(15篇)施工管理岗总结

施工管理岗总结（15篇）

篇1：施工管理工作总结

为了深化人事制度改革，建立健全学校岗位设置管理制

度，三溪镇中心学校根据《事业单位岗位设置管理试行办法》

（国人部发（20xx）70号）及其《实施意见》（国人部发（20xx）

87号）；《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》（粤人

发（20xx）275号）；《广东省教育事业单位岗位设置管理

指导意见》（粤人社发（20xx）105号）；《乐昌市事业单

位设置管理实施意见》（乐府办[20xx]132号）精神，结合

我校实际，进行教师岗位设置聘用，现已完成了岗位设置及

首次聘用呈报工作。

我校共设岗位总量80个。其中，专业技术岗位80个,

占岗位总量的100%,主体岗位为专业技术岗位，占岗位总量

100%o主系列专业技术岗位为教师系列，设置岗位80个，

占专业技术岗位总量的100%。专业技术岗位等级、数量、

名称

专业技术岗位共设80个。其中，副高级专业技术岗位9

个，（1）副高级岗位9个，（中学部副高级专业技术岗位7

个；岗位名称为中学副高级教师；小学部副高级专业技术岗

位2个，岗位名称为小学副高级）。分别为，五级岗位1个

（中学部），六级岗位4个（中学部3个，小学部1个），

七级岗位4个（中学部3个，小学部1个）。中级岗位41

个，其中，中学部14个，岗位名称为中学一级教师。八级

岗位4个，九级岗位6个，十级岗位4个；小学部27个，

岗位名称为小学高级教师。八级岗位8个，九级岗位11个，

十级岗位8个。初级岗位30个，其中初中部10个，岗位名

称为中学二级教师，十一级岗位5个，十二级岗位5个。小

学部20个，岗位名称为小学一级教师，十一级10个，十二

级10个。

现聘用专业技术岗位67人。其中中学29人，中级（十

级）9人,中学初级（十二级）19人,普工1人；小学38

人，中级（十级）31人，初级（十二级）5人，员级（十三

级）2人。

下面是我校在实施工作中的总结。

在开展此项工作之始，我们就深知学校岗位设置管理是

一项复杂的系统工程，事关广大教职工的切身利益，政策性

强、时间紧、任务宣。因此我们严格按照有关文件规定的原

则和程序，在规定时间内完成了本单位的工作任务，确保我

校首次岗位设置管理工作保质保量按期完成。

（一）成立学校岗位设置管理暨岗位聘用工作领导小组:

