绿地集团财务部主管资产减值测试方法与案例分析含答案

2026年绿地集团财务部主管资产减值测试方法与案例分析含答案一、单选题（共10题，每题2分）1.绿地集团某商业地产项目，2025年末的可收回金额低于账面价值，初步判断存在减值迹象。财务部主管应优先采用哪种方法进行减值测试？A.市场法B.收益法C.成本法D.可比较公司法2.绿地集团下属某物流园区采用成本法评估减值，若后续市场环境恶化，应如何调整评估方法？A.继续采用成本法B.改为收益法C.改为市场法D.不需调整3.某绿地集团子公司租赁的土地使用权，在减值测试中应重点考虑以下哪项因素？A.土地使用年限B.租赁合同条款C.市场租金水平D.以上都是4.绿地集团某在建工程已完工但未达预定可使用状态，其减值测试应参考以下哪项指标？A.预计可使用状态下的公允价值减去处置费用B.重置成本C.当期利润率D.历史成本5.某商业综合体因疫情导致客流量下降，减值测试中应重点评估以下哪项？A.营业收入增长率B.坏账准备计提比例C.折旧政策合理性D.担保物价值6.绿地集团某办公楼因技术过时减值，财务部主管应采用以下哪种模型进行预测？A.线性折旧模型B.递减平衡模型C.双曲线模型D.无模型7.某项目减值测试中，假设未来现金流量的折现率高于无风险利率，可能的原因是？A.市场风险溢价增加B.项目风险降低C.政策补贴增加D.无风险利率下降8.绿地集团某高科技园区减值测试中，应重点关注以下哪项？A.技术更新速度B.管理团队稳定性C.政府补贴力度D.以上都是9.某项目减值测试中，假设可收回金额低于账面价值，应如何处理？A.不做处理B.提取减值准备C.调整折旧年限D.转让资产10.绿地集团某子公司因债务违约减值，财务部主管应优先关注以下哪项？A.债务重组条款B.信用评级变化C.资产变现能力D.以上都是二、多选题（共5题，每题3分）1.绿地集团某仓储物流项目减值测试中，应考虑以下哪些因素？A.市场租金波动B.物流需求增长C.税收政策变化D.人工成本上升2.某商业地产项目减值测试中，财务部主管应收集以下哪些数据？A.市场可比案例B.项目运营成本C.客户满意度调查D.预计未来租金收入3.绿地集团某在建工程减值测试中，应考虑以下哪些因素？A.工程进度款支付情况B.材料价格上涨C.政策性停工D.建设成本超支4.某高科技园区减值测试中，财务部主管应关注以下哪些指标？A.研发投入占比B.技术专利数量C.员工流失率D.设备折旧率5.某租赁土地使用权减值测试中，应考虑以下哪些因素？A.土地增值潜力B.租赁合同续签可能性C.市场土地供应量D.区域规划政策三、判断题（共10题，每题1分）1.减值测试中，若可收回金额低于账面价值，应立即计提全额减值准备。（×）2.在建工程减值测试时，若项目已完工但未达预定可使用状态，应按成本法评估。（×）3.商业地产减值测试中，市场法比收益法更适用于流动性强的项目。（√）4.租赁土地使用权减值测试时，应重点考虑租金收入波动风险。（√）5.高科技园区减值测试时，技术更新速度是关键因素。（√）6.若项目未来现金流量高度不确定，应采用成本法进行减值测试。（×）7.在建工程减值测试时，若工程进度款支付正常，可忽略减值风险。（×）8.商业综合体减值测试中，客流量下降是重要参考指标。（√）9.租赁土地使用权减值测试时，土地增值潜力是次要因素。（×）10.某高科技园区减值测试时，员工流失率应重点关注。（√）四、简答题（共3题，每题5分）1.简述绿地集团某商业地产项目减值测试的步骤。-确定减值迹象；-选择评估方法（市场法、收益法或成本法）；-测算可收回金额；-比较可收回金额与账面价值；-若减值，计提减值准备并调整资产账面价值。2.简述绿地集团某高科技园区减值测试的关键指标。-技术更新速度；-研发投入占比；-市场竞争力；-设备折旧率；-员工流失率。3.简述租赁土地使用权减值测试的注意事项。-评估租赁合同续签可能性；-考虑市场土地供应量；-分析区域规划政策变化；-关注土地增值潜力波动。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.案例背景：绿地集团某商业综合体2025年末账面价值1.2亿元，初步判断存在减值迹象。