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生物科技研发工程师研究进度及实验成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研究进度管理项目计划完成率30%100%根据实际完成进度与计划进度的对比，按比例计算得分。例如，提前完成得额外加分，延迟完成按比例扣分。实验方案执行效率90%评估实验方案按计划执行的及时性和准确性，超出或低于预期比例影响得分。文献调研质量达到行业先进水平由评审小组根据调研报告的深度、广度和创新性进行评分。实验数据整理及时性100%根据数据整理提交的及时性进行评分，逾期提交按比例扣分。团队协作沟通无重大沟通障碍通过团队成员反馈评估，沟通顺畅且有效支持团队目标的得满分。实验成果质量实验数据准确性35%98%根据实验数据的重复性和一致性进行评分，误差率超过标准值按比例扣分。研究成果创新性显著高于行业平均水平由外部专家评审团队根据成果的创新程度和潜在应用价值进行评分。专利申请数量至少1项根据专利提交状态（受理、授权）进行加权评分，每项专利对应固定分数。论文发表质量发表于核心期刊根据期刊影响因子和论文引用次数进行评分，未达到标准的不得分。成果转化率20%根据研究成果转化为实际应用或商业价值的比例进行评分。实验技术能力实验操作熟练度20%独立完成所有核心实验通过实际操作考核评估，每项实验操作达标得固定分数。新技术学习与应用掌握至少2项前沿技术根据技术培训完成度和实际应用效果进行评分。实验设备使用效率设备使用率≥85%根据设备使用记录和效率评估进行评分，闲置率超过标准值按比例扣分。实验安全规范遵守无违规行为根据实验室安全检查记录和培训考核结果进行评分，违规行为直接扣分。实验记录完整性100%根据实验记录的完整性和规范性进行评分，缺失关键信息按比例扣分。团队协作与贡献跨部门合作效果15%无重大协作问题通过合作部门反馈评估，协作顺畅且有效支持项目目标的得满分。知识分享与培训完成至少1次内部培训根据培训内容质量、参与度和效果进行评分。问题解决能力独立解决80%以上技术难题根据问题解决效率和质量进行评分，无法解决的问题按比例扣分。团队目标贡献度超额完成团队目标根据个人贡献与团队目标的对比，超出比例得额外加分。领导力与激励提升团队士气通过团队成员匿名投票评估，积极推动团队发展的得满分。本考核表用于评估生物科技研发工程师在研究进度管理和实验成果方面的表现。请根据每个维度的指标进行客观评分，权重已预设，无需调整。评分结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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