安全生产责任制评审与更新制度范文(二篇)

安全生产责任制评审与更新制度范文(二篇)第一篇为确保安全生产责任制的有效性、适宜性和充分性，使其能够及时适应企业内外部环境变化和安全生产管理要求，特制定本安全生产责任制评审与更新制度。一、评审与更新的目的安全生产责任制是企业安全生产管理的核心制度之一，其明确了各级管理人员、各部门及全体员工在安全生产方面的职责和权限。对安全生产责任制进行定期评审与适时更新，有助于确保其与企业实际生产经营活动相匹配，与国家法律法规和行业标准相符合，从而更好地保障企业安全生产，保护员工生命财产安全。具体而言，通过评审与更新，能够发现责任制中存在的问题和不足，及时进行修正和完善，使责任制更加科学、合理、可行；同时，还能促使企业各层级人员更加明确自身的安全生产职责，提高安全生产意识和责任感，形成全员参与、各司其职、齐抓共管的安全生产工作格局。二、评审与更新的组织与职责1.成立评审小组企业成立由主要负责人任组长，分管安全的负责人任副组长，各部门负责人、安全管理人员及相关专业技术人员为成员的安全生产责任制评审小组。评审小组负责全面组织和实施安全生产责任制的评审与更新工作。2.主要负责人职责主要负责人是安全生产责任制评审与更新工作的第一责任人，全面领导和统筹评审与更新工作。负责审批评审与更新计划，对评审结果和更新后的安全生产责任制进行最终审定和发布，确保企业安全生产责任制符合国家法律法规、标准规范和企业发展战略的要求。3.分管安全负责人职责协助主要负责人开展评审与更新工作。组织制定评审与更新计划，协调各部门之间的工作，监督评审与更新工作的进度和质量，向主要负责人汇报评审与更新工作的进展情况。4.各部门负责人职责各部门负责人负责组织本部门人员对本部门的安全生产责任制进行初步评审，收集和整理本部门在安全生产责任制执行过程中存在的问题和改进建议，配合评审小组开展工作，对评审小组提出的整改意见进行落实和反馈。5.安全管理人员职责安全管理人员作为评审小组的日常工作成员，负责具体实施评审与更新工作。包括制定评审方案和更新计划，收集、整理和分析安全生产责任制执行情况的相关资料，组织开展评审会议和培训活动，起草更新后的安全生产责任制文本等。6.相关专业技术人员职责相关专业技术人员为评审与更新工作提供技术支持。对安全生产责任制中涉及的技术标准、操作规程等内容进行专业审核，确保责任制中的技术要求科学合理、符合实际。三、评审的内容与方法1.评审内容-合法性审查：检查安全生产责任制是否符合国家现行的安全生产法律法规、标准规范和政策要求。重点审查责任制中各岗位的职责和权限是否与法律法规赋予的责任和义务相一致，是否存在违反法律法规的条款。-完整性审查：评估安全生产责任制是否涵盖了企业所有部门、所有岗位的安全生产职责。检查是否存在职责缺失或重叠的情况，确保每个部门和岗位都有明确的安全生产职责，避免出现管理盲区。-适宜性审查：分析安全生产责任制是否与企业的生产经营特点、规模、工艺技术、设备设施等实际情况相适应。审查责任制中的职责和工作要求是否具有可操作性，是否能够在实际工作中得到有效执行。-有效性审查：通过查阅记录、现场检查、人员访谈等方式，评价安全生产责任制在实际执行过程中的效果。检查各部门和岗位是否按照责任制的要求履行了安全生产职责，是否存在职责不落实、工作不到位的情况，以及责任制的实施是否对企业的安全生产起到了积极的促进作用。-协调性审查：审查安全生产责任制与企业其他管理制度之间的协调性。确保安全生产责任制与企业的质量管理制度、环境管理制度、人力资源管理制度等相互衔接、相互补充，避免出现制度之间的矛盾和冲突。2.评审方法-资料审查法：评审小组收集企业安全生产责任制的相关文件、记录和资料，包括责任制文本、执行情况报告、安全检查记录、事故案例分析等，进行全面、系统的审查和分析。通过对这些资料的研究，发现安全生产责任制在制定和执行过程中存在的问题和不足。-现场检查法：评审小组深入企业生产一线，对各部门和岗位的安全生产工作进行现场检查。观察员工的实际操作行为，检查设备设施的运行状况，了解安全生产责任制的落实情况。