影视后期制作影视行业岗位绩效考核表

影视后期制作影视行业岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分后期制作效率项目按时交付率30%95%按项目实际交付日期与计划日期的符合程度计算，每提前1%加0.5分，延迟1%减0.5分，最高加5分，最低减5分，不足1%按比例计算。渲染资源利用率85%根据渲染任务实际完成时间与理论最优时间的比值计算，比值越高得分越高，最高得满分。修改返工次数2次/季度每季度统计因客户或导演修改导致的返工次数，次数越少得分越高，最多减5分。团队协作响应速度90%根据与其他团队（如导演、剪辑）沟通的响应时间及问题解决效率评估，响应越快、解决越彻底得分越高。文件管理规范度100%根据项目文件命名、归档、备份的规范性进行检查，完全符合规范得满分，每出现一次不规范扣0.5分。技术能力与质量特效技术复杂度35%80%根据项目中所运用特效技术的难度及完成质量评分，由技术评审团队打分，分数越高得分越高。画面质量控制A级（优秀）≥70%根据最终交付成片在画面色彩、清晰度、动态效果等方面的主观评价，A级（优秀）得满分，B级（良好）得80%，C级（合格）得60%，D级（不合格）不得分。音频后期处理质量95%根据音频混音的清晰度、层次感、空间感等指标评分，满分为100分，实际得分与目标值的比值决定最终得分。技术问题解决能力90%统计季度内独立解决技术难题的数量及效果，数量越多、效果越好得分越高，最高加10分。新软件/插件学习与应用1项/季度根据季度内学习并应用于实际工作中的新软件或插件数量评分，每项得2分，最高得10分。客户满意度客户反馈评分20%4.5/5根据季度内所有项目客户反馈的平均评分计算，评分越高得分越高，满分5分。客户投诉次数0次/季度每季度统计因工作质量或服务态度导致的客户投诉次数，0次得满分，每次减2分，最多减10分。客户沟通效果100%根据与客户沟通的顺畅度、需求理解准确度及问题解决满意度评估，完全达到预期得满分，每出现一次沟通障碍扣0.5分。客户续约率80%根据本季度负责项目的客户续约比例评分，比例越高得分越高，最高得满分。增值服务能力1项/季度根据季度内主动为客户提供超出合同范围但有助于提升满意度的增值服务次数评分，每次得2分，最高得10分。团队协作与职业素养跨部门协作表现15%90%根据与其他部门（如导演、摄影、制片）协作的配合度、沟通效率及问题解决能力评估，得分越高得分越高。团队内部支持度85%根据季度内对团队其他成员的技术支持、资源共享、经验分享等行为的评分，得分越高得分越高。工作纪律遵守情况100%根据出勤、加班、任务响应等工作的规范性检查，完全符合得满分，每出现一次违规扣0.5分。职业发展规划1次/季度根据季度内参与公司组织的职业培训、技能提升或行业交流活动的次数评分，每次得2分，最高得10分。创新提案采纳率70%根据季度内提出的合理化建议或技术创新方案被采纳并实施的比例评分，比例越高得分越高。本考核表用于评估影视后期制作岗位员工的工作表现，分为后期制作效率、技术能力与质量、客户满意度、团队协作与职业素养四个维度，权重分别为30%、35%、20%、15%。每个维度下设5个具体指标，请根据实际工作情况对照评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核