组长：何满祥职务校长、党支部书记

副组长：罗绪雄职务副校长

成员：罗仁发职务中学部教务主任何建职务小学

部教导主任

朱桂忠职务中学部总务主任

江赴安职务小学部总务主任

何长发职务工会主席

李恪亮职务中学部教务副主任

（二）加强学习与宣传。组织教职工认真学习文件，广

泛宣传改革政策，充分调动广大教职工支持改革、参与改革

的积极性和主动性。要求各级领导小组坚持公开、公正、公

平、和谐的原则，认真做好各个环节的公示工作，杜绝暗箱

操作行为，切实保障了教职工的知情权，维护教职工的合法

权益。

（三）严格按照规定制定《三溪中心学校岗位设置实施

方案》，在制订这项方案的时候，我们通过教职工代表商议

制定设置、聘用方案，在广泛听取教职工和参照其他兄弟学

校方案的基础上集体讨论通过。同时进行民主测评。

（四）严格执行政策规定，严格控制结构比例

严格执行政策规定，是确保实施工作成功完成的基本保

证。中心在实施过程中严格按照文件规定进行岗位设置和人

员聘用。按照上级有关文件规定和市人事劳动保障局的要求,

严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置。

（五）全体教师民主监督，坚持公开、公平、公正、平

等、和谐的原则，按照各职级各级岗位编制数，严格进行首

次聘用。对聘用人员情况进行公示，将聘用岗位名称和数量、

职责任务和具体任职条件及拟聘人员名单张贴公示，公示时

间为七天。

（六）岗位聘用

按照核准的岗位设置方案，在核准的岗位总数、结构比

例和量高等级限额内具体设备各类各级岗位，明确岗位职责

和具任职条件，按岗位要求现有人员中进行公开聘用。

回顾此次聘任工作，由于首次实施，聘任方案还不是很

完善，通过具体落实，发现不足，相信在今后的聘任工作中

会不断改革、创新、使专业技术岗位聘任工作不断深入。

篇2：施工管理工作总结

《物业管理条例》于20xx年9月1日起正式施行，标

志着我国的物业管理进入了法制化、规范化发展的新时期。

《条例》的颁布对物业管理行业的健康发展具有非常重要的

深远意义，明确了物业管理活动中各相关主体之间的权利、

义务、职责，为物业管理活动提供了坚实的法律依据。对比

《条例》实施前后，物业管理行业产生的根本性转变，具体

体现在以下几点：

一、明确了业主大会和业主委员会之间的权利、义务和

职责。

业主大会是为实现对物业的自我管理，代表和维护全体

业主在物业管理活动中合法权益，为了便于多个业主形成共

同意志，保障物业管理活动的顺利开展而组成的自治组织,

是物业管理活动中的最高权利机构，对物业管理区域内的共

同事项做出决定，享有对物业管理公共事物的决策权。《条

例》颁布前由于缺乏对业主委员会的有效制约和监督机制，

民主协商和平衡机制不能够充分体现。

在不少住宅区，业主大会只是名义上的权力机构，业主

委员会实际上集决策和执行的职能于一身，少数业主控制物

业管理的决定权，个别成员甚至把个人利益凌驾于业主共同

利益之上，损害其他业主利益或业主共同利益，导致矛盾产

生。因此，《条例》确立了业主大会和业主委员会并存，业

主大会决策、业主委员会执行的制度。

规定物业管理区域内全体业主组成业主大会，业主大会

代表和维护物业管理区域内全体业主的合法权益。业主委员

会作为业主大会的执行机构，可以在业主大会的授权范围内

就某些物业管理事项作出决定，但重大的决定必须经业主大

会2/3业主同意才能作出。与以往相比较明确了业主大会、

业主委员会的权利和义务；规范了业主大会决策程序；给业

主委员会定位并明确其职责；约束了业主大会、业主委员会

的活动；确定了业主大会与业主委员之间的关系。从而建立

了业主决策机构和执行机构分离的管理模式。维护了大多数

业主的合法权益，促进了物业管理活动的健康发展。二、规

范了物业管理收费。

物业管理费的收取，多年以来一直是困绕物业管理行业

发展的问题之一，主要表现在一是收费难度大。少数业主受

传统的福利性管理影响较深，不愿交管理费；还有一些业主

将购房作为一种投资，仅仅为了增值长期闲置，给物业费的

收取带来困难。

二是收费行为不规范。虽然国家计委、建设部早于1996

年2月就颁发了《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》

将物业管理服务收费作了明确规定。但是有些物业管理企业

忽视业主的合法权益，巧立名目，多收费，少服务，服务质

量与收费标准不相符，由此造成了很多的纠纷。《条例》的

颁布实施，使物业服务收费维护了物业企业和业主双方的权

益。物业服务收费区别不同物业的性质和特点，由业主和物

业管理企业按国务院价格主管部门会同国务院建设行政主

管部门制定的物业服务收费办法，在物业服务合同中约定。

《条例》从满足不同类型的服务需求出发，完善物业管

理服务标准，引导物业管理企业不断提高服务质量。遵循管

理服务收费的定价原则、定价方式和价格构成；根据物业管

理服务内容、服务质量，制定住宅的收费指导价，方便消费

者根据自己的消费水平选择确定相应的物业管理服务。与

《条例》颁布前比较一是物业服务费用由业主和物业管理企

业协商确定；二是充分考虑不同类型、性质、特点的物业，

不同的服务对象以及业主对物业服务的需求也不同，其物业

管理费用的收取标准也不相同。

三是费用与服务水平相适应，以物业管理企业服务质量

的高低，确定不同的收费标准；同时，针对业主不按时交纳

物业管理费，影响物业管理行业健康发展的问题《条例》规

定，业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用，

业主与物业使用人约定由物业使用人交纳服务费用的，从其

约定，业主负连带责任，已竣工但尚未出售或者尚未交给物

业买受人的物业，物业服务费用由建设公司交纳。业主违反

物业服务合同约定，逾期不交纳物业服务费用的，业主委员

会应当督促其限期交纳，逾期仍不交纳的，物业管理企业可

以向人民法院起诉。这一规定保障了物业管理企业的正常活

动，维护了全体业主的合法权益。

三、规范了前期物业管理，明确建、管责任。

相当一部分物业企业是从房地产开发企业派生出来的，

割不断的“母、子”关系，使物业管理的市场化运作程度不

够，物业管理企业在经营和运作上受到制约，缺少独立性和

经营自主性，影响专业化水平的提高；有些开发项目在规划

设计、施工阶段遗留下较多的问题，有的工程质量低劣，有

的配套设施不完善，有的开发单位在销售商品房时虚假承诺,

