2025 年大学供应链管理（供应链管理）试题及答案

2025年大学供应链管理（供应链管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.供应链的核心企业通常是（）。A.供应商B.制造商C.零售商D.物流企业2.以下哪项不属于供应链的基本特征（）。A.复杂性B.动态性C.静态性D.面向用户需求3.供应链管理的目标是（）。A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.以上都是4.推动式供应链的驱动力来源于（）。A.客户订单B.生产计划C.市场预测D.库存水平5.供应链绩效评价的关键指标不包括（）。A.成本B.质量C.速度D.员工满意度6.以下哪种库存管理方法不属于定量订货法（）。A.经济订货批量模型B.再订货点法C.定期订货法D.安全库存模型7.供应链风险管理的第一步是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控8.供应商管理库存（VMI）模式下，库存控制权属于（）。A.供应商B.零售商C.第三方物流D.客户9.以下哪项不是供应链合作伙伴选择的原则（）。A.核心竞争力B.总成本最低C.兼容性D.规模最大10.快速响应（QR）策略主要应用于（）行业。A.服装B.汽车C.电子D.食品二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.供应链的构成包括（）。A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.客户2.供应链管理涉及的主要领域有（）。A.供应B.生产计划C.物流D.需求E.销售3.拉动式供应链的特点有（）。A.以客户需求为驱动B.库存水平较低C.响应速度快D.生产效率高E.成本较高4.供应链绩效评价的方法有（）。A.层次分析法B.平衡计分卡C.数据包络分析D.标杆法E.模糊综合评价法5.以下属于供应链成本的有（）。A.采购成本B.生产成本C.物流成本D.库存成本E.销售成本三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的对错，正确的打“√”，错误的打“×”）1.供应链是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链。（）2.供应链管理就是对供应链中的物流进行管理。（）3.推动式供应链更注重客户需求的响应速度。（）4.库存周转率越高，说明库存管理水平越高。（）5.在供应链合作伙伴选择中，企业规模越大越好。（）6.供应链风险管理只需要关注外部风险。（）7.供应商管理库存模式下，零售商不需要再管理库存。（）8.快速响应策略的实施可以提高企业的市场竞争力。（）9.供应链绩效评价只需要关注财务指标。（）10.供应链的优化就是不断降低成本。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述供应链管理的主要内容。2.比较推动式供应链和拉动式供应链的优缺点。3.说明供应商管理库存（VMI）的实施步骤。五、案例分析题（总共1题，20分，请阅读以下案例并回答问题）某服装企业A，长期以来采用传统的供应链模式，生产计划主要依据市场预测，库存水平较高，导致资金占用大，同时对市场变化的响应速度较慢。近年来，随着市场竞争的加剧，企业A开始尝试供应链变革，引入了快速响应（QR）策略。通过与供应商建立紧密的合作关系，实现了信息共享，能够根据客户订单快速调整生产计划，减少了库存积压，提高了客户满意度。问题：1.请分析企业A之前传统供应链模式存在的问题。2.企业A引入QR策略后取得了哪些成效？3.结合案例，谈谈QR策略在服装行业供应链管理中的应用要点。答案：一、单项选择题1.B2.C3.D4.C5.D6.C7.A8.A9.D10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCDE5.ABCD三、判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题1.供应链管理主要内容包括：供应链战略管理、供应链合作伙伴管理、供应链物流管理、供应链信息流管理、供应链资金流管理、供应链风险管理等，涉及从供应商到最终客户的全流程协调与优化。2.推动式供应链优点：能充分利用生产能力，降低生产成本；缺点：易造成库存积压，响应市场慢。拉动式供应链优点：能快速响应客户需求，库存水平低；缺点：生产计划调整频繁，可能增加生产成本。3.实施步骤：建立合作框架协议；确定库存水平；建立信息共享系统；建立库存管理流程；持续改进。五、案例分析题1.之前传统供应链模式问题：生产计划依据市场预测，不准确导致库存高、资金占用大；对市场变化响应慢，无法及时满足客户需求。2.成效：与供应商紧密合