2026年学校总务处工作计划(3篇)

2026年学校总务处工作计划(精选3篇)第一篇2026年，学校总务处将紧紧围绕学校的整体发展目标，以服务教学、服务师生为宗旨，以提高后勤保障能力和管理水平为核心，以精细化管理和创新服务为手段，努力为学校的教育教学工作提供坚实的后勤保障。一、工作目标1.加强校园设施设备的维护与管理，确保各类设施设备安全、正常运行，完好率达到95%以上。2.优化校园环境建设，加强绿化养护和环境卫生管理，营造整洁、美观、舒适的校园环境。3.强化食品安全管理，严格把控食品采购、加工、储存等环节，确保师生饮食安全，食品安全事故发生率为零。4.提高财务管理水平，严格执行财务制度，合理安排资金，确保学校经费使用的合理性和透明度。5.加强队伍建设，提高后勤人员的服务意识和业务能力，打造一支高素质、高效率的后勤服务团队。二、具体工作安排（一）设施设备管理1.定期对校园内的建筑物、水电线路、消防设施、体育器材等进行全面检查和维护，建立详细的设施设备档案，记录检查和维护情况。每月组织一次小型检查，每季度进行一次全面大检查，对发现的问题及时进行整改，确保设施设备的安全运行。2.制定设施设备维修计划，根据设施设备的使用年限和损坏情况，合理安排维修资金和时间。对于一些老化严重、无法修复的设施设备，及时进行更新换代。3.加强对设施设备的日常管理，建立设施设备使用管理制度，规范师生的使用行为。加强对水电的管理，倡导节约用电用水，杜绝浪费现象。（二）校园环境建设1.加强校园绿化养护工作，定期对花草树木进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治等，确保校园绿化美观、整齐。根据不同季节的特点，及时更换花卉品种，营造四季有花、四季常绿的校园景观。2.加强环境卫生管理，增加保洁人员的工作频率，定期对校园内的教室、办公室、宿舍、食堂、操场等公共场所进行清扫和消毒，确保校园环境整洁卫生。加强对垃圾的管理，做到垃圾日产日清，减少环境污染。3.加强校园文化建设，合理规划校园文化设施，如宣传栏、文化墙、雕塑等，营造浓厚的校园文化氛围。定期更新宣传栏和文化墙的内容，展示学校的教育教学成果和师生的风采。（三）食品安全管理1.严格执行食品采购制度，选择具有合法资质的供应商，签订食品安全责任书，确保食品的质量和安全。加强对食品采购环节的监督，杜绝采购“三无”食品和过期变质食品。2.加强食堂管理，严格执行食堂卫生管理制度，规范食堂工作人员的操作行为。定期对食堂工作人员进行健康检查和食品安全培训，提高他们的食品安全意识和操作技能。3.加强对食堂食品加工过程的监督，严格把控食品加工的各个环节，如清洗、切配、烹饪、储存等，确保食品加工符合卫生标准。加强对食堂餐具的消毒管理，确保餐具清洁卫生。4.建立食品安全应急预案，定期组织食品安全演练，提高应对食品安全事故的能力。一旦发生食品安全事故，能够迅速启动应急预案，采取有效的措施进行处理，最大限度地减少事故的危害。（四）财务管理1.严格执行财务制度，加强对学校经费的管理和监督。合理编制学校年度预算，确保预算的科学性和合理性。加强对预算执行情况的监控，及时调整预算偏差，确保学校经费的合理使用。2.加强对学校固定资产的管理，建立固定资产管理制度，定期对固定资产进行清查和盘点，确保固定资产的安全和完整。加强对固定资产的采购、使用、报废等环节的管理，提高固定资产的使用效率。3.加强对学校收费工作的管理，严格执行收费政策，规范收费行为。做好收费公示工作，接受师生和社会的监督。加强对收费资金的管理，确保收费资金及时足额上缴财政。4.加强对学校财务档案的管理，建立财务档案管理制度，定期对财务档案进行整理和归档，确保财务档案的安全和完整。（五）队伍建设1.加强对后勤人员的思想政治教育，提高他们的服务意识和责任感。定期组织后勤人员学习党的方针政策和学校的规章制度，增强他们的纪律意识和团队意识。2.加强对后勤人员的业务培训，提高他们的业务能力和操作技能。根据后勤人员的不同岗位和职责，制定详细的培训计划，定期组织培训和考核。