如绿化率、配套设施、各种优惠、高承诺的物业管理等等。

使得物业管理企业承担了本应由开发商承担的一部分贡任，

造成物业管理先天不足，给后续的管理工作带来重大困难。

当住宅出现质量问题或住区环境问题时，由于建设和管理职

责不清，一些开发商和物业管理企业之间互相推诿，权责不

清，会产生很多的混淆，使问题难以解决。

为了加强开发建设与物业管理的衔接，加强对建设单位

的监督《条例》规定，建设单位要在物业管理区域内配置必

要的物业管理用房；国家提倡建设单位按照房地产开发与物

业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质

的物业管理企业；与业管理企业做好物业承接验收工作并及

时移交有关资料；建设单位应当与物业管理企业签订前期物

业服务合同；商品房销售合同中应当包含前期物业服务合同

约定的内容；业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备

的所有权或者使用权，建设单位不得处分。建设单位应当在

保修期限和保修范围内承担物业的保修责任。同时对于违反

上述规定的《条例》制定了一系列的处罚措施，住宅物业的

建设单位未通过招投标的方式选聘物业管理企业或者未经

批准，擅自采用协议方式选聘物业管理企业的，由县级以上

地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正，给予警告,

可以并处10万元以下的罚款；不移交有关资料的，由县级

以上房地产行政主管部门责令限期改正，逾期仍不移交有关

材料的，对建设单位、物业管理企业予以通报，处1万元以

上10万元以下的罚款；建设单位在物业管理区域内不按照

规定配置必要的物业管理用房的，由县级以上地方人民政府

房地产行政主管部门责令限期改正，给予警告，没收违法所

得，并处10万元以上50万元以下的罚款。从而改变了物业

管理的委托制为聘任制，打破了谁开发、谁管理的垄断局面,

明确了开发建设单位、物业管理企业的责、权、利，减少物

业管理矛盾和纠纷，促进了公开、公平、公正的市场竞争机

制的形成。

四、施行了职业资格管理，提高从业人员素质。

随着我国经济持续稳定的增长，人们居住的硬件条件得

到了很大的改善。这些硬件问题基本解决后，自然会对居住

服务、居住环境等软件方面的物业管理服务质量提出更高的

要求。这就对现有物业管理企业的服务意识和管理水平提出

了新的挑战。但在现实中受传统观念的束缚，思维定势的局

限，人们对物业管理却没有全面的认识，对物业管理企业没

有准确的定位，很多人都认为物业管理是一个低技术、劳动

密集型行业，物业管理的主要内容无非是保洁、保安、绿化、

房屋维修等，是一人技术含量不高的行业，不需要高素质的

人才。

也正是受这些认识左右，在许多小区还保留着房管所那

个年代管理员的遗风，物业管理从业人员普遍学历低、年纪

大、缺少服务意识，没有把企业放在市场经济中，位子颠倒，

摆不正与业主的关系，依然用计划经济的传统管理方式，总

把自己放在管理者的位子，缺乏对广大业主全心全意的服务

意识，意识不到责任感、紧迫性危机感；只注重管理，甚至

说一不二，缺乏“月户至上，用户就是上帝”的服务观念和

平等对待业主的原则；在管理服务内容上，只是“扫扫地、

看看门、收收费”等，缺乏“精益求精”和为用户提供多方

面的、综合性的服务精神。实际上，物业管理不是传统的单

纯的维修管理，而是一种文化，一种精神文明，一种舒适、

文明、安全的环境建设。物业管理是一项专业性很强的行业,

需要高学历、高素质的人才，需要网络等先进科技，也需要

现代化的企业管理。随着经济的发展和科技的进步，互联网

技术、通讯技术等高新科技的迅速发展，物业的智能化程度

越来越高，只有熟悉社会、经济的基本法律、法规和政策,

掌握现代化的信息收集技术，能及时把握市场动态，熟悉各

行业基本办事流程及日常设施维修养护技能，拥有掌握管理

技术和硬件技术的专业人员，具有先进的物业管理工具及设

备，建立科学、规范的管理措施及工作程序的物业管理企业,

才有能力提供相应的物业管理服务。

在物业管理中引入诸多高新科技的设施设备，已经是大

势所趋。如果物业管理人员服务意识差、管理水平低，观念

不及时更新，这样的企业在今后市场竞争中将不可避免的被

淘汰出局。行业要发展需要技术进步和人员素质的提高，因

此，《条例》对推动物业管理技术进步，提高技术含量和管

理服务水平，加强物业管理专业人员管理，都有详细的规定,

国家鼓励物业管理采用新技术、新方法，依靠科技进步提高

管理和服务水平；从事物业管理的人员应当按照国家有关规

定，取得职业资格证书。建立物业管理人员职业资格证书制

度，是贯彻中央部署，规范发展物业管理行业的需要。当前，

我国物业管理行业尚处在起步阶段，物业管理从业人员素质

亟待提高。物业管理企业是一种以较少资本而管理庞大资产

的企业，根据物业管理行业这一特殊性，决定了物业管理从

业人员，只有具备扎实的物业管理知识和良好的实践经验,

具备较强的经营能力，才能保证物业的正常使用并使物业保

值、增值，才能降低企业的经营风险并提高企业的自身效益。

而且，物业的智能化程度越来越高，这就要求物业管理从业

人员及时掌握新技术、新方法。

对物业管理从业人员实行职业资格认证制度，既能吸引

优秀人才进入物业管理行业，也能给在职人员带来压力，促

进他们不断更新知识和增强技能，有利于建设一支懂经营、

善管理、精业务、守道德的专业人员队伍，推动物业管理的

技术进步，提高技犬含量和服务水平，推进物业管理行业的

可持续性发展。

五、施行了物业管理企业资质制度，规范物业管理市场。

物业管理企业为业主提供物业服务，是一种以营利为目

的的经济组织，实质上是对业主共同事务进行管理的一种活

动，带有公共的性质。在物业管理区域内，物业管理企业要

依照全体业主的授权，以维护全体业主的利益和社会公共利

益。物业管理企业具有与业主长时间保持密切联系的特点,

企业管理水平的'高低，直接影响到业主的生活环境和工作

质量。目前，部分物业管理企业是从原房管部门或单位后勤

管理部门转制而来，服务与被服务的关系没有确立，物业管

理的服务特性被淡化。部分物业管理企业，过度追求利润,

不按照合同约定的服务，收费与服务不符。一些物业管理公

司对于所管理的物业徒有虚名，有的虽然也成立了公司挂牌

经营，但仅仅是一种翻牌公司，与原来的房管所毫无两样,

办事拖拉，业务素质差，不仅妨碍住户正常的生活和不利于

