《汽车生产现场管理》试题D

PAGE第PAGE1（共4页）页工程学院2020学年第学期《汽车生产现场管理》试题适用专业：适用班级：题号一二三总分分数255025100得分一、单选题（共25分，每空1分）得分在企业生产现场班组管理六大任务中，首要的任务是______。生产管理B．设备管理C．人员管理D．产品质量管理E．安全管理F．成本管理2．在企业的生产现场，班组工作具体由_____负责。A．车间主任B．工段长C．厂长或经理D．班组长3．丰田公司靠_____跻身世界汽车制造业的巅峰。A．全员效率维修B．大批量生产方式C．丰田生产方式D．现场改善管理4．安全标志中的绿色是_____。A．禁止、停止和危险B．警告和注意C．必须遵守的指令D．安全、可通行 5．下面_____是沟通交流过程中积极的肢体语言。A．双臂交叉抱在胸前B．点头C．少有目光接触D．摆弄面前的东西6．下面_____表现是陈述障碍。A．不能倾听别人说话B．随意插话C．对别人的话急于下结论D．说话时满脸通红或面色苍白7．企业根据市场需求，每天都以达到在实现成本最低时的最大效率进行生产，这时的最大效率是_____。A．整体效率B．个体效率C．表面效率D．真正效率8．在起重作业中，地面人员禁止的行为是_____。A．向上张望B．站立在悬吊中的重物下面C．讲话9．火灾使人致命的最主要的原因是_____。A．被人践踏B．窒息或中毒

C．烧伤D．被烧塌的建筑物砸死10．刀具和被加工零件的表面在工作时会产生400℃至600℃高温，如果触碰会发生_____伤害。A.烫伤B.割伤C.卷入挤压11．机械回转运动有可能将人体、_____或衣服卷进回转机械部位导致伤害。A.较长的头发B.工具C.加工件12．标准手持量是指按照标准化作业规定的作业顺序进行操作时，在_____工序内保持储备最低的在制品数量，它应包括仍在设备上加工的在制品。A．一个班组的B．一个13．电磁场对人体的伤害作用_____逐渐积累。A.不会B.会C.不一定会14．看板的主要作用是生产以及运送的工作指令，防止过量生产和过量运送，实现目视化管理，是_____的工具。A．搬运B．改善C．清扫D．素养15．“5S”管理现场实施的方法有定点照相法、_____及目视化管理等。A．蓝牌B．红牌（红标签）C．绿牌16．设备点检的目的是_____、维持设备性能、降低维修成本和保障生产安全。A．改进设备性能B．预防设备故障C．创新17．实现准时化生产的基础是_____生产。A．适量B．大批量C．“一个流”18．使用中的电器着火，在许可的情况下，应先_____。A.致电公安局求助B.将有关的电源关掉C.需找合适的灭火器扑救19．指差确认是通过______、眼看、手指、口述需确认的安全关键部位，以达到集中注意力、正确操作目的的一种安全确认方法。A．耳听B．心想C．触摸20.人体遭受电击的伤害程度与电流途径有关，下列几种情况中最危险的是______。