财务部主管收集了以下数据：-市场可比案例租金收入0.8亿元/年，预计未来3年租金增长5%/年；-运营成本占租金收入的30%；-折现率8%。问题：-采用收益法测算可收回金额，并判断是否需要计提减值准备。-若采用市场法，应如何评估？解答：（1）收益法测算：未来3年现金流：0.8×(1+5%)×(1-30%)=0.56亿元；第4年及以后永续现金流：0.56×(1+5%)/(8%-5%)=10.67亿元；折现价值：0.56×(P/A,8%,3)+10.67×(P/F,8%,3)≈0.56×2.577+10.67×0.794≈4.41亿元；可收回金额≈4.41亿元，低于账面价值1.2亿元，需计提减值准备。（2）市场法评估：参考可比案例成交价或租赁收入，结合区域市场溢价或折价，估算公允价值。若公允价值低于账面价值，需计提减值。2.案例背景：绿地集团某在建工程2025年末账面价值8000万元，因政策性停工导致项目延期，预计完工时间延长2年。财务部主管收集了以下数据：-完工后预计可使用状态下的公允价值减去处置费用5000万元；-差异分析显示，停工导致额外成本增加1000万元。问题：-如何进行减值测试？-若减值，应如何处理？解答：（1）减值测试：可收回金额=公允价值减去处置费用5000万元，高于调整后的账面价值（8000-1000=7000万元），无需计提减值。（2）处理方式：-不计提减值准备；-调整在建工程账面价值至5000万元；-在后续期间分摊差额。答案与解析一、单选题1.B解析：商业地产项目减值测试优先采用收益法，因项目现金流可预测性较高。2.B解析：市场环境恶化时，应改为收益法或市场法，因成本法无法反映市场变化。3.D解析：租赁土地使用权需综合评估土地使用年限、合同条款及市场租金。4.A解析：在建工程未达预定可使用状态，可收回金额参考预计可使用状态下的公允价值。5.A解析：客流量下降直接影响商业综合体收入，是关键减值因素。6.C解析：办公楼技术过时减值，应采用递减平衡模型反映折旧加速。7.A解析：折现率高于无风险利率，通常因市场风险溢价增加。8.D解析：高科技园区减值需综合评估技术更新、管理团队及政策补贴。9.B解析：可收回金额低于账面价值，应提取减值准备。10.D解析：债务违约减值需关注债务重组、信用评级及资产变现能力。二、多选题1.ABD解析：仓储物流项目减值需考虑市场租金、物流需求及人工成本。2.ABD解析：商业地产减值测试需收集市场数据、运营成本及未来租金收入。3.BCD解析：在建工程减值需考虑材料成本、政策停工及成本超支。4.ABD解析：高科技园区减值需关注研发投入、技术专利及设备折旧。5.ABC解析：租赁土地使用权减值需考虑土地增值潜力、租赁续签及市场供应。三、判断题1.×解析：减值准备计提需分步测试，非全额立即计提。2.×解析：未达预定可使用状态应按公允价值减去处置费用评估。3.√解析：市场法更适用于流动性强的商业地产。4.√解析：租赁收入波动直接影响减值评估。5.√解析：技术更新速度是高科技园区减值关键因素。6.×解析：高度不确定时需采用收益法或市场法，非成本法。7.×解析：政策停工仍需评估减值风险。8.√解析：客流量下降直接影响商业地产价值。9.×解析：土地增值潜力是租赁土地使用权减值重要因素。10.√解析：员工流失率影响高科技园区运营稳定性。四、简答题1.商业地产减值测试步骤：-初步判断减值迹象；-选择评估方法（市场法、收益法或成本法）；-测算可收回金额；-比较可收回金额与账面价值；-若减值，计提减值准备并调整资产账面价值。2.高科技园区减值测试关键指标：-技术更新速度；-研发投入占比；-市场竞争力；-设备折旧率；-员工流失率。3.租赁土地使用权减值测试注意事项：-评估租赁合同续签可能性；-考虑市场土地供应量；-分析区域规划政策变化；-关注土地增值潜力波动。五、案例分析题1.商业综合体减值测试：-收益法测算：未来3年现金流：0.8×(1+5%)×(1-30%)=0.56亿元；第4年及以后永续现金流：0.56×(1+5%)/(8%-5%)=10.67亿元；折现价值：0.56×2.577+10.67×0.794≈4.41亿元；可收回金额≈4.41亿元，低于账面价值1.2亿元，需计提减值准备。-市场法评估：参考可比案例成交价或租赁