延长物业的使用寿命，而且也影响了物业管理公司的声誉和

发展前途。因此，有必要物业管理企业建立市场准入和清出

制度，为了有利于整顿和规范物业管理市场，实行企业资质

审批制度。《条例》对物业管理企业从事物业管理活动的条

件作出了严格的限制，要求物业管理企业不仅要具备法人资

格，还要具备相应的资质资格，条例规定，国家对从事物业

管理活动的企业，实行资质管理制度，未取得资质证书从事

物业管理的，由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门

没收违法所得，并处5万元以上20万元以下罚款，给业主

造成损失的，依法承担赔偿责任。规范了企业行为、有效解

决群众投诉从而保证了物业管理的服务质量，净化了物业管

理市场，使物业管理行业踏上良性发展的轨道。

六、明确了物业管理企业、业主大会与社区关系。

社区居委会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基

层群众性自治组织，它的职能大都带有社会公共性。业主大

会是业主们由于共同财产关系而形成的共同利益群体，它的

职能主要是民事性的，它与社区委员会在性质、职能、权利

基础等多个方面，都存在着根本性的差异，但是业主、业主

大会要维护好自己的权益，离不开当地居委会的指导和帮助。

物业管理企业，是具有物业管理资质，并经工商行政部门登

记注册取得营业执照，接受业主大会的委托依照《物业服务

合同》进行专业化管理，实行有偿服务的企业。业主大会是

代表和维护物业管理区域内全体业主合法权益的自治组织，

物业管理企业与业主大会之间是互相依存、相互作用，缺一

不可的关系，是在物业管理专业化管理与业主自制管理相结

合的高度同一。

他们之间的关系是选择与被选择、服务与被服务、聘任

与被聘任的关系。物业管理企业服务的好坏在社区建设，尤

其在社区服务业的发展中具有重要作用。业主大会、社区委

员会、物业管理企业在根本目标上是一致的，都是为了给业

主创造良好的生活居住环境。以往由于缺乏对社区委员会的

认识，理不顺相互关系，造成诸多物业管理活动中矛盾。因

此，《条例》规定，在物业管理区域内，业主大会、业主委

员会应当积极配合用关居民委员会依法履行自治管理职责，

支持居民委员会开展工作，并接受监督。住宅小区的业主大

会、业主委员会作出的决定，应当告知相关的居民委员会,

并认真听取居民委员会的建议。要努力创建物业管理与社区

建设良性互动的新机制，就要求物业管理企业、社区委员会、

业主大会共同努力，只有物业管理与社区建设共进，以物业

管理服务推动社区服务发展，才能创造出管理有序、服务完

善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的现代

化居住环境。

七、明确了业主、物业管理企业与供水、供电、供气、

供热、通讯、有线目视等单位关系。

长久以来由于供水、供电、供气、供热、通讯、有线电

视等单位的垄断地位，往往把服务与收费无偿地转嫁给了物

业管理企业，造成？由物业管理企业来代收代缴费用的不合

理现象。而代收代缴费用的过程中，又存在着总表与分表的

误差等因素造成的费用负担。按照“谁受益，谁承担”的原

则，物业管理企业臼然通过提高收费标准的方法，让用户承

担。但物业管理企业的这种提高收费标准的做法又违反了国

家价格法的有关规定，属于乱收费的范畴。

这样就使得这些费用没有办法落实，成为物业管理企业

的额外负担。事实二，业主和供水、供电、供热、通讯、有

线电视等单位之间，是一种合同关系。作为合同的当事人，

业主和供水、供电、供热、通讯、有线电视等单位，应当按

照法律的规定和合同的约定，来行使合同的权利和履行合同

的义务。从供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单

位的性质看，作为商品的提供者，应该按照商品的市场规律

直接提供服务与收费。向业主收取相应的费用是供水、供电、

供热、通讯、有线电视等单位的权利和义务，物业管理企业

并不是合同的当事人，没有义务向上述单位支付这些费用，

也没有权利向业主收取这些费用。费用收不上来就只能由物

业管理企业垫交，此前许多物业管理企业与业主的纠纷都与

此有关。如果供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等

单位均向每一个业主收费，会导致交易成本增高，对当事人

双方均无益处。而在物业管理区域内，物业管理企业作为管

理服务人，对物业及业主的情况较这些单位更熟悉。

如果由物业管理企业接受供水、供电、供气、供热、通

讯、有线电视等单位的委托，代其向业主收取相关费用，可

以节省当事人的时间和金钱，提高办事效率。因此，为了保

障业主的合法权益，针对目前物业管理区域内，供水、供电、

供气、供热由物业管理企业代收代缴费用的不合理混乱现象,

《条例》按照市场规律做出了规定，物业管理区域内，供水、

供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户

收取有关费用。物业管理企业接受委托收费的不得向业主收

取额外费用。这意味着自来水公司、供电公司、燃气公司、

供暖公司跟物业管理企业是一个平等的企业关系了，有效地

解决这一问题，保障了业主的合法权益。

八、建立住房维修资金制度。

住房制度改革前，城市居民住房由政府或单位统一建设,

住房产权属政府或单位所有。住房维修养护责任由政府或单

位承担，居民仅支付极少的租金。由于回收的租金不能够维

持房屋的维修，不足部分费用只能由政府或单位负担。政府

和单位背负上了维修费补贴的沉重包袱。

同时，维修资金缺乏，大量公房得不到及时保养和修缮，

不少住房因年久失修而成为危房，危及住户的居住安全。随

着我国经济持续发展和住房制度改革的不断深入，取消了福

利住房分配制度，房屋的权属发生了根本性质的改变。新建

商品房由个人出资购买，产权归个人所有，原有公有住房也

通过房改的办法，将产权出售给个人。随着房屋权属逐步向

个人化转变，住房产权多元化格局逐渐形成，居民个人拥有

住宅的比例越来越高，住房的维修管理责任相应由国家或单

位承担转移到由居民个人来承担。因此，建设部和财政部

1998年11月联合印发了《住宅共用部位共用设施设备维修

基金管理办法》（建住房［19981213号）规定商品房和公有

住房出售后，都应当建立维修基金。但是，有的开发建设单

位或物业管理企业将业主的专项维修资金挪做它用，使住宅