鼓励后勤人员参加各类培训和学习活动，不断提高自身素质。3.建立健全后勤人员考核机制，加强对后勤人员的工作考核和评价。制定科学合理的考核标准，定期对后勤人员的工作进行考核和评价，将考核结果与绩效工资挂钩，激励后勤人员积极工作，提高工作效率和服务质量。三、工作措施（一）加强组织领导成立以总务主任为组长的总务处工作领导小组，明确各成员的职责和分工，加强对总务处工作的组织和领导。定期召开总务处工作会议，研究解决工作中存在的问题，部署工作任务。（二）加强沟通协调加强与学校各部门之间的沟通协调，建立良好的工作协作机制。及时了解学校教育教学工作的需求，为学校的教育教学工作提供优质的后勤保障。加强与上级主管部门和社会各界的沟通联系，争取更多的支持和帮助。（三）加强监督检查建立健全监督检查机制，加强对总务处各项工作的监督检查。定期对设施设备管理、校园环境建设、食品安全管理、财务管理等工作进行检查和评估，及时发现问题，及时进行整改。加强对后勤人员工作的监督检查，确保后勤人员认真履行职责，提高工作效率和服务质量。（四）加强创新服务不断创新服务理念和服务方式，提高后勤服务的质量和水平。积极引入先进的管理经验和技术手段，提高后勤管理的信息化、智能化水平。开展个性化、多样化的服务活动，满足师生的不同需求。第二篇2026年，学校总务处将以“服务育人、管理育人”为指导思想，以提高学校后勤保障能力和服务质量为目标，以精细化管理和创新服务为手段，努力为学校的发展和师生的学习生活创造良好的条件。一、工作重点1.持续推进校园基础设施建设，改善学校办学条件。完成学校教学楼的局部改造工程，优化教室布局和教学设施；启动学校运动场的升级改造项目，提高运动场地的安全性和舒适性。2.加强校园安全管理，确保师生生命财产安全。完善校园安全管理制度，加强对校园消防、治安、食品等方面的安全检查和隐患排查；加强对师生的安全教育，提高师生的安全意识和自我保护能力。3.深化后勤服务改革，提高后勤服务质量。引入市场化机制，优化后勤服务流程，提高后勤服务的效率和效益；加强对后勤服务人员的培训和管理，提高他们的服务意识和业务水平。4.加强财务管理，规范财务行为。严格执行财务制度，加强对学校经费的预算管理和审计监督；合理安排资金，提高资金使用效益。二、具体工作安排（一）基础设施建设1.教学楼改造工程（1）第一季度：完成教学楼改造工程的设计方案和预算编制工作，报学校和上级主管部门审批。（2）第二季度：通过公开招标的方式确定施工单位，签订施工合同；办理施工许可证等相关手续，做好施工前的准备工作。（3）第三季度：组织施工单位进场施工，加强对施工过程的监督管理，确保工程质量和施工安全。定期召开工程进度协调会，及时解决施工中出现的问题。（4）第四季度：完成教学楼改造工程的施工任务，组织相关部门进行竣工验收；做好工程结算和资料归档工作。2.运动场升级改造项目（1）第一季度：开展运动场升级改造项目的前期调研和可行性研究，制定项目实施方案。（2）第二季度：完成运动场升级改造项目的设计方案和预算编制工作，报学校和上级主管部门审批；通过公开招标的方式确定设计单位和施工单位。（3）第三季度：组织设计单位和施工单位进行现场勘察和技术交底，做好施工前的准备工作；开始运动场升级改造项目的施工，加强对施工过程的监督管理。（4）第四季度：继续推进运动场升级改造项目的施工，确保项目按时完成；组织相关部门进行竣工验收，投入使用。（二）校园安全管理1.完善安全管理制度（1）第一季度：对学校现有的安全管理制度进行全面梳理和修订，完善校园安全管理各项规章制度。（2）第二季度：制定校园安全管理工作考核细则，明确各部门和人员的安全管理职责；与各部门和班级签订安全管理责任书，落实安全管理责任。（3）第三季度：加强对安全管理制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题；对违反安全管理制度的行为进行严肃处理。（4）第四季度：对学校安全管理工作进行年度总结和评估，总结经验教训，提出改进措施。2.