通过现场检查，直观地发现责任制在实际执行过程中存在的问题，如员工操作不规范、设备维护不到位等。-人员访谈法：评审小组与企业各级管理人员、员工进行面对面的交流和访谈。了解他们对安全生产责任制的认识和理解程度，听取他们在责任制执行过程中的意见和建议。通过人员访谈，获取第一手资料，发现责任制在制定和执行过程中存在的深层次问题。-对比分析法：将企业现行的安全生产责任制与同行业先进企业的安全生产责任制进行对比分析。学习借鉴先进企业的经验和做法，找出本企业安全生产责任制存在的差距和不足，为责任制的更新和完善提供参考。-会议评审法：评审小组定期召开评审会议，对安全生产责任制的评审情况进行讨论和审议。在会议上，各成员汇报各自的评审情况，提出存在的问题和改进建议，经过充分的讨论和交流，形成评审意见和结论。四、评审的周期与流程1.评审周期企业安全生产责任制评审每年至少进行一次，遇有下列情况之一时，应及时组织专项评审：-国家安全生产法律法规、标准规范发生重大变化。-企业生产经营规模、工艺技术、设备设施等发生重大改变。-企业发生生产安全事故或重大安全生产隐患。-企业组织机构、人员岗位设置发生重大调整。2.评审流程-计划制定：每年年初，安全管理人员根据企业实际情况和上一年度安全生产责任制执行情况，制定本年度安全生产责任制评审计划，明确评审的时间、范围、内容、方法和人员分工等，并报分管安全负责人审核，主要负责人审批。-资料收集：评审小组按照评审计划，组织各部门收集和整理与安全生产责任制相关的资料，包括责任制文本、执行情况报告、安全检查记录、事故案例分析等。安全管理人员对收集到的资料进行汇总和初步分析，为评审工作做好准备。-现场评审：评审小组按照评审方法和内容，对企业安全生产责任制进行全面评审。通过资料审查、现场检查、人员访谈等方式，发现安全生产责任制在制定和执行过程中存在的问题和不足，并做好记录。-问题分析：评审小组对现场评审中发现的问题进行分类整理和分析，找出问题的根源和原因。针对每个问题，提出具体的整改建议和措施，明确责任部门和整改期限。-会议审议：评审小组召开评审会议，对评审情况进行全面总结和审议。在会议上，各成员汇报各自的评审情况，讨论和审议发现的问题和整改建议，形成评审意见和结论。评审意见应包括对安全生产责任制的总体评价、存在的问题、整改建议和改进措施等内容。-报告编制：安全管理人员根据评审会议的审议结果，编制安全生产责任制评审报告。评审报告应包括评审的基本情况、评审发现的问题、整改建议和改进措施、评审结论等内容。评审报告经分管安全负责人审核后，报主要负责人审批。五、更新的原则与程序1.更新原则-合法性原则：更新后的安全生产责任制必须符合国家现行的安全生产法律法规、标准规范和政策要求，不得与法律法规相抵触。-适应性原则：更新后的安全生产责任制应与企业的生产经营特点、规模、工艺技术、设备设施等实际情况相适应，具有可操作性和针对性。-完整性原则：更新后的安全生产责任制应涵盖企业所有部门、所有岗位的安全生产职责，确保职责明确、无遗漏。-协调性原则：更新后的安全生产责任制应与企业其他管理制度相协调，避免出现制度之间的矛盾和冲突。-持续改进原则：更新后的安全生产责任制应在前一版的基础上不断完善和改进，吸收先进的管理理念和方法，提高企业安全生产管理水平。2.更新程序-提出更新建议：根据安全生产责任制评审结果和企业实际情况，各部门和评审小组可以提出安全生产责任制更新建议。更新建议应包括更新的原因、内容和具体要求等。-拟定更新草案：安全管理人员根据更新建议，结合评审意见和企业实际情况，拟定安全生产责任制更新草案。更新草案应明确各部门、各岗位的安全生产职责和权限，职责表述应准确、清晰、具体。-征求意见：安全管理人员将更新草案发放至各部门，征求各部门和员工的意见和建议。各部门应组织本部门人员对更新草案进行认真讨论，将意见和建议反馈给安全管理人员。-修改完善：安全管理人员对征求到的意见和建议进行整理和分析，对更新草案进行修改和完善。修改后的更新草案应再次征求相关部门和人员的意见，确保更新后的安全生产责任制符合企业实际情况和广大员工的意愿。