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2025年宿舍管理员个人总结范文2025年,我在XX高校学生宿舍管理岗位上已满第七个年头。这一年,随着学校扩招,宿舍入住学生从2800人增至3200人,新增3栋宿舍楼投入使用,管理范围和复杂度明显提升。全年围绕“安全、秩序、温暖”三大核心目标开展工作,具体总结如下:日常巡查是基础。我负责5栋楼(15号楼)共800间宿舍的常规检查,坚持每日早7:00前到岗,检查楼层公共区域卫生、消防通道畅通情况;上午10:0011:30随机抽查学生上课期间宿舍门窗关闭、违规电器使用(重点是电热毯、小功率煮蛋器);下午15:0016:30结合学生课后时段,与晚归记录比对,了解请假未归学生去向;晚22:3023:30逐间查寝,核对留宿人数,登记晚归原因(今年晚归率较去年下降12%,主要因加强与辅导员联动,对高频晚归学生开展联合教育)。全年记录巡查日志268篇,发现并整改安全隐患43处,包括3号楼205室私拉电线、5号楼412室灭火器压力不足等问题,均在24小时内协调后勤解决。安全管理是红线。年初参与修订《学生宿舍安全管理细则》,新增“智能电表监测异常功率自动预警”条款,配合安装智能设备后,违规电器查获量从每月15件降至3件(主要为个别学生藏匿的小型卷发棒)。全年组织消防演练4次,覆盖3200名学生,特别针对新生开展“火场逃生10分钟培训”,通过情景模拟让学生掌握湿毛巾捂口鼻、低姿前行等技巧。11月12日凌晨2点,3号楼307室因插座短路冒烟,烟雾报警器触发后,我3分钟内到达现场,引导学生撤离并使用灭火器控制火情,未造成人员伤亡或重大财产损失,事后组织全楼召开安全反思会,学生主动上交闲置电器27件。学生服务是温度。注重与学生建立信任关系,宿舍门岗设置“便民箱”,备有针线包、充电线、雨伞等物品,全年借出物品582次,收到手写感谢便签46张。关注特殊学生需求:4号楼618室学生小王因家庭变故情绪低落,我连续两周利用查寝时间与他聊天,联系辅导员介入心理疏导;2号楼109室三位女生因作息差异多次争吵,我邀请她们到值班室座谈,制定“23:30熄灯、手机集中充电”的宿舍公约,后续她们主动报名成为楼层文明督导员。全年调解学生矛盾21起,成功化解20起,1起因涉及校外人员转交保卫处处理。卫生管理是常态。推行“三级检查制”:宿舍自查、楼层长周查、管理员月查,每月评选“五星文明宿舍”(占比15%)和“整改宿舍”(占比5%),前者颁发流动红旗并在公告栏展示,后者张贴整改通知并跟踪复查。今年宿舍卫生达标率从85%提升至92%,重点改进了卫生间清洁和物品摆放问题。10月联合学生会举办“宿舍文化节”,设置“最美书桌”“创意墙面”等评比,收到作品127份,优秀宿舍照片制成展板在楼内循环展示,学生参与积极性显著提高。设施维护是保障。建立“报修跟进反馈”闭环机制,学生通过小程序提交报修后,我10分钟内确认并转交后勤,紧急维修(如漏水、断电)要求30分钟内到场。全年处理报修工单327件,其中更换水龙头89个、维修灯管123根、疏通下水道65次,维修及时率98%,满意度调查中“设施维修”一项得分从82分提升至91分。针对冬季水管易冻裂问题,11月初提前为外露水管包裹保温棉,3栋新楼未出现冻裂情况,老楼仅1处轻微渗漏,较去年减少70%。这一年,也暴露出一些不足:新入职的2名协管员业务熟练度不够,10月曾因漏登晚归记录导致信息误差;对男生宿舍的卫生督导力度仍弱于女生宿舍,男生宿舍达标率(88%)低于女生(95%);面对学生个性化需求(如考研学生希望延长自习室开放时间),协调资源的能力有待提升。回顾2025年,从新生报到时帮学生搬行李的汗湿后背,到毕业季送老生离校时的挥手告别;从解决一次突发火情的紧张,到收到学生节日贺卡的温暖,我深切体

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