加强安全检查和隐患排查（1）每月组织一次校园安全检查，重点检查校园消防设施、电气设备、体育器材、食品安全等方面的安全情况。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，限期整改。（2）每季度组织一次校园安全隐患排查专项行动，对校园进行全面的安全隐患排查。对排查出的重大安全隐患，及时制定整改方案，落实整改措施，确保校园安全。3.加强安全教育（1）每学期组织开展一次消防安全、食品安全、交通安全等方面的专题教育活动，邀请相关部门的专家进行授课，提高师生的安全意识和自我保护能力。（2）每月组织一次班级安全主题班会，对学生进行安全教育。通过案例分析、讨论等形式，让学生了解安全知识，掌握安全技能。（3）利用校园广播、宣传栏、黑板报等宣传阵地，广泛宣传安全知识，营造浓厚的校园安全文化氛围。（三）后勤服务改革1.引入市场化机制（1）第一季度：对学校后勤服务项目进行全面评估，确定可以引入市场化机制的服务项目；制定后勤服务项目市场化运作实施方案。（2）第二季度：通过公开招标的方式确定后勤服务供应商，签订服务合同；加强对后勤服务供应商的监督管理，确保服务质量。（3）第三季度：对后勤服务市场化运作情况进行评估和总结，及时发现和解决存在的问题；根据评估结果，调整和完善后勤服务项目市场化运作方案。（4）第四季度：对后勤服务市场化运作工作进行年度总结和评估，总结经验教训，提出改进措施。2.优化后勤服务流程（1）第一季度：对学校现有的后勤服务流程进行全面梳理和优化，简化服务环节，提高服务效率。（2）第二季度：建立后勤服务信息化管理平台，实现后勤服务的在线预约、在线查询、在线评价等功能，提高后勤服务的透明度和便捷性。（3）第三季度：加强对后勤服务流程执行情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题；对违反后勤服务流程的行为进行严肃处理。（4）第四季度：对后勤服务流程优化工作进行年度总结和评估，总结经验教训，提出改进措施。3.加强后勤服务人员培训和管理（1）每季度组织一次后勤服务人员业务培训，提高他们的服务意识和业务水平。培训内容包括服务礼仪、服务技能、安全知识等方面。（2）建立后勤服务人员绩效考核机制，对后勤服务人员的工作表现进行量化考核。将考核结果与绩效工资挂钩，激励后勤服务人员积极工作，提高服务质量。（3）加强对后勤服务人员的日常管理，规范他们的工作行为。建立后勤服务人员工作档案，记录他们的工作表现和考核情况。（四）财务管理1.加强预算管理（1）第一季度：根据学校的发展规划和年度工作计划，编制学校年度预算草案。广泛征求各部门的意见和建议，对预算草案进行修改和完善。（2）第二季度：将学校年度预算草案报学校教职工代表大会审议通过，报上级主管部门审批；严格执行学校年度预算，加强对预算执行情况的监控。（3）第三季度：对学校预算执行情况进行中期评估，分析预算执行中存在的问题，提出调整和改进措施。（4）第四季度：对学校年度预算执行情况进行总结和分析，编制学校年度决算报告。2.加强审计监督（1）每半年组织一次内部审计，对学校的财务收支、资产管理、工程项目等方面进行审计监督。对审计中发现的问题，及时下达审计整改通知书，限期整改。（2）积极配合上级主管部门的审计工作，提供真实、完整的财务资料。对上级主管部门审计提出的问题，及时制定整改方案，落实整改措施。3.合理安排资金（1）根据学校的发展需要和轻重缓急，合理安排资金。优先保障学校教育教学工作的资金需求，加大对基础设施建设、师资队伍建设等方面的投入。（2）加强对资金使用的管理，严格执行资金审批制度。确保资金使用的合理性和透明度，提高资金使用效益。第三篇2026年，学校总务处将秉持“以人为本、服务至上”的理念，紧密围绕学校的中心工作，不断提升后勤保障能力和服务水平，为学校的稳定发展和师生的学习生活提供有力支持。一、工作思路以提高后勤服务质量为核心，以精细化管理为手段，以创新服务为动力，加强校园设施设备管理、校园环境建设、食品安全管理、财务管理等工作，努力打造安全、舒适、和谐的校园环境。