广告行业创意总监策略制定与创意实现考核表

广告行业创意总监策略制定与创意实现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略制定质量策略方案创新性35%提出3个以上具有行业领先性的创意策略方案每个领先性策略方案计10分，满分50分，根据市场反馈和同行评价进行评分策略可行性评估策略方案在预算内100%可执行完全符合预算要求得满分，超出预算10%以内扣5分，超出10%以上不得分客户需求契合度策略方案满足客户核心需求80%以上客户满意度调查得分80%以上得满分，70%-79%得70%，60%-69%得60%，以下不得分策略执行效率项目启动后1个月内完成策略交付按时交付得满分，延迟1周以内扣5分，延迟1周以上扣10分，延迟超过2周不得分策略落地效果策略执行后提升品牌知名度15%以上根据市场调研数据，每提升1%计2分，满分30分创意执行效果创意作品获奖情况30%主导的创意作品获得至少1个行业奖项国际级奖项计20分，国家级计15分，省级计10分，市级计5分，无奖项不得分创意作品传播效果创意作品在社交媒体获得100万次曝光每10万次曝光计2分，满分20分，根据实际数据统计创意作品转化率创意作品带来的客户转化率提升20%以上转化率提升20%以上得满分，15%-19%得85%，10%-14%得70%，以下不得分创意作品用户反馈用户正面评价占比70%以上通过用户调研，正面评价占比70%以上得满分，60%-69%得80%，50%-59%得60%，以下不得分创意作品一致性创意作品与品牌调性匹配度90%以上品牌一致性评估得分90%以上得满分，80%-89%得80%，70%-79%得70%，以下不得分团队协作能力团队沟通效率20%每周团队会议按时完成率达95%以上95%以上得满分，90%-94%得90%，85%-89%得80%，以下不得分团队任务完成率团队任务按时交付率90%以上90%以上得满分，85%-89%得85%，80%-84%得75%，以下不得分团队培训贡献每年至少组织2次团队创意培训每次培训计5分，满分10分，根据培训效果评估评分跨部门协作与市场部、销售部协作项目完成率100%100%得满分，95%-99%得95%，90%-94%得90%，以下不得分团队成长率团队成员创意能力提升30%以上通过年度能力评估，每提升5%计2分，满分20分行业影响力行业演讲机会15%每年至少获得1次行业峰会演讲机会获得国际峰会演讲得15分，国内峰会得10分，行业媒体采访得5分，无机会不得分行业报告贡献主导撰写至少1篇行业创意趋势报告正式发布得满分，参与撰写得70%行业奖项评委担任至少1个行业奖项评委担任国家级奖项评委得10分，省级得5分，无不得分行业媒体报道获得至少3篇专业媒体正面报道每篇权威媒体报道计3分，满分15分行业资源整合整合至少3个行业合作伙伴资源每个优质合作伙伴计3分，满分15分本考核表用于评估广告行业创意总监在策略制定与创意实现方面的综合表现。请根据各维度指标进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为一年，请各部门负责人与创意总监共同完成评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：