区的共用部位、共月设施设备的大、中修及更新改造不能及

时进行，侵害了业主的权益，造成了十分恶劣的影响。

同时，由于长期受传统公有住房管理模式的影响，有的

业主对专项维修资金认识不足，不愿意交纳专项维修资金,

错误的认为这无形中增加了其购房费用，把维修资金和购房

费用同等对待；有的业主认为，既然交纳了物业管理费，住

宅区的共用部位共用设施设备的维修养护就应该由物业管

理企业来承担。实际上，购房款是一次性交纳的购买房屋产

权的费用，物业管理费是用于住宅区的日常管理的费用，而

专项维修资金才是由于物业共用部位、共用设施设备维修、

更新和改造的费用。因此《条例》规定，住宅物业、住宅小

区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物

业的业主，应当按照国家有关规定交纳专项维修资金。

同时规定：专项维修资金属业主所有，专项用于物业保

修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造,

不得挪作他用。针对专项维修资金挪用的问题《条例》规定，

挪用专项维修资金的，由县级以上地方人民政府房地产主管

部门追回挪用的专项维修资金，给予警告，没收非法所得,

可以并处挪用数额2倍以下的罚款；物业管理企业挪用专项

维修资金，情节严重的，并由颁发资质证书的部门吊销资质

证书；构成犯罪的，依法追究直接负责的主管人员和其他直

接责任人员的刑事责任。住宅共用部位、共用设施设备专项

维修资金的建立，有利于物业的保值、增值；有利于维护社

会稳定；更有利于物业管理行业的健康发展。

篇3：施工管理工作总结

在这里工作这么长时间以来，我觉得自己是幸运的，我

在这里也让我改变了很多，工作中一步步完善，以下是我的

工作。

一、工作总结

1、在省建设厅副厅长梁文钊主持下，学委会成员宁崇

瑞、何如朴、王春好、章海峰、曹庆等参加了对《舟曲县峰

迭新区居民住房设计方案》和《舟曲老城区重点街区风貌改

造规划》等项目的评审。参与了《东乡县城灾后重建项目》

的规划和建设项目的方案论证。经过大家的共同努力，这些

重点工程的建设进展顺利，工程质量很好。受到了有关方面

的高度评价。

2、多位学委会成员积极参与了xxxx年甘肃省优秀工程

勘察设计项目的评审和复查工作°积极参与初步设计和施工

图的审查工作，并发挥了重要作用。

3、按照省学会安排，xxxx年3月上旬，我省举办了第

八期注册建筑师继续教育培训班。学委会成员吴卫平、何如

朴就培训教材《职业建筑师业务指导手册》中有关内容作了

宣讲。培训后对重点内容进行了测试。第八期注册建筑师继

续教育圆满结束。

4、xxxx年9月，学会副秘书长、学委会成员何如朴代

表甘肃省土木建筑学会出席了在西安举办的第二届中国中

西部地区土木建筑学会年会。年会主题是“文明施工一一工

程建设永恒的主题”。甘肃省建设投资（控股）集团总公司

科技质量处副处长陈志亮、七建公司总工程师马岷成参加会

议。

5、在省学会和兰州交通大学的支持下，学委会与兰州

交大城市规划与建筑学院联合邀请中国工程院院士、中国建

筑设计研究院副院长、总建筑师崔凯先生作学术报告，受到

热烈欢迎。

6、在学会领导支持下，学委会依托甘肃省建筑设计研

究院成立60周年庆典活动之际，联合举办《建筑创作与创

优》学术交流会。会议邀请中建西南设计院顾问总建筑师冯

明才、北京市建筑设计院总建筑师胡越、同济设计院副院长

任力之、德国GMP亚洲区总裁吴蔚等国内著名建筑大师和学

术带头人，交流研讨当前建筑设计创作理念和优秀建筑设计

作品，受到我省建筑设计界的普遍欢迎。

7、在省学会领导下，学委会联合省建设科技专家委员

会建筑专委会，共同组织建筑师参与甘肃省土木建筑学会成

立六十年庆典暨学术年会。本次学术年会上，在何如朴、章

海峰、王春好、陈东、金光辉等委员组织下，各大设计院都

有多幅建筑成果展板在年会会场展出。刘胜、冯志涛、张志

伟、李学端、曹庆、邸彦君等在大会上作了学术报告，受到

与会建筑师的广泛欢迎。各科研院校均积极参加学术交流活

动，推动了我省建筑专业学术的横向联系。

8、xxxx年8月，省土木建筑学会选举产生了第九届理

事会领导机构。建筑师学委会主任委员由章海峰高级建筑师

担任，学委会挂靠单位为甘肃省建筑设计研究院。新领导班

子的成立将为我省建筑专业技术水平的提高和学术交流的

活跃带来新的动力。

9、学委会委员宁春瑞、章海峰、王春好、金光辉、陈

东等，都是省上主要设计院的业务骨干和技术领头人。他们

发挥各自优势，积极组织本单位建筑师开展学术活动，使本

单位建筑创作蔚然成风，工程精品意识不断加强。同时，他

们关心学委会工作，为学委会工作尽心尽力，受到学委会成

员的好评。

篇4：施工管理工作总结

前言：

本总结分技术管理总结和技术专业总结两个方面，因为

我认为目前从公司至项目综合来看，技术专业素养和技术管

理（包含质量管理以下统称技术管理）可以分开来谈，自成

体系，自成脉络。因为在项目运行过程中一定要抱着这两个

思路，两道线来走。

当然，这两点又是相得益章、互相促进、缺一不可融于

一身的，这个“身”就是项目总工。目前公司状况下，技术

总工的神圣使命就是技术质量管理和技术专业问题地解决。

从宏观上讲，我认为技术质量管理从某种意义上来说要

比解决技术专业问题更重要。

因为没有管理就会非常散，就会有很多的工作遗漏点或

工作盲区。整个部门的工作就会变得很被动。

一、图纸管理

图纸管理是技术管理的重中之重，整个工程的雏形最开

始就是以接触蓝图为起点的。从工程投标、报价到预算、结

算；从写每一份方案到做每一次施工交底；从做每一份工程

变更洽商到最后工程顺利交档，无时无刻都离不开所建工程

图纸。

假如哪位技术人员不重视工程图纸的重要性，那就是最

大的败笔！当然我所说的图纸包括新图、旧图、蓝图、白图

甚至于设计院发的弓子版图。因为随着整个建筑行业的发展,

房地产开发商把整人工程设计时间、施工时间压缩的越来越

紧，给设计院的设计时间严重缩小了，这就导致了设计图纸

质量下滑，而开发商又要追求完美的艺术造型，所以图纸设

计出来势必漏洞百出，自相矛盾、考虑不周之处在所难免。

跟设计院的朋友交流过，他们有一句经典的话就是：早一天

出图就能多得一辆宝马车！

大环境驱使所致，设计院的图纸整体设计深度会越来越

浅，而造型外立面效果只会越来越复杂，就需要施工单位极

大提高自身的审图、阅图能力，尽快适应这种边施工边变更

的施工状态。

图纸管理方法:

⑴每一次收甲方图纸要严格做好接收记录，包括接收

时间、接收流水顺序号、版次、发图单位、发图人、收图人、

是否替换内容。

⑵收图时要检查，是否有设计院正式公章，正式有效签

字，或甲方发图章等，即确保图纸是有效的，可以依此施工

的。尤其到工程紧张、工期紧时更要强调这一点，如果没有

签字或公章坚决拒收，因为那是废纸一张。

⑶收到的图纸需由总工亲自批示，下发至何部门单位和

个人。必须由总工批示，因为工程楼号多，单体多，所以必

须有一个人总体把握。

⑷每一张新收的图纸正面要盖上我们自己的收图章，注

明收图日期、版次、是否替换原图，然后再复印下发。注意

是“每一张”，这点非常重要，平时可能体现不到它的重要

性，越到工程收尾，越到装修，越到与其它分部工程配合的

时候就越显得格外重要了。如：恒天（黄冈）长天湖•快哉

小镇里面的市政道路与广场之间标高就更改好几次，这时候

就必须及时更换图纸。

（5）确定作废的图纸正面即时卡作废章！

这五点图纸管理的要求看似非常简单，但具体做起来,

有时就很难做到了，需要总工以身作则，严格监督，严格执

行，定期检查，如县自己没时间，可以组织技术员“互相学

习”达到互检工作的目的。好处:

