2025年监理工程师考试试题解析+答案

2025年监理工程师考试试题解析+答案试题1（单选题）：根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目监理机构发现施工单位未按专项施工方案实施时，应采取的正确措施是（）。A.立即签发工程暂停令B.要求施工单位整改，拒不整改时签发工程暂停令C.向建设单位报告后签发工程暂停令D.直接向建设行政主管部门报告解析：本题考查监理机构对施工单位违规行为的处理程序。根据《建设工程监理规范》第5.5.6条，项目监理机构发现施工单位未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单要求整改；施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时报告建设单位和有关主管部门，必要时签发工程暂停令。选项A错误，因未先要求整改；选项C错误，报告建设单位并非签发暂停令的前置条件；选项D错误，直接报告主管部门不符合程序。正确程序是先要求整改，拒不整改时再采取进一步措施。答案：B试题2（多选题）：下列属于项目监理机构安全生产管理职责的有（）。A.审查施工单位的安全生产许可证B.编制施工安全专项施工方案C.核查施工机械和设施的安全许可验收手续D.组织施工现场安全事故应急演练E.检查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况解析：本题考查监理机构的安全管理职责。根据《建设工程安全生产管理条例》第14条，监理机构应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；核查安全施工措施的落实情况，包括安全生产许可证、机械设施验收手续、现场安全制度执行等。选项B错误，专项施工方案由施工单位编制；选项D错误，应急演练由施工单位组织。选项A、C、E均属于监理机构职责。答案：ACE二、建设工程合同管理试题解析试题3（案例分析题）：某工程施工合同约定：“因不可抗力导致的损失，由双方各自承担自身财产损失；工程本身的损害由发包人承担；承包人施工机械损坏由承包人承担。”施工期间遭遇百年一遇暴雨，导致：①已完工程部分坍塌，修复费用20万元；②承包人施工机械损坏，维修费用5万元；③现场堆放的发包人供应的钢材被浸泡，损失8万元；④承包人停工5天，窝工损失3万元。问题：上述损失中，哪些应由发包人承担？哪些应由承包人承担？说明依据。解析：本题考查不可抗力下的合同责任分担，需结合《民法典》第590条及施工合同示范文本相关规定。不可抗力造成的损失分担原则为：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担；（2）承包人施工机械、设备的损坏由承包人承担；（3）发包人供应的材料、工程设备的损坏由发包人承担；（4）停工期间承包人应发包人要求留在施工场地的必要管理人员和保卫人员的费用由发包人承担；（5）承包人的人员伤亡由承包人承担；（6）工程所需清理、修复费用由发包人承担。具体分析：①已完工程坍塌修复费用20万元：属于工程本身损害，由发包人承担；②承包人施工机械损坏5万元：由承包人自身承担；③发包人供应钢材损失8万元：材料所有权属发包人，由发包人承担；④承包人停工窝工3万元：停工损失由承包人自行承担（非发包人要求的必要停工）。答案：发包人承担：①20万元、③8万元；承包人承担：②5万元、④3万元。三、建设工程目标控制（质量控制）试题解析试题4（案例分析题）：某住宅工程主体结构施工中，监理工程师发现二层梁混凝土试块强度检测值为28MPa（设计强度等级C30），经法定检测机构对实体强度进行回弹检测，推定值为27.5MPa。施工单位提出：“试块强度不足可能因养护不当导致，实体强度接近设计值，建议继续使用。”建设单位要求加固处理，施工单位认为加固成本过高，拒绝执行。问题：（1）该混凝土强度是否满足设计要求？说明理由。（2）监理机构应如何处理此质量问题？解析：（1）根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第7.4.1条，混凝土强度应按现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107）进行检验评定，当试件强度不符合要求时，应委托具有相应资质的检测机构按国家有关标准的规定进行检测。本题中，实体回弹推定值27.5MPa＜C30（30MPa），不满足设计要求。（2）监理机构处理程序：①签发监理通知单，要求施工单位暂停该部位后续施工；②要求施工单位提交质量问题调查报告，分析强度不足原因（如原材料、配合比、养护等）；③组织建设单位、设计单位等各方对检测结果进行论证，确定处理方案（如加固、返工等）；④监督施工单位按批准的处理方案实施，验收合格后方可复工；⑤若施工单位拒绝执行，应及时向建设单位报告，必要时向主管部门报告。答案：（1）不满足。实体强度推定值27.5MPa小于设计强度等级C30（30MPa）。（2）处理程序：暂停施工→要求提交调查报告→组织论证确定处理方案→监督实施→验收合格后复工；施工单位拒绝时报告建设单位及主管部门。四、建设工程监理案例分析试题解析试题5（综合案例题）：某工程合同工期180天，合同价3000万元，约定：工期每提前1天奖励5000元，延误1天罚款8000元。施工过程中发生以下事件：事件1：因发包人提供图纸延误，导致A工作（关键工作，持续时间30天）延迟10天开工；事件2：因异常恶劣天气（不可抗力），B工作（非关键工作，总时差15天，持续时间20天）停工12天；事件3：因承包人施工机械故障，C工作（关键工作，持续时间25天）延迟5天完成；事件4：发包人未及时支付进度款，导致D工作（关键工作，持续时间40天）延迟8天开工。问题：（1）计算总工期延误天数。（2）承包人可索赔的工期和费用各是多少？（3）最终结算时，发包人应支付承包人的工期奖惩金额是多少？解析：（1）总工期分析：-事件1：发包人原因导致关键工作A延迟10天，属可索赔工期，总工期增加10天；-事件2：不可抗力导致B工作停工12天，B总时差15天，12天≤15天，不影响总工期；-事件3：承包人自身原因导致关键工作C延迟5天，属责任事件，总工期增加5天；-事件4：发包人原因导致关键工作D延迟8天，属可索赔工期，总工期增加8天；总工期延误=10（事件1）+5（事件3）+8（事件4）=23天？需注意，关键线路上的延误需叠加，但需区分责任方。实际总工期变化应为：原合同工期180天，可索赔工期为事件1（10天）+事件4（8天）=18天，承包人自身延误事件3（5天），因此实际总工期=180+18+5=203天，总延误23天（203-180）。（2）索赔分析：-工期索赔：事件1（10天）、事件4（8天）属发包人责任，可索赔18天；-费用索赔：事件1（图纸延误）、事件4（未及时支付进度款）可索赔窝工费、管理费等；事件2（不可抗力）通常只赔工期不赔费用（合同无特别约定时）；事件3（承包人责任）无索赔。（3）工期奖惩：原合同工期180天，实际工期=180（合同）+18（可索赔）+5（承包人延误）=203天。但根据合同约定，工期延误罚款仅针对承包人责任的延误。可索赔工期18天应顺延，因此合同工期调整为180+18=198天。实际工期203天，超过调整后工期5天（203-198），属承包人责任（事件3的5天），应罚款5×8000=40000元。答案：（1）总工期延误23天（实际工期203天-原合同180天）；（2）可索赔工期18天，费用根据实际损失计算（如事件1、4的窝工费）；（3）发包人应扣减工期罚款40000元。五、建设工程目标控制（投资控制）试题解析试题6（计算题）：某工程采用工程量清单计价，招标工程量清单中挖土方工程量为2000m³，综合单价15元/m³。合同约定：工程量偏差超过15%时，超出部分综合单价调整为原单价的0.9倍。实际完成挖土方工程量2500m³。计算该分项工程结算价款。解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第9.6.2条，工程量偏差超过15%时，调整原则为：（1）工程量增加15%以内部分，执行原单价；（2）超过15%部分，