-审核审批：更新草案经反复修改完善后，报分管安全负责人审核。分管安全负责人对更新草案进行全面审核，确保更新草案符合法律法规、标准规范和企业实际情况。审核通过后，报主要负责人审批。主要负责人对更新草案进行最终审定，批准发布更新后的安全生产责任制。-发布实施：更新后的安全生产责任制经主要负责人审批后，以正式文件的形式发布实施。企业应及时将更新后的安全生产责任制传达至各部门和全体员工，并组织开展培训和学习活动，确保员工熟悉和掌握更新后的安全生产责任制内容。六、培训与沟通1.培训要求-企业应在更新后的安全生产责任制发布实施后，及时组织全体员工进行培训。培训内容应包括更新后的安全生产责任制全文、修订说明、各部门和岗位的职责和权限等。-培训方式可以采用集中授课、视频教学、现场讲解等多种形式，确保培训效果。培训时间应根据培训内容和员工实际情况合理安排，确保员工有足够的时间学习和掌握更新后的安全生产责任制。-培训结束后，企业应组织员工进行考核，考核方式可以采用笔试、口试、实际操作等形式。考核成绩应作为员工绩效评价的重要依据之一，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。2.沟通机制-企业应建立健全安全生产责任制沟通机制，加强企业内部各部门之间、各岗位之间以及企业与员工之间的沟通和交流。通过定期召开安全生产会议、发布安全生产信息、开展安全文化活动等方式，及时传达安全生产责任制的相关信息，听取员工的意见和建议。-各部门应定期组织本部门人员对安全生产责任制的执行情况进行讨论和交流，及时发现和解决执行过程中存在的问题。同时，各部门应鼓励员工积极参与安全生产管理，对提出合理化建议的员工应给予表彰和奖励。-企业应建立安全生产投诉和举报机制，鼓励员工对违反安全生产责任制的行为进行投诉和举报。对投诉和举报的问题，企业应及时进行调查和处理，并将处理结果反馈给投诉人和举报人。七、监督与考核1.监督检查-企业安全管理部门应定期对各部门和岗位的安全生产责任制执行情况进行监督检查。检查内容包括责任制的落实情况、员工的操作行为、设备设施的运行状况等。-监督检查可以采用日常检查、专项检查、季节性检查等多种形式，确保监督检查的全面性和有效性。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。-企业应建立安全生产责任制执行情况监督检查档案，对每次检查的情况进行记录和存档，以便对安全生产责任制的执行情况进行跟踪和评估。2.考核评价-企业应建立健全安全生产责任制考核评价体系，将安全生产责任制的执行情况纳入企业绩效考核的重要内容。考核评价指标应包括安全生产目标完成情况、责任制落实情况、安全管理工作开展情况等。-考核评价可以采用定性与定量相结合的方式进行，对各部门和岗位的安全生产责任制执行情况进行全面、客观、公正的评价。考核评价结果应与员工的薪酬、奖金、晋升等挂钩，对安全生产责任制执行好的部门和个人应给予表彰和奖励，对执行不力的部门和个人应进行批评和处罚。-企业应定期对安全生产责任制考核评价体系进行总结和分析，根据考核评价结果和企业实际情况，对考核评价指标和方法进行调整和完善，确保考核评价体系的科学性和合理性。第二篇为了确保企业安全生产责任制的科学性、有效性和适应性，使其能够准确反映企业安全生产管理的实际需求，随着企业内外部环境的变化及时调整和完善，特制定本安全生产责任制评审与更新制度。一、评审与更新的重要性安全生产责任制明确了企业各级管理人员、各部门和全体员工在安全生产工作中的职责和权限，是企业安全生产管理的基础和核心。但随着国家法律法规的不断完善、行业标准的持续更新、企业自身生产经营活动的发展变化以及技术工艺的革新等，原有的安全生产责任制可能无法满足新形势下的安全生产要求。因此，定期对安全生产责任制进行评审和适时更新具有十分重要的意义。通过评审与更新，可以及时发现安全生产责任制中存在的问题和不足，如职责不清晰、权限不明确、与实际工作脱节等，从而进行针对性的改进和完善，使责任制更加符合企业实际情况。