这是一种叫做“贯标”的管理方法，即假如明天你突然

走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下过程

记录则以。而不至二出现，最初管理这个栋号的人一走，大

家两眼一摸黑，哪张图是新版图都不知道，哪张图纸有没有

用也不知道。听起天都是笑话，但实际工作中就很容易碰到

此事。

搬办公室、换劳务分包队伍、新进场一家分包队伍这些

时候最考验图纸管理的重要性了。

二、方案管理

方案管理主要指方案的编写、报审、收发、存档等。

目前项目的方案流程是：总工牵头编写f确定第一编写

人f编写方案f副总工或质量员审核f报公司f修改审核

完毕一报监理一修改审核完毕一报甲方一修改审核完毕一

打印6份（甲方4份我司和监理名一份原件）一复印下发至

工程、安质、经营、分包一归档一由专人负责管理

需要说的是：1、方案编写人一直到方案归档前就是此

方案的第一责任人，他全面负责方案的报审、催审、取回、

修改、再报、再催、再修改、再报、再再催、再再修改。。。。

2、并负责做好每次报批的收发记录，如果在编写或审

批过程中谁问起此方案了，要把来龙去脉说的非常清楚，审

批到什么程度了，方案在哪必须清楚。因为此项目状况，方

案在甲方监理那审批过程非常之久，监理是故意拖着方案不

及时批，而甲方是需要审的人太多，工程部、采购部、工程

总监、总工办每一处都得压上几天。每个方案从上报到最终

审批完毕少则两周，多则一个月甚至两月三月。

3、经常是方案还没批下来，活就得开始干了。甚至活

都干完了，方案才批下来。这肯定是不正常的，但又是事实

存在。采取的办法是提前与甲方监理沟通，同意了先行施工,

将过程方案先下发至作业层。

三、交底管理

每个稍大点的施工方案，都要对应一个方案交底和施工

交底、方案交底是交给主管工长，施工交底是直接交给班组

的，理论上由工长天亲自编写并交底至作业层。交底的作用

和意义不再赘言。关于交底感触最深的是，每个交底最好

能由技术部组织召开一次专题的交底会，将施工交底的内容

统一宣贯下去，让工程、质量、各家分包达成共识。而不是

单单就让某个人签人字就结了，当然字是必须签的，这是责

任划分的重要依据。开个专题会的效果要强的多。如13年

9月份保税区仓库卫生间沉池因为土建、机电、防水三家在

施工顺序、施工配合、工序交叉上频频出错，相关人员组织

了一次交底会，在会上是照着变更在一条条的念，还有停顿,

说得不太连续，又多次被人打断，效果不佳。

我认为作为一人技术专题会，对交底人的要求是，首先

自己把这事弄的非常清楚，最好是不看“纸”，把枯燥、生

疏、过于理论的书面语，用自己的理解把它通俗自然地讲出

来。其次作为总包乜得理解分包，理解工人，现场干活时不

可能总拿个本，拿一打交底去。再次要想把一件事说明白,

需要对现场情况非常清楚，必要时可以举例说明。最后，如

果都是管理人员参加参加的交底会，时间允许的话可以从理

论上试着给大家解释一番，让其从思想高度上提高认识，知

道此事的重要性。这就对技术人员的专业素质要求比较高。

如，为何砌墙时电线盒处非要加网格布？答：两种不同

材料收缩率不一样，受温度影响，必然要收缩，而收的又不

一样，就要出裂缝了。为何斜砌要等7d后？为何平屋面防

水要做到保温上面？

四、技术变更、洽商管理

技术变更、洽商及甲方函件管理重要性与处理方法跟图

纸类似。本工程的变更用一个字来概括就是“多”，工作以

来接触最多的就是变更，每个楼若把甲方发的变更有一张算

一张全加起来，就有300多份，现在回忆起来每天最大的工

作内容就是发变更了，因为每份变更都要找到主管工长、预

算员签各自的意见（项目内部定的变更要附技术文件单），

再由总工批示下发至工程部、安质部、经营部、物资设备部、

各家分包负责人。

篇5：施工管理工作总结

工程项目管理实习开始之前进行了部分课程的学习，通

过这一实践性教学环节，增加学生对工程现场施工管理的感

性认识，使学生能对工程施工组织与管理进行思考，提出问

题，激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容，为专

业课的学习打下一人良好的基础。通过对施工现场的参观以

及技术人员，指导教师的讲解，了解工程的概况，施工平面

布置，施工方案，主要施工过程。并通过实习调研活动，锻

炼学生分析实际问题的能力，培养认真，主动的工作作风和

学习态度。

实习日记

实习动员

10月29日上午八时，在经管楼二楼，我们的实习带队

老师赵树宽给我们做了施行前的动员工作以及应注意的安

全事项。总结如下：

了解所在实习工程点的建筑，结构施工图了解工程的性

质，规模，生产工艺过程，建筑结构与结构体系，地基与基

础的特点等，个人对设计图纸等的见解；

了解主要工程中的施工方法，操作要点，主要机器设备

及用途，质量要求

了解建筑施工单位的组织管理系统，各部门职能和相互

关系，了解技术人员的职能与业务范围

了解新技术，新工艺，新材料及工地实行管理现代化的

情况

10月29日上午8:3010:30会展香格里拉之行参观建筑

工地

我们乘车来到了位于济南历城区高新区新宇路1号国际

会展中心北的香格里拉的施工现场济南四建四零六项目建

筑基地，同时这也是我们实习的第一站。

一位负责施工管理的师傅首先给我们介绍了会展香格

里拉楼盘工程的基本情况及楼盘建成后的优势和亮点。通过

他的讲解我们了解到：会展香格里拉作为东区城市魅力代表

作品，位于东部cbd核心位置，是济南国际会展中心二期工

程，由济南天业实业有限公司投资开发，规划总建筑面积近

23万平方米，全部为55-78平米豪华酒店式公寓及64-84平

米两居住宅。项目建成后必将成为大济南东部高新区的地标

性建筑。会展香格里拉主体建筑高度96o89米，享有高新

区十多年愈百万平方米新城的成熟配套建设成果，更有工业

南路，经十路，经一路延长线构建的立体交通优势，，全球

一流的it产业聚集区ciiic（国家软件园）落户区内，倍添世

界前沿科技风尚。

听完师傅的介绍我们便跨过安全通道进入了施工第一

线。我们首先进入了中间的高达26层的北塔楼，50nV一间，

属于小户层用于办公住宿等。现在楼盘正处于施工阶段，但

楼房的基本框架已经成行。楼顶上的吊车还在不停的运转,

师傅们也在不停的忙碌着。当我们进入到二层，映入眼帘的

是钢筋混凝土砌成的柱子和墙体，有的墙体上布满了用以安

装管道的小孔，脚下则是施工过后遗留下的或长或短的细钢

条和塑料管。这是我们第一次到现场，大家很激动，围绕着

老师和总工问了很多问题。总共为我们讲解了框架剪力墙的

知识，使我们受益匪浅。

10月30日上午8:0010:30济南卷烟厂新厂区梗丝车间，

包烟流水线，包装厂房施工现场

接着我们参观了梗丝加工车间。在卷烟生产过程中，制

丝的工艺流程最长，工序最繁杂，设备种类也最多。边参观，

工作人员边给我们讲香烟的生产流程，通过他的讲解我们了

解到：香烟的制作过程大致要经过烟叶初烤，打叶复烤，烟

叶发酵，卷烟配方，卷烟制丝，烟支制卷，卷烟包装七个大

项的生产工艺流程。据接待我们的师傅说，徐州众凯机电设

