2025年某某公司安全生产责任制考核制度模版

2025年某某公司安全生产责任制考核制度模版一、总则目的为了加强某某公司的安全生产管理，明确各级人员和各部门在安全生产方面的责任，建立健全安全生产责任体系，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产责任制考核制度。适用范围本制度适用于某某公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定的标准和程序进行，确保对所有被考核对象一视同仁，不偏袒、不歧视。2.全面覆盖原则：考核内容涵盖安全生产责任的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训与教育、隐患排查治理等，确保安全生产工作的全面落实。3.量化考核原则：对各项考核指标进行量化，尽可能以数据和事实为依据，使考核结果具有客观性和可比性。4.奖惩结合原则：将考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产责任或造成安全事故的部门和个人进行处罚。二、考核组织与职责考核领导小组公司成立安全生产责任制考核领导小组，由公司总经理任组长，各副总经理任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责如下：1.负责审定安全生产责任制考核制度和考核标准。2.组织、指导和监督安全生产责任制考核工作的开展。3.审议考核结果，作出考核奖惩决定。4.研究解决考核工作中出现的重大问题。考核工作小组考核工作小组由安全管理部门负责人任组长，相关部门人员为成员。考核工作小组的主要职责如下：1.具体实施安全生产责任制考核工作，制定考核计划和考核方案。2.收集、整理和分析考核数据，对各部门和人员的安全生产责任制落实情况进行评估。3.撰写考核报告，提出考核意见和建议。4.负责考核结果的公示和反馈，解答被考核对象的疑问。被考核对象公司各部门、车间、班组以及全体员工均为被考核对象，应积极配合考核工作，如实提供相关资料和信息，对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉。三、考核内容与标准部门考核内容与标准1.安全目标完成情况（30分）-部门应完成公司下达的安全生产目标，包括事故控制指标（如死亡事故、重伤事故、轻伤事故、火灾事故等）、安全投入指标、隐患治理指标等。每一项指标未完成的，根据未完成的程度扣除相应的分数。-对发生生产安全事故的部门，实行一票否决制，直接判定为不合格，并按照公司的事故管理制度进行处理。2.安全管理制度执行情况（25分）-部门应建立健全本部门的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、应急救援制度等，并严格执行。制度不健全或未执行的，每一项扣除相应的分数。-部门应定期组织安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。对安全检查和隐患排查治理工作不重视、不落实的，扣除相应的分数。-部门应严格执行安全设施“三同时”制度，确保新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。未执行“三同时”制度的，扣除相应的分数。3.安全培训与教育（20分）-部门应制定本部门的安全培训与教育计划，定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。安全培训与教育计划未制定或未执行的，扣除相应的分数。-部门应确保员工持证上岗，特种作业人员必须取得相应的资格证书后方可上岗作业。每发现一名未持证上岗的特种作业人员，扣除相应的分数。-部门应组织开展安全宣传活动，营造良好的安全生产氛围。安全宣传活动未开展或开展不积极的，扣除相应的分数。4.应急管理（15分）-部门应制定本部门的应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。应急预案未制定或未演练的，扣除相应的分数。-部门应配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查和维护，确保其完好有效。应急救援物资和设备未配备或未定期检查维护的，扣除相应的分数。-部门应在发生生产安全事故后，及时、准确地报告事故情况，并按照应急预案进行应急处置。