二、具体工作内容（一）设施设备管理1.建立设施设备全生命周期管理体系（1）第一季度：对学校现有的设施设备进行全面清查，建立详细的设施设备台账，包括设备名称、型号、购置时间、使用年限、维修记录等信息。（2）第二季度：根据设施设备的使用情况和技术状况，制定设施设备更新改造计划。明确更新改造的项目、时间、预算等，确保设施设备始终处于良好的运行状态。（3）第三季度：按照更新改造计划，组织实施设施设备的更新改造工作。加强对施工过程的监督管理，确保工程质量和施工安全。（4）第四季度：对更新改造后的设施设备进行验收和评估，总结经验教训，为今后的设施设备管理提供参考。2.加强设施设备日常维护保养（1）制定设施设备日常维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人。每月对设施设备进行一次常规检查，每季度进行一次全面维护保养。（2）建立设施设备维护保养档案，记录维护保养情况。对发现的问题及时进行处理，确保设施设备的正常运行。（3）加强对设施设备操作人员的培训，提高他们的操作技能和维护保养意识。规范操作人员的操作行为，避免因操作不当造成设施设备损坏。（二）校园环境建设1.打造绿色校园（1）第一季度：制定校园绿化美化方案，根据校园的整体布局和季节特点，合理规划绿化区域和植物品种。（2）第二季度：组织实施校园绿化工程，种植花草树木，建设景观小品。加强对绿化工程的施工管理，确保绿化效果。（3）第三季度：加强对校园绿化植物的养护管理，做好浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作。定期对绿化植物进行检查，及时发现和处理问题。（4）第四季度：对校园绿化工作进行总结和评估，总结经验教训，为今后的校园绿化工作提供参考。2.加强环境卫生管理（1）增加环境卫生清扫频次，每天对校园内的教室、办公室、宿舍、食堂、操场等公共场所进行清扫和消毒。加强对校园周边环境卫生的管理，保持校园周边环境整洁。（2）建立环境卫生检查制度，定期对校园环境卫生进行检查。对检查中发现的问题及时进行整改，确保校园环境卫生达到标准要求。（3）加强对师生的环境卫生教育，提高师生的环境卫生意识。通过开展主题班会、宣传活动等形式，引导师生养成良好的卫生习惯。（三）食品安全管理1.完善食品安全管理制度（1）第一季度：对学校现有的食品安全管理制度进行全面梳理和修订，完善食品安全管理各项规章制度。（2）第二季度：制定食品安全管理工作考核细则，明确各部门和人员的食品安全管理职责；与食堂工作人员签订食品安全责任书，落实食品安全责任。（3）第三季度：加强对食品安全管理制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题；对违反食品安全管理制度的行为进行严肃处理。（4）第四季度：对学校食品安全管理工作进行年度总结和评估，总结经验教训，提出改进措施。2.加强食品采购管理（1）严格执行食品采购索证索票制度，选择具有合法资质的供应商。对采购的食品进行严格的质量检验，确保食品的质量和安全。（2）建立食品采购台账，记录食品的采购日期、名称、数量、供应商等信息。对采购的食品进行分类存放，确保食品的储存安全。3.加强食堂管理（1）加强对食堂工作人员的健康管理，定期组织食堂工作人员进行健康检查。对患有传染病的人员，及时调整工作岗位。（2）规范食堂食品加工操作流程，严格执行食品加工卫生标准。加强对食堂食品加工过程的监督管理，确保食品加工安全。（3）加强对食堂餐具的消毒管理，确保餐具清洁卫生。定期对食堂餐具进行抽样检测，确保餐具符合卫生标准。（四）财务管理1.加强预算编制管理（1）第一季度：深入调研学校各部门的工作需求，广泛征求意见和建议，结合学校的发展规划和年度工作计划，科学合理地编制学校年度预算草案。（2）第二季度：将学校年度预算草案报学校教职工代表大会审议通过，报上级主管部门审批。加强对预算编制过程的监督，确