2025年县管副职领导干部选拔笔试真题（附答案）

2025年县管副职领导干部选拔笔试练习题（附答案）第一部分客观题（共40分）一、单项选择题（每题2分，共20分）1.某县在推进数字乡村建设中，计划引入智慧农业平台，但部分村民担心个人信息泄露，抵触情绪强烈。作为分管领导，最合理的处理方式是（）。A.强制推行平台，强调“大局为重”B.暂停项目，待上级明确政策后再推进C.组织村民代表召开座谈会，解释平台安全性并听取意见D.委托第三方机构直接安装设备，事后公示2.根据《中华人民共和国公务员法》，下列关于公务员处分的表述，正确的是（）。A.警告处分期间为6个月，期间不得晋升职务、职级和级别B.记过处分期间为12个月，期间不得晋升工资档次C.降级处分解除后，自动恢复原级别D.撤职处分期间为24个月，解除后可担任原职务3.某镇拟发展特色水果产业，但前期市场调研显示，周边3个乡镇已种植同类品种，且销售渠道重叠。此时，最关键的决策依据是（）。A.上级考核指标中“特色产业覆盖率”要求B.本镇土壤、气候与水果生长的适配性C.如何与周边乡镇形成差异化竞争与合作D.村民种植传统与技术接受度4.下列公文文种中，适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题的是（）。A.请示B.函C.报告D.通知5.某县2024年民生支出占财政支出比例达68%，但部分群众仍反映“看病难”“上学远”问题突出。这说明（）。A.民生投入总量不足B.民生项目与群众需求匹配度不高C.财政资金使用效率低下D.公共服务供给主体单一6.领导干部在处理群体性事件时，首要原则是（）。A.快速控制现场，避免事态扩大B.查明事件起因，明确责任主体C.倾听群众诉求，稳定情绪D.依法依规处理，维护社会秩序7.某企业因环保不达标被责令整改，但企业主以“解决当地300人就业”为由，要求放宽标准。作为分管环保的副职领导，应（）。A.协调环保部门“柔性执法”，延长整改期限B.明确告知“环保红线不可突破”，督促限期整改并帮助对接环保技术C.向上级申请“就业优先”特殊政策D.组织企业与村民协商，由村民决定是否放宽8.下列属于公共管理中“例外原则”的是（）。A.常规事务由下属处理，重大问题由领导决策B.所有决策必须经过集体讨论C.对下属充分授权，领导不干预具体事务D.严格按照规章制度处理所有事项9.某县计划打造“乡村旅游示范带”，但部分村干部认为“不如发展工业见效快”。为统一思想，最有效的方式是（）。A.下发文件明确任务，将旅游发展纳入考核B.组织村干部到成功案例地考察，直观感受效益C.邀请专家开展旅游产业前景讲座D.对持反对意见的村干部进行批评教育10.下列关于“闭环管理”在基层工作中的应用，表述错误的是（）。A.任务部署后，需跟踪进度并及时调整B.只要完成任务，无需评估效果C.对未达标的环节要分析原因并整改D.最终形成“计划—执行—检查—改进”的完整流程二、多项选择题（每题3分，共15分。错选、漏选均不得分）1.领导干部提高“调查研究能力”需做到（）。A.提前设定结论，带着问题找依据B.深入一线，与群众“坐一条板凳”C.既看“典型”也看“非典型”D.运用大数据分析等现代手段辅助E.只关注书面汇报，避免干扰基层2.下列属于行政机关应当主动公开的政府信息有（）。A.县财政年度预算及执行情况B.某企业商业秘密C.乡镇土地征收补偿方案D.领导干部个人隐私E.公共资源交易结果3.乡村振兴中“产业兴旺”的实现路径包括（）。A.盲目扩大种植规模，追求“一村一品”B.培育新型农业经营主体（如合作社、家庭农场）C.推动农产品初加工向深加工延伸D.发展“农业+旅游”“农业+电商”等新业态E.限制资本下乡，保护传统小农经济4.下列关于领导班子团结的表述，正确的是（）。A.团结是“和而不同”，允许合理分歧B.主要领导应“一言堂”，确保决策效率C.班子成员需分工协作，补位不越位D.遇到矛盾时，应通过民主生活会沟通解决E.为维护团结，对错误决策不提出反对意见5.某社区推进“老旧小区改造”，需重点解决的问题可能有（）。A.部分居民对加装电梯、停车位规划有分歧B.施工期间影响居民正常生活C.改造资金缺口大，需多元筹措D.改造后缺乏长效管理机制E.开发商要求提高改造标准三、判断题（每题1分，共5分。正确填“√”，错误填“×”）1.领导干部“担当作为”就是“什么事都自己干”，减少下属参与。（）2.行政机关作出行政处罚前，应当告知当事人作出处罚的事实、理由及依据，并听取其陈述申辩。（）3.基层治理中，“痕迹管理”等同于“形式主义”，应完全取消。（）4.公共政策执行中，若出现与实际情况不符的情况，可自行调整政策内容。（）5.