体育产业赛事策划师活动执行效果绩效评定表

体育产业赛事策划师活动执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与方案质量活动方案创新性30%提出至少3项创新性元素每项创新元素得3分，满分15分，根据实际创新程度评分活动流程合理性流程设计合理，无重大逻辑缺陷根据流程评审打分，满分5分，每项缺陷扣1分预算编制准确性预算偏差不超过5%偏差0-5%得5分，偏差5-10%得3分，偏差超过10%得0分风险预案完整性覆盖主要风险点至少8个每覆盖1个风险点得1分，满分8分供应商选择匹配度选择供应商与需求匹配度达90%以上匹配度90%-100%得5分，80%-90%得3分，低于80%得0分资源协调与管理能力团队协作效率20%项目期内完成协作任务时间比计划提前10%提前0-10%得4分，提前10-20%得6分，按比例递增供应商沟通效果关键供应商满意度达85%以上满意度85%-100%得5分，70%-85%得3分，低于70%得0分预算执行控制力实际支出控制在预算范围内控制在±5%以内得5分，控制在±5-10%得3分，超出±10%得0分突发事件处理速度重大突发事件响应时间小于2小时响应时间0-2小时得4分，2-4小时得2分，超过4小时得0分资源调配合理性资源利用率达80%以上利用率80%-100%得5分，60%-80%得3分，低于60%得0分活动执行与落地能力活动准时完成率30%核心环节准时完成率95%以上准时率95%-100%得5分，90%-95%得3分，低于90%得0分现场流程控制力现场重大问题发生次数≤2次0次得5分，1次得3分，2次得0分参与者满意度参与者综合满意度达90%以上满意度90%-100%得5分，80%-90%得3分，低于80%得0分媒体曝光效果核心媒体曝光量达成计划的120%以上达成率120%-150%得5分，100%-120%得3分，低于100%得0分活动安全管控无重大安全事故发生无事故得5分，轻微事故（需整改）扣2分，重大事故得0分绩效改进与价值创造成本节约贡献20%通过优化方案节约成本至少5万元节约5-10万元得4分，节约10-20万元得6分，按比例递增创新技术应用应用至少1项新技术提升效果应用1项得3分，应用2项得5分，未应用得0分后续活动转化率活动后参与同类活动转化率提升15%以上提升15%-25%得4分，提升10%-15%得2分，未提升得0分客户反馈采纳率采纳客户重要反馈至少3条采纳3-5条得4分，采纳1-2条得2分，未采纳得0分团队能力提升主导培训或分享至少1次主导1次得3分，主导2次得5分，未主导得0分本考核表用于评估体育产业赛事策划师在活动策划、资源协调、执行落地及价值创造方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况填写评分，权重为各维度占比。评分标准需结合岗位实际职责及公司要求执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：