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文档简介

2025年出纳个人的年度工作总结2025年,我主要负责公司现金及银行存款的日常收支管理、资金安全保障、凭证审核与账务记录、银行事务对接及财务制度执行等工作。全年累计处理收付款业务4268笔,涉及金额1.27亿元,其中现金收付123笔,金额89.6万元;银行转账4145笔,金额1.26亿元,所有业务均做到日清月结,未出现资金挪用或长款短款现象。日常工作中,严格执行“收有凭、付有据”原则,每笔现金收付均当面清点并登记《现金日记账》,每日下班前核对账实差额,全年现金盘点365次,账实一致率100%。银行存款方面,管理公司基本户、一般户及专用账户共7个,每日登录网银查询各账户余额及交易明细,同步更新《银行存款日记账》。每月5日前完成所有银行账户对账,全年共生成银行余额调节表84份(7个账户×12月),发现未达账项19笔,均在3个工作日内核实处理:其中12笔为银行入账延迟,3笔为企业记账滞后,4笔因收款方信息错误被退回,通过及时联系业务部门修正信息后重新支付,未影响资金正常流转。凭证审核环节,全年审核原始单据4321张,重点核查签字审批完整性、金额大小写一致性及业务真实性。对于不符合要求的单据,如3月销售部一笔2.8万元差旅费报销缺少部门经理签字、11月采购部一张5万元材料款发票抬头错误,均当场退回并告知补正要求,全年累计退回不合规单据27张,涉及金额41.3万元,从源头杜绝了财务风险。资金计划执行上,每月25日前根据销售回款预测、采购付款计划及费用预算编制下月《资金收支计划表》,全年共编制12份,经财务经理审核后提交管理层。实际执行中,通过动态跟踪资金流入流出,及时调整支付优先级。例如三季度因客户A公司150万元货款延迟到账,导致9月应付供应商B公司的120万元面临缺口,我第一时间反馈财务经理,协调将非紧急的设备维护款30万元延迟至10月支付,同时联系B公司协商分期付款(首笔80万元,剩余40万元10月结清),最终保障了核心供应商的合作关系,未影响生产进度。银行事务方面,全年办理对公业务126次,包括开立一般户1个(用于项目专项收款)、注销久悬账户2个、申请银行承兑汇票3笔(合计300万元)、办理工资代发48次(覆盖12个月×4个发放日)。针对工资代发,每月提前3日收集人事部门提交的工资表,核对员工姓名、账号及金额,全年代发工资4327人次,金额2168万元,无一笔错发或漏发。11月配合完成银行信贷资料准备,协助财务经理申请到500万元流动资金贷款,利率较基准下浮10BP,降低了融资成本。风险防控上,严格保管保险柜钥匙及银行U盾,实行“钥匙与密码分离管理”,U盾使用需登记《U盾使用记录表》,全年登记使用记录327条,未发生遗失或盗用事件。对于大额支付(单笔超50万元),严格执行“双人复核”制度,由我与会计主管共同核对付款信息,全年办理大额支付41笔,金额6800万元,均经双人确认无误后提交,确保资金安全。此外,主动优化工作流程,4月提出“电子回单自动下载”方案,通过设置网银交易提醒,每日自动下载收付款回单并按日期分类,减少了手动打印及整理时间,每月节省约8小时;10月参与公司财务系统升级,学习新系统的出纳模块操作,梳理出“收付款录入审核记账”的标准化流程,将单笔记账时间从3分钟缩短至1.5分钟,效率提升50%。全年工作中,也暴露出部分不足:一是对新税收政策的学习不够及时,10月在处理一笔跨区域服务费收款时,未提前了解对方所在地附加税税率差异,导致记账时需调整差额;二是与业务部门的沟通深度不足,个别时候因忙于事务性工作,未能及时解答业务员关于收款进度的咨询,影响了协作体验。20

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