同时，能够确保企业各层级人员的安全生产职责与最新的法律法规和标准规范相一致，有效降低企业的法律风险。此外，合理的评审与更新还可以激发员工的安全生产积极性和责任感，促进企业安全生产管理水平的不断提升，为企业的可持续发展提供有力保障。二、评审组织架构及职责分工1.评审委员会构成企业设立安全生产责任制评审委员会，由企业主要负责人担任主任委员，分管安全、生产、技术等方面的负责人担任副主任委员，成员包括各部门负责人、安全管理人员、工会代表以及相关领域的专业技术人员。评审委员会负责全面统筹和指导安全生产责任制的评审与更新工作。2.主要负责人职责主要负责人作为企业安全生产的第一责任人，全面领导评审委员会的工作。制定评审与更新工作的总体目标和要求，批准评审计划和更新方案，为评审与更新工作提供必要的资源支持，对评审结果和更新后的安全生产责任制承担最终决策责任。3.副主任委员职责协助主要负责人开展工作，组织评审委员会成员制定具体的评审计划和更新方案，协调各部门之间的工作关系，监督评审与更新工作的进度和质量，及时向主要负责人汇报工作进展情况。根据评审结果和企业实际情况，提出针对性的改进建议和措施。4.各部门负责人职责组织本部门人员对本部门涉及的安全生产责任制进行自我评审，收集和整理本部门在责任制执行过程中遇到的问题和改进建议。配合评审委员会开展工作，提供相关资料和数据，对评审委员会提出的整改意见进行落实和反馈。负责组织本部门员工学习和执行更新后的安全生产责任制。5.安全管理人员职责负责评审与更新工作的具体实施，包括制定评审方案、策划评审流程、收集和分析相关资料等。组织开展评审会议和培训活动，对评审过程进行记录和总结，起草更新后的安全生产责任制文本。跟踪各部门整改工作的进展情况，对整改效果进行评估和验证。6.工会代表职责代表员工参与安全生产责任制的评审与更新工作，收集员工的意见和建议，维护员工在安全生产方面的合法权益。监督评审与更新工作是否充分考虑员工的利益和诉求，确保更新后的安全生产责任制合理、可行，有利于员工的安全与健康。7.专业技术人员职责凭借自身专业知识和技能，为评审与更新工作提供技术支持和专业意见。对安全生产责任制中涉及的技术标准、操作规程、工艺流程等内容进行专业审核，确保责任制的科学性和合理性。参与事故案例分析和风险评估，为责任制的完善提供技术依据。三、评审内容的全面性1.法律法规遵循情况审查安全生产责任制是否符合国家和地方现行的安全生产法律法规、政策要求以及行业标准规范。重点检查责任制中各岗位的职责和义务是否与法律法规赋予的责任相一致，是否存在违反法律法规的条款。对于新出台或修订的法律法规，要及时评估其对企业安全生产责任制的影响，确保责任制与之相适应。2.职责完整性与合理性评估安全生产责任制是否涵盖了企业所有部门、所有岗位的安全生产职责，有无职责缺失或空白区域。检查各岗位的职责描述是否准确、清晰，是否明确了工作内容、工作标准和工作流程。同时，分析职责分配是否合理，是否与岗位的工作性质、工作任务和工作权限相匹配，避免出现职责过重或过轻的情况。3.与企业实际的适配性考察安全生产责任制是否与企业的生产经营特点、规模、工艺技术、设备设施等实际情况相契合。检查责任制中的各项要求和措施是否能够在企业实际生产过程中有效执行，是否具有可操作性。对于企业新开展的业务、新引进的技术或设备，要确保相应的安全生产职责得到及时明确和落实。4.执行效果评估通过查阅安全管理记录、事故统计资料、安全检查报告等，评价安全生产责任制在实际执行过程中的效果。分析各部门和岗位是否按照责任制的要求履行了安全生产职责，是否存在职责不落实、工作不到位的情况。统计因责任制执行不力导致的安全事故和隐患数量，评估责任制对企业安全生产的保障作用。5.与其他制度的协调性审查安全生产责任制与企业其他管理制度之间的协调性。确保安全生产责任制与质量管理制度、环境管理制度、人力资源管理制度等相互衔接、相互补充，避免出现制度之间的矛盾和冲突。例如，在人员绩效考核制度中，应将安全生产责任制的执行情况纳入考核指标体系，形成有效的激励和约束机制。