2025 年大学工程管理（项目风险管理）试题及答案

2025年大学工程管理（项目风险管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.以下关于项目风险的说法，正确的是（）A.风险是完全可以避免的B.风险只存在于项目实施阶段C.风险是不确定性对目标的影响D.风险一旦发生就会造成损失2.在项目风险管理流程中，首先要进行的是（）A.风险应对规划B.风险识别C.风险评估D.风险监控3.下列属于项目风险识别工具的是（）A.决策树B.敏感性分析C.德尔菲法D.蒙特卡洛模拟4.风险评估中，用于衡量风险发生可能性大小的是（）A.风险影响B.风险等级C.风险概率D.风险值5.当项目风险发生概率较低，但一旦发生损失巨大时，应采取的风险应对策略是（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受6.项目风险管理的目标是（）A.消除风险B.降低风险发生的可能性C.使项目目标得以顺利实现D.减少风险造成的损失7.以下哪种情况不属于项目风险（）A.施工过程中遇到恶劣天气B.项目团队成员经验不足C.项目预算超支D.项目按时完成8.风险监控的主要目的是（）A.重新评估风险B.监督风险应对计划的执行C.发现新的风险D.以上都是9.在项目风险应对措施中，通过购买保险来转移风险属于（）A.风险减轻B.风险转移C.风险规避D.风险接受10.对于一个复杂的大型工程项目，其风险识别的最佳方法是（）A.头脑风暴法B.检查表法C.流程图法D.多种方法结合二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或以上符合题意，至少有1个错项）1.项目风险的特点包括（）A.客观性B.不确定性C.相对性D.可变性E.必然性2.风险识别的依据有（）A.风险管理计划B.项目文档C.历史信息D.相关的项目管理知识体系E.专家判断3.风险评估的内容包括（）A.风险发生的可能性B.风险影响程度C.风险等级D.风险应对策略E.风险监控措施4.以下属于风险应对策略的有（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险消除5.项目风险管理计划应包括（）A.风险管理目标B.风险管理范围C.风险识别方法D.风险应对措施E.风险监控计划三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误）1.项目风险只会给项目带来负面影响。（）2.风险识别是一次性的工作，不需要贯穿项目全过程。（）3.风险评估的结果可以为风险应对策略的制定提供依据。（）4.风险规避是应对风险最有效的策略。（）5.项目团队成员对风险的认识和态度不会影响项目风险。（）6.风险监控就是对已识别风险进行监控。（）7.一个项目的风险应对策略可以同时采用多种。（）8.风险识别的准确性直接影响后续风险管理工作的效果。（）9.项目风险管理只对项目的不利风险进行管理。（）10.随着项目的进展，风险会逐渐减少。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）1.简述项目风险识别的主要方法及适用场景。2.说明风险评估中如何确定风险等级。3.阐述风险应对策略选择时需要考虑的因素。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据案例回答问题）某大型桥梁建设项目，在项目实施过程中遇到了以下问题：1.施工前期，地质勘查报告显示的地质情况与实际情况存在较大差异，导致基础施工方案需要重新调整，延误了工期。2.施工过程中，由于恶劣天气影响，部分施工设备受损，修复设备花费了一定时间和费用。3.项目团队成员之间沟通不畅，导致一些工作重复或遗漏，影响了工作效率。4.业主对项目进度提出了更高要求，要求提前完工，但未提供相应的费用补偿。问题：1.请识别该项目中存在的风险，并分析其可能产生的影响。2.针对识别出的风险，提出相应的风险应对策略。答案：一、单项选择题1.C2.B3.C4.C5.C6.C7.D8.D9.B10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABC4.ABCD5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.×四、简答题1.主要方法及适用场景：德尔菲法，适用于缺乏历史数据和经验的情况；头脑风暴法，用于激发团队成员的思维，快速识别风险；检查表法，依据以往类似项目经验编制检查表识别风险；流程图法，适用于分析项目流程中的风险。2.风险等级根据风险发生的可能性和风险影响程度来确定。将可能性和影响程度分别划分为不同等级，然后通过矩阵等方式组合确定风险等级，如高、中、低等。3.考虑因素包括：风险发生的可能性、风险影响程度、项目目标、成本效益、资源可用性、风险应对措施的可行性等。要综合权衡各方面因素，选择最适合项目的风险应对策略。五、案例分析题1.风险及影响：地质差异风险，可能导致工期延误、成本增加；恶劣天气风险，造成设备受损、工期延误、费用增加；团队沟通风险，降低工作效率、影响项目进度；业主要求变更风险，可能导致成本增加、资源紧张。2.应对策略：地质差异风险，重新评估基础施工方案，寻求专