公文的成文日期以负责人签发日期为准，联合行文以最后签发机关负责人的签发日期为准。（）第二部分主观题（共60分）四、案例分析题（每题15分，共30分）案例1：某县A镇以种植大棚蔬菜为传统产业，近年来周边B、C、D三镇也陆续发展大棚蔬菜，导致市场供过于求，菜价下跌，部分村民亏损。A镇部分村民打算改种其他作物，但缺乏技术指导和销售渠道；还有村民认为“政府引导种蔬菜，现在亏了要负责”，到镇政府上访。问题：如果你是分管农业的副县长，如何处理这一问题？请提出具体措施。案例2：某县政务服务中心窗口工作人员小王，因与办事群众发生争执被投诉。经查，群众申请办理“个体工商户营业执照”，小王要求其补充“经营场所产权证明”，但群众称“租的门面没有产权证明”，小王未解释替代材料（如租赁合同备案），直接说“材料不全不能办”，引发群众不满。问题：作为县政务服务管理局分管领导，你将如何改进窗口服务，避免类似事件再次发生？五、对策题（15分）某县计划在年内完成10个老旧小区改造，但调研发现：①部分居民对改造内容（如加装电梯、停车位规划）意见分歧大，多次协调未果；②物业公司认为“改造后维护成本增加”，配合度低；③财政资金仅能覆盖60%的改造费用，剩余资金缺口需自行解决。问题：请针对上述问题，提出切实可行的解决对策。六、写作题（15分）假设你是某县乡村振兴局副局长，需在“全县乡村振兴重点工作推进会议”上作表态发言。结合当前该县存在的“特色产业同质化、农村人居环境整治反弹、部分村干部能力不足”等问题，撰写一篇500字左右的讲话稿。参考答案第一部分客观题一、单项选择题1.C2.A3.C4.B5.B6.C7.B8.A9.B10.B二、多项选择题1.BCD2.ACE3.BCD4.ACD5.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.×5.√第二部分主观题四、案例分析题案例1参考答案：（1）应急处置：第一时间接访村民，安抚情绪，承诺7日内给出解决方案；协调农业农村局统计亏损村民具体情况，初步核算损失。（2）原因分析：组织农业专家、市场分析师调研，明确问题核心是“产业同质化+产业链短+抗风险能力弱”。（3）分类施策：①对坚持种植蔬菜的村民，引导成立合作社，统一采购农资、对接商超订单，降低成本；②对改种其他作物的村民，联合农技中心开展“一对一”技术培训，引入农业龙头企业提供种苗和包销协议；③推动产业升级：支持建设蔬菜分拣包装中心、冷链仓储，延伸产业链；④完善机制：建立“县-镇-村”三级农业风险预警平台，定期发布市场信息，避免盲目扩产。案例2参考答案：（1）问责与整改：对小王进行批评教育，要求其向群众道歉并重新办理业务；在全局通报案例，开展“服务意识”专题培训。（2）优化流程：梳理“个体工商户营业执照”办理材料清单，明确“产权证明”可由“租赁合同备案+社区证明”替代，制作“一次性告知卡”，在窗口和官网公示。（3）强化监督：设立“办不成事”反映窗口，安排专人跟踪疑难事项；引入“好差评”系统，将评价结果与绩效考核挂钩。（4）能力提升：每月开展“业务标兵”评选，组织窗口人员模拟群众办事场景，提升沟通技巧和政策解读能力。五、对策题参考答案（1）化解居民分歧：①召开“改造方案听证会”，邀请业主代表、设计单位参与，公示不同改造选项的成本和效益；②对争议较大的电梯加装，实行“双过半”表决（户数、面积均过半同意），并对反对户给予适当补偿（如减免物业费）；③通过社区网格员逐户走访，收集个性化需求，在总方案中设置“弹性模块”（如部分区域增设充电桩）。（2）调动物业积极性：①与物业公司签订“改造-维护”协议，明确改造后政府给予3年运维补贴；②将物业配合度纳入“红色物业”评选，对表现优秀的企业在其他项目招标中优先推荐；③组织物业参与改造设计，预留维修通道、设备间等，降低后期维护难度。（3）多元筹措资金：①争取中央财政城镇老旧小区改造专项补助；②引导居民出资（如电梯加装费用按楼层分摊）；③引入社会资本，通过“改造+商业运营”模式（如利用小区空地建设便民市场，收益用于补贴改造）；④鼓励驻区单位捐赠，给予“共建单位”荣誉称号。六、写作题参考答案（提纲）各位领导、同仁：今天，我代表乡村振兴局作三点表态：一是聚焦“产业提质”，破解同质化难题。针对部分乡镇产业“小散弱”“千村一面”问题，我们将联合农业农村局制定《特色产业差异化发展规划》，依托各镇资源禀赋，打造“一镇一特”（如X镇菌菇、Y镇黄桃）；推动“企业+合作社+农户”模式，引入深加工企业延伸产业链，确保产业有特色、有效益。二是紧盯“环境长效”，杜绝整治反弹。针对人居环境“整治—反弹”循环问题，我们将推行“门前三包+积分制”，发动群众参与日常维护；建立“红黑榜”公示制度，每月通报各村整治情况；统筹资