四、多样化的评审方法1.文件审查法评审人员对企业现有的安全生产责任制文件、相关管理制度、操作规程、安全记录等进行全面审查。仔细核对文件内容的准确性、完整性和合规性，查找其中存在的问题和不足之处。通过文件审查，可以系统地了解企业安全生产责任制的制定和执行情况，发现潜在的风险和隐患。2.现场观察法深入企业生产现场，观察员工的实际操作行为、设备设施的运行状况以及工作环境的安全情况。检查员工是否按照安全生产责任制的要求进行操作，设备是否正常运行，安全防护设施是否齐全有效。通过现场观察，可以直观地发现责任制在实际执行过程中存在的问题，如员工违规操作、设备维护不到位等。3.人员访谈法与企业各级管理人员、员工进行面对面的交流和访谈。了解他们对安全生产责任制的认识和理解程度，听取他们在责任制执行过程中的意见和建议。通过人员访谈，可以获取第一手资料，发现责任制在制定和执行过程中存在的深层次问题，以及员工在工作中遇到的实际困难和需求。4.问卷调查法设计专门的调查问卷，向企业全体员工发放。问卷内容包括对安全生产责任制的了解程度、执行情况、存在的问题以及改进建议等方面。通过问卷调查，可以广泛收集员工的意见和看法，对安全生产责任制的整体情况进行全面评估。对调查结果进行统计分析，为评审和更新工作提供数据支持。5.对比分析法将企业现行的安全生产责任制与同行业先进企业的安全生产责任制进行对比分析。学习借鉴先进企业的经验和做法，找出本企业安全生产责任制存在的差距和不足。同时，对比企业不同时期的安全生产责任制，分析其发展变化情况，评估责任制的改进效果。五、规范的评审流程1.前期准备阶段每年年初，由安全管理人员根据企业上一年度的安全生产工作情况和发展规划，制定本年度安全生产责任制评审计划。明确评审的时间、范围、内容、方法和人员分工等。评审委员会成员学习相关的法律法规、标准规范和企业管理制度，熟悉评审流程和方法。各部门按照评审计划的要求，收集和整理与本部门相关的安全生产责任制执行资料，为评审工作做好准备。2.实施评审阶段评审委员会按照评审方法和内容，对企业安全生产责任制进行全面评审。首先进行文件审查，对安全生产责任制文件及相关资料进行详细查阅和分析。然后开展现场观察、人员访谈和问卷调查等工作，获取实际情况和员工意见。评审过程中，对发现的问题进行详细记录，分析问题产生的原因，提出初步的整改建议。3.问题分析与报告编制阶段评审结束后，评审委员会对收集到的信息和发现的问题进行整理和分析。组织专门的会议，对评审结果进行讨论和审议，确定最终的问题清单和整改建议。安全管理人员根据评审会议的审议结果，编制安全生产责任制评审报告。报告内容包括评审的基本情况、发现的问题、整改建议和评审结论等。4.审议与决策阶段评审报告经评审委员会成员审核签字后，报企业主要负责人审批。主要负责人组织召开专题会议，对评审报告进行审议。在会议上，评审委员会成员汇报评审情况，各部门负责人发表意见和看法。主要负责人根据会议讨论结果，对安全生产责任制的更新和整改工作做出决策，批准整改方案和更新计划。5.整改与落实阶段各部门根据批准的整改方案和更新计划，制定具体的整改措施和时间表，明确责任人员，确保整改工作按时、按质完成。在整改过程中，安全管理人员对各部门的整改情况进行跟踪检查，及时掌握整改进展情况，协调解决整改过程中出现的问题。对整改不力的部门进行督促和指导，确保整改工作取得实效。六、严谨的更新程序1.提出更新需求根据安全生产责任制评审结果、企业发展战略调整、国家法律法规变化等情况，各部门和评审委员会可以提出安全生产责任制更新需求。更新需求应详细说明更新的原因、内容和预期效果等。2.草案拟定安全管理人员根据更新需求，组织相关人员拟定安全生产责任制更新草案。草案应充分考虑评审中发现的问题和提出的整改建议，结合企业实际情况和最新的法律法规要求，对原有的安全生产责任制进行修订和完善。更新草案应广泛征求各部门和员工的意见，确保其合理性和可行性。3.审核与修改更新草案拟定完成后，先由各部门进行内部审核。各部门组织本部门人员对更新草案进行讨论，提出修改意见和建议。安全管理人员对各部门反馈的意