版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
师徒结对协议书为充分发挥业务骨干的传、帮、带作用,助力青年从业者快速提升专业能力、传承职业技艺,夯实人才梯队建设基础,经甲乙双方平等协商,就师徒结对培养事宜达成如下协议:一、协议双方信息1.甲方(师傅):姓名:_________岗位/职务:_________所属部门/单位:_________联系邮箱:_________2.乙方(徒弟):姓名:_________岗位/职务:_________所属部门/单位:_________联系邮箱:_________二、师徒职责与权利(一)师傅职责1.结合徒弟岗位需求与职业发展方向,制定个性化带教计划(涵盖理论学习、实操指导、案例复盘等内容),并定期向所在部门提交带教进展报告。2.每周至少开展[X]次面对面指导(含现场实操、问题答疑、经验分享等形式),及时解答徒弟工作中的技术难题与职业困惑。3.定期评估徒弟学习成果,每[季度]组织一次阶段性考核(可采用实操测评、项目成果评审、理论测试等方式),并反馈针对性改进建议。4.以身作则,传递职业精神、合规意识与团队协作理念,引导徒弟树立正确的职业价值观。(二)徒弟职责1.严格遵守带教计划,主动学习专业知识与技能,每周向师傅提交学习总结(含疑难问题、实践心得、改进方向等)。2.积极参与师傅安排的项目实践、案例研讨等活动,在协议期限内完成[具体目标,如“独立承担XX类型项目”“掌握XX项核心技能”]。3.尊重师傅指导,对带教过程中涉及的商业秘密、技术诀窍等严格保密,未经允许不得对外披露。4.每[季度]进行自我复盘,结合师傅反馈制定改进计划,持续提升岗位胜任力。(三)双方权利1.师傅有权根据徒弟表现动态调整带教策略,对消极怠工、拒不配合的徒弟,可向所在部门提出调整建议。2.徒弟有权就带教内容、方式提出合理建议,要求师傅提供必要的学习资源(如行业资料、培训机会等)。三、培养目标与期限(一)培养目标协议期内,徒弟需达到以下目标(可多选或补充):掌握[岗位核心技能,如“Python数据分析全流程操作”“客户谈判与需求挖掘技巧”];通过[内部/行业]技能认证(如“初级工程师认证”“服务之星考核”);独立完成[X]个项目/任务,且成果符合[质量标准,如“客户满意度≥90%”“项目交付周期缩短X%”];形成[X]份可复用的工作方法论(如“XX岗位问题解决手册”“XX流程优化方案”)。(二)协议期限本协议自____年____月____日起,至____年____月____日止。如需延期或提前终止,双方需提前[X]个工作日书面协商。四、考核与激励1.过程考核:由所在部门每[季度]组织评估,结合师傅评价、徒弟成果(如项目报告、技能测试等),评定“优秀/良好/合格/需改进”四个等级。2.结果考核:协议期满后,由[人力资源部/技术委员会]牵头,通过实操答辩、成果验收等方式,对徒弟综合能力进行终期考核。3.激励机制:徒弟考核“优秀”,可优先获得晋升、调薪或培训机会;师傅带教成果突出(如徒弟成长率达[X]%以上),纳入年度评优、人才梯队建设奖励范围。五、协议变更与解除1.变更:因岗位调整、业务需求变化等原因需修改协议内容,双方需签订《补充协议》,与本协议具有同等效力。2.解除:一方严重违反本协议约定(如师傅无故中断带教超[X]周、徒弟拒不履行学习义务),另一方可书面通知解除协议;因不可抗力(如重大疾病、企业战略调整)导致协议无法履行,双方协商一致后可解除协议。六、其他约定1.本协议未尽事宜,双方可另行协商并签订补充协议。2.协议履行过程中发生争议,由双方友好协商解决;协商不成的,提交[企业所在地/行业协会]调解或仲裁。甲方(师傅)签字:_________乙方(徒弟)签字:_________日期:____年____月____日协议使用说明1.本协议可根据企业/团队实际需求,补充岗位专属条款(如技术保密细则、跨部门协作要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年哈尔滨德强学校招聘备考题库及完整答案详解一套
- 2025年宁波市鄞州区某国有企业招聘工作人员备考题库及一套答案详解
- 2025年宜宾市南溪区事业单位公开考核招聘高层次和急需紧缺专业人才42人的备考题库及答案详解一套
- 搜索引擎优化岗位面试题及SEO技术参考答案
- 办公室主任助理的考核标准及方法
- 清华附中大兴学校2026年度教师招聘备考题库及完整答案详解一套
- 2025年央企金融单位招聘销售及团队管理人员备考题库及答案详解1套
- 2025年滨州科技职业学院专任教师招聘备考题库及参考答案详解
- 2026年航空智慧政府合同
- 2025年杭州始版桥幼儿园编外招聘备考题库及一套答案详解
- 项目分包制合同范本
- (2026.01.01施行)《生态环境监测条例》解读与实施指南课件
- 2025年及未来5年市场数据中国废旧轮胎循环利用市场深度分析及投资战略咨询报告
- 《科研伦理与学术规范》期末考试试题及答案2025
- 2025天津大学管理岗位集中招聘15人考试笔试备考题库及答案解析
- Unit 7 When Tomorrow Comes Section A (1a-1d) 课件 2025-2026学年人教版八年级英语上册
- 2025年影像成像原理考试题库
- 2025年智能制造工厂改造项目可行性研究报告及总结分析
- 国电投面试技巧与实战经验交流
- 律师事务所诉讼案件办案进度及当事人满意度绩效评定表
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 批判性思维-方法和实践 章节测试答案
评论
0/150
提交评论