对事故报告不及时、不准确或应急处置不力的，扣除相应的分数。5.安全文化建设（10分）-部门应积极推进安全文化建设，营造良好的安全文化氛围。安全文化建设工作未开展或开展不积极的，扣除相应的分数。-部门应鼓励员工参与安全生产管理，提出合理化建议。对员工提出的合理化建议未及时处理或未给予奖励的，扣除相应的分数。个人考核内容与标准1.岗位安全职责履行情况（40分）-员工应严格履行本岗位的安全职责，遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。每发现一次未履行安全职责或违反规章制度和操作规程的行为，扣除相应的分数。-员工应积极参加安全培训和教育，提高自身的安全意识和安全技能。未参加安全培训和教育的，扣除相应的分数。-员工应及时发现和报告安全隐患，对发现的安全隐患应及时采取措施进行处理。未及时发现或报告安全隐患的，扣除相应的分数。2.安全操作技能（30分）-员工应熟练掌握本岗位的安全操作技能，能够正确操作设备和工具。经考核，员工的安全操作技能未达到要求的，扣除相应的分数。-员工应定期对设备和工具进行维护和保养，确保其安全运行。设备和工具维护保养不到位的，扣除相应的分数。3.安全意识与态度（20分）-员工应具有较强的安全意识，对安全生产工作高度重视，积极参与安全管理活动。安全意识淡薄、对安全生产工作不重视的，扣除相应的分数。-员工应具有良好的安全态度，服从安全管理，积极配合安全检查和隐患排查治理工作。对安全管理不服从、不配合的，扣除相应的分数。4.应急处置能力（10分）-员工应熟悉本岗位的应急预案，掌握应急处置方法和技能。对应急预案不熟悉、应急处置能力不足的，扣除相应的分数。-员工应在发生生产安全事故时，能够迅速、准确地采取应急措施，进行自救和互救。在事故应急处置中表现不佳的，扣除相应的分数。四、考核方式与周期考核方式1.日常检查：考核工作小组定期或不定期对各部门和人员的安全生产责任制落实情况进行检查，检查结果作为考核的重要依据。2.季度考核：每季度末，考核工作小组按照考核内容和标准对各部门和人员的安全生产责任制落实情况进行全面考核，考核结果作为季度绩效工资发放的依据。3.年度考核：每年年底，考核工作小组对各部门和人员的全年安全生产责任制落实情况进行综合考核，考核结果作为年度绩效工资发放、评先评优、晋升等的重要依据。考核周期1.日常检查：每周至少进行一次。2.季度考核：每季度进行一次。3.年度考核：每年进行一次。五、考核程序制定考核计划考核工作小组根据公司的安全生产工作目标和任务，制定年度考核计划和季度考核计划，明确考核的时间、内容、标准和方式。收集考核资料考核工作小组通过日常检查、专项检查、查阅资料、问卷调查等方式，收集各部门和人员的安全生产责任制落实情况的相关资料和信息。实施考核评估考核工作小组按照考核内容和标准，对各部门和人员的安全生产责任制落实情况进行评估，计算考核得分，确定考核等级。公示考核结果考核工作小组将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，被考核对象对考核结果有异议的，可以向考核工作小组提出申诉。反馈考核结果考核工作小组将考核结果反馈给被考核对象，对考核优秀的部门和个人进行表扬和奖励，对考核不合格的部门和个人进行批评和处罚，并提出整改要求。申诉处理被考核对象对考核结果有异议的，应在公示期内以书面形式向考核工作小组提出申诉。考核工作小组应在收到申诉材料后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。六、考核结果应用与薪酬挂钩1.季度考核结果与季度绩效工资挂钩，对考核优秀的部门和个人，给予一定的绩效工资奖励；对考核不合格的部门和个人，扣除一定的绩效工资。2.年度考核结果与年度绩效工资挂钩，对考核优秀的部门和个人，给予较高的年度绩效工资奖励；对考核不合格的部门和个人，扣除一定的年度绩效工资。与评先评优挂钩年度考核结果作为评先评优的重要依据，对考核优秀的部门和个人，优先推荐参加公司的各类评先评优活动。与晋升挂钩年度考核结果作为员工晋升的重要依据，对考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升。与培训与教育挂钩对考核不合格的部门和个人，应加强安全培训和教育，提高其安全生产意识和安全技能。对多次考核不合格的员工，应进行岗位调整或辞退。七、考核档案管理考核档案内容考核档案应包括考核计划、考核方案、考核资料、考核报告、考核结果公示表、申诉处理记录等。考