超过预定目标收视率根据官方收视率数据，达到目标值为满分，每低于目标值1个百分点扣2分观众评价观众满意度评分达到80分以上根据观众调查问卷，满意度评分80分为满分，每低于10分扣2分社交媒体互动节目相关话题在社交媒体获得积极讨论根据微博、抖音等平台话题热度，话题阅读量/互动量达到目标值为满分，每低于目标值20%扣1分观众反馈正面反馈占比超过70%根据节目收集的观众反馈，正面反馈占比70%为满分，每低于5%扣1分品牌影响力节目能有效提升个人及平台品牌形象根据媒体报道和行业评价，能有效提升品牌形象为满分，效果不明显扣1分团队协作能力部门沟通效率20%与编导、技术团队协作顺畅根据团队反馈，能有效沟通协作、提供必要支持为满分，出现沟通障碍扣1分工作配合度积极配合团队完成节目制作根据团队评价，全程配合完成工作为满分，出现推诿或消极配合扣2分创意贡献提出有效节目改进建议根据团队采纳情况，提出2条以上有效建议为满分，每提出1条有效建议加1分团队责任感按时完成团队分配任务根据任务完成记录，全程按时完成为满分，出现延误扣1分团队评价获得团队成员积极评价根据团队匿名评价，获得70%以上积极评价为满分，每低于5%扣1分个人成长与发展业务学习15%完成至少5次专业培训或学习根据培训记录，完成5次为满分，每少1次扣2分技能提升主持技巧或专业技能有明显进步根据前后对比评估，技能有明显提升为满分，进步不明显扣1分创新尝试在节目中尝试新形式或风格根据节目创新点，成功尝试1项以上新形式为满分，每成功尝试1项加1分行业认可获得行业奖项或表彰根据获奖记录，获得1次以上行业奖项为满分，无获奖扣1分职业素养遵守行业规范，保持良好职业形象根据行业规范遵守情况，全程无违规行为为满分，出现1次违规扣2分本考核表用于评估电视台节目主持人的工作表现，请根据主持人的实际工作情况，在对应指标下填写评分。考核维度包括节目主持质量、观众满意度、团队协作能力、个人成长与发展，请根据实际表现给予客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：