A.从手到手B.从左手到胸部C.从脚到脚以下选项中_____最准确地定义了人机工程学的核心研究对象。A.仅研究人体生理结构与尺寸B.仅研究机器设备的功能设计C.研究人、机器、环境三者之间的相互关系D.仅研究工作环境的温度、光照等物理条件22.产品满足标准的要求属于_____质量的概念。A.适用性B.符合性C.广义D.通用性23.在散布图中，当X增加，Y也增加，表示原因与结果具有_____相关性。A.正B.负C.无D.曲线24.下列选项中不属于企业文化的作用的是_____。A.导向作用B.凝聚作用C.计划作用D.约束作用E.促进作用F.激励作用G.辐射作用25.下列选项中不属于目前我国的在征税种的是_____。A.增值税B.资源税C.农业税D.车辆购置税E.个人所得税F.消费税G.契税H.房产税二、多选题（共50分，每题2分）得分1．标准化作业的要素包括：______________________。A．生产节拍B．标准化作业顺序C．标准手持量2．沟通的过程涉及______________________等方面。A．编码B．解码（译码）C．反馈D．渠道E．手段F．笑容3．丰田公司总结生产中存在的七大浪费是_______________________的浪费。A．不合格品B．动作C．过剩的设备D．等待E．生产过剩F．在制品多G．加工H．搬运I．质量检验J．过剩的人员4．现场管理的任务是_______________________。A．安全B．质量C．效率D．成本E．交货期F．士气5．陈述的目的有_______________________。A．告知B．说服C．娱乐6．涂装车间可能存在的危险有_______________________。A.火灾B.爆炸C.机械伤害D.噪声危害7．丰田生产方式的两大支柱是______________________。A．准时化B．全员效率维修C．自働化D．5SE．标准作业8．自働化的两个目的______________________。A．零缺陷制造B．节省人工C．均衡生D．标准作业E．以人为本9．TPM是通过对操作者进行所操作设备的原理、构造、机能的培训，以及点检工作的反复进行，提高操作者早期发现___________________的能力，来追求设备零故障的目标。A．设备故障B．事故隐患C．质量问题10．丰田生产方式质量保证的“三不”原则是______________________。A．不制造不良品B．不安装不良品C．不接受不良品D．不流出不良品11．服用治疗______________________的药物时，不应驾驶车辆。A.鼻炎B.荨麻疹C.伤风感冒D.皮肤过敏E.说明书提示有嗜睡副作用12．标准作业的要素有___________________。A．标准持有量B．标准作业顺序C．生产节拍D．提高效率13．目视管理的基本要求有___________________。A．统一B．简约C．鲜明D．严格E．实用14．目视管理的对象有___________________。A．人员B．机器设备C．材料D．操作方法E．生产环境15．JIT的现场品质控制方法___________________。A．让不良品表面化B．发现异常状况要停机C．实现操作者的100%自检D．充分使用防错装置E．执行标准作业16．现场改善的切入口有___________________。A．准时化B．自働化C．标准作业D．少人化E．看板17．车辆在作业前应进行必要的检查，包括___________________。A.无漏油、漏水、漏气现象B.转向装置和制动器是否良好C.发动机及各仪表工作是否正常D.穿好工作服18．在高温环境下工作容易引发中暑，重症中暑的症状有_______________。A.体温达39℃以上B.抽搐C.昏迷D.大量出汗E.血压显著下降F.皮肤干燥无汗G.晕厥19．下列________________行为会导致安全事故发生。A．违章指挥B．违章作业C．违反劳动纪律D．冒险作业20．安全管理中的“三不”是指________________。A．不自我伤害B．不被他人所伤C．不伤害机器D．不伤害产品E．不伤害他人(不使他人受伤)21.下列选项中，属于质量管理内容的是________________。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进22.要做好质量检验工作，必须做好以下________________。A.要设置专职检验点B.实行自检、互检、专检相结合的“三检制”C.全部采用全数检验的方式进行检验D.合理选择检验方式23.企业应具备________________基本要素。A.拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金；B.具有开展一定规模的生产和经营活动的场所；C.具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者；D.从事社会商品的生产、流通等经济活动；E.进行自主经营，独立核算，并具有法人地位；F.生产经营活动的目标——获取利润24.质量的特点包括_______________。A.质量的经济性B.质量的广义性C.质量的时效性D.质量的相对性25.企业对员工的绩效考核通常从________________方面评定员工。A.工作能力B.工作态度C.求职动机D.工作成绩三、判断（共25分，每题1分）得分1．企业的目标是在可持续发展的前提下，追求利润最大化。2．非电气操作人员，不准拆装电气设备和线路。3．丰田公司的改善活动是经常性的。4．丰田生产方式英文缩写是JIT。5．事故表现为人们行动过程中的一种意外事件，其结果迫使人们的行动暂时或永久地停止。6．在生产现场不可以手插口袋行走。7．当人们为某事进行沟通前应选择恰当的沟通渠道。8．在丰田生产体系中，订单决定生产数量。9．为了减少作业干扰，可以拆除设备、设施的安全装置、仪器、仪表、警示装置。10．沟通不仅是语言的沟通，还有非语言的沟通。11．人们在沟通的过程中，相比言辞、语音和语调，身体语言的作用占比更大。12．语言沟通是最准确、最有效的沟通方式，也是运用最广泛的一种沟通方式。13．在沟通的过程中，表达完自己的意见后，不必过多的注意对方的陈述或询问。14．丰田公司生产线上的员工在发现问题时，先停止生产，通过呼叫灯呼叫相关人员支援。