备制造有限公司自主研发的烟梗自动开包工艺及设备于2月

份在济南卷烟厂新厂区技改生产线安装。该工艺及设备的最

大技术特点是：1,实现了烟梗开包上料的机械化，自动化,

减轻了劳动强度。2,为实现在线连续化生产创造了条件。3,

烟梗的自动开包过程在封闭的负压箱体内完成，粉尘及烟梗

不会外溢，减轻了环境污染。目前，烟梗的包装物普遍采用

麻包，生产现场的开包上料基本上采用人工方式，操作人员

数量多，劳动强度大，环境污染严重，现场凌乱，与现代化

的生产线不协调。采用新技术后，可大大的提高劳动效率,

节约劳动成本。

参观车间时，工作人员还为我们介绍了侧面采光和天窗

采光的情况及其屋面受力的相关知识，并介绍了新的设备生

产使用情况。后来我们又进入了香烟的包装流水线，看着那

一道道复杂的工序在自动化的设备下有序完成，我们都惊呆

To这就是科学技术的力量！最后我们又去了香烟包装车间

的厂房建筑工地。感受了一下不同于楼盘的建筑施工。

10月31日上午8:0010:30参观彩石山庄营销中心和建

筑工地

在营销大厅工作人员让我们观看了彩石山庄的景区规

划图，并为我们讲解了山庄的得天独厚的区位和环境优势情

况：彩石山庄位于济南市最具活力的东部新城区的核心，位

于济南城市发展主轴经十路上具有得天独厚的自然环境。区

外，三面环山，两面临水，南依泰山余脉，和蟠龙山，龙洞，

浆水泉风景区相连；北望母亲河黄河，与华山，卧牛山对峙。

区内，面积达600亩的虎山傲然挺立，绿茵匝地;溪流交织，

园林密布。天然形成了大山为屏，小山为园的空间形态，市

区其它区域很难与之媲美。山环水抱，阳光灿烂，夏天温度

比市内低3℃-5℃,冬天没有烟尘污染，高华气质卓尔不凡。

随后我们在展厅观看了联排，双拼户型模型，高贵，典

雅，舒适，大家不禁又想入非非了。接着我们到了建筑工地，

因为公寓的建筑不同于一般的厂房和车间，尤其是桩基础和

钢筋的应用，在总二的讲解下，我们又学到了不少关于桩基

础和钢筋的新知识。

山东省公路工程技术研究中心实验室是我们实习的最

后一站。而这次主要是让我们了解关于公路和桥梁建设的特

点。

山东省公路工程总公司是经山东省人民政府批准成立

的山东省公路系统大型工程承包企业，具有建设部颁发的公

路工程施工特级资质和交通部批准的公路施工一级资信。总

公司注册资金为3o6亿元，拥有各种机械设备1200余台套。

总公司前身是山东省公路局所属地，市公路工程处。目前总

公司修建了国内外各等级公路共计3万余公里。为了进一步

提高技术水平，加强试验检测，技术服务，研究开发的能力，

在省交通厅公路局领导的大力支持下成立了研发中心，研发

中心总共投资600多万元人民币，进口了美国先进的试验检

测仪器，建成了技术研究中心°

在工作人员的带领下，我们参观了沥青实验室，水泥混

凝土实验室，养护室，灌缝料仪器试验室，微表处理试验室，

集料试验室，沥青混合料试验室，路面检测试验室等，使我

们了解了沥青路面材料检测，配合比设计，开发材料，结构，

施工工艺，成品检测等系统技术方面得知识。在接待室，工

作人员还给我们介绍了总公司的发展情况，目前公路的发展

前景，公路建设面临的实际困难，使我们在公路建设这一领

域增加了很多知识。

实习感想

专业知识的收获

大三的专业课学习还不到两个月，所以在这一周的实习

中明显感到了专业化知识的不足。但感觉很高兴的是在实习

过程中，对老师课二讲的知识突然有了比较感性的认识，以

前只是凭空的想象，到了施工现场才发觉实际的情况要复杂

的多。我觉得这次收获最大的是专业知识的巩固和新知识的

学习。比如，参观卷烟厂车间时关于厂房的结构，通风采光

等与我们在《房屋建筑学》上讲的知识能有机的结合；参观

香格里拉楼盘时很容易的想起老师讲的框架剪力墙的知识，

建筑材料老师讲的各种材料的力学性能分析在很多情况下

都有应用，还有工程力学中承重荷载的受力分析。当然，我

们掌握的还是不系统不扎实。我们的带队老师和接待我们的

工作人员都传授给我们很多的新东西，在空闲时间我又上网

查了些资料，将它们作了下整理。

厂房结构特点和钢结构特点参观卷烟厂梗丝车间

卷烟厂梗丝车间的厂房由对称的两部分组成。梯形屋架,

工字型屋面梁，有昌顶。并采用排架结构，排架结构中柱与

屋架较接与基础刚接，这种结构能承受较大的荷载，在冶金

和机械厂房中应用广泛。排架结构的厂房跨度大，高度较高。

这种结构受力合理，建筑设计灵活，施工方便。包括横向排

架：由基础，柱，屋架组成;纵向连系构成:基础梁，连系梁，

圈梁，吊顶梁等组成。而且对侧面采光和天窗采光的情况及

其屋面受力要求很规范。

钢结构的特点，其特点如下：1材料强度高，在相同荷载

和约束作用下，采月钢结构时，结构的自重通常较小。当跨

度和荷载相同时，刚架的重量只有钢筋混泥土的l/4-l/3o

所以钢结构特别适用于跨度大。高度高。荷栽大的结构，也

最适用于可移动，有拆装要求的结构。2O钢材料的塑性和

韧性好，由于钢材料的塑性好，所以钢结构在一般情况下不

会因偶然超载或局部超载而断裂。钢材料的韧性好使钢结构

对荷载的适应性较强，钢材料的这些性能对钢结构的安全可

靠提供了充分的保证。3O钢材料更接近均匀体，计算可靠。

4。建筑用钢材焊接性良好。5O钢结构制造简单，施工方便，

具有良好的装配性。6。钢材的不渗漏适用于秘密闭的结构7o

钢材料易于腐蚀。应采取防护措施。8O钢结构的耐热性好，

但纺火性差。

篇6：施工管理工作总结

土建施工现场管理员个人工作总结开头引语：本人于去

年五月份进入公司，在xxx从事土建施工现场管理工作已经

有一年多年时间。经过这一年多的工作学习，已慢慢把自己

融入到xx这个大家庭。在日常的工作学习中有得也有失，

现针对自己20xx上半年的工作经历和思想历程，做出以下

总结：

1、业务工作

分管A区1#、2#、4#楼及A区人防地下室工程现场施工

管理工作。AUA2"娄现在均处于装饰装修阶段，人防主体

工程已经完成80%°A4#楼由于拆迁问题导致6根桩无法施工,

目前处于停滞状态。

2、思想总结

在20xx年这上半年的工作中，由于承建A1#、2#、4#

楼的xx项目部初来**,也初次与我们公司合作，对公司的

思路及流程没有完全吃透，导致其所承建的工程与我们公司

合作多年的大经公司相比有一定差距。于是在加强对**承建

工程的日常监督管理同时积极加强与其沟通，将我们公司的

思路及流程一点一滴灌输给该项目部。在沟通过程中，**总

是提出“我们在别的地方是怎么怎么做的，而到你们xx就

必须这样做，你们要求太严格了”之类的异议。遇见这种的

情况时，我们总是用公司在xx所创下的成就及同我们公司

合作的各种益处同其沟通，争取将**的思路调整到与我们

xxx同步。年初公司会议及xx在给我们工程部召开的会议上,

都将“转变思路”放在首位。

篇7：施工管理工作总结

20xx年，我参加了xxx工程的施工，我负责管道安装施

工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。

作为一名现场技术管理人员，我深知技术和管理对于自

身和企业的重要性，为了更好的用自己所掌握的技术知识服

务于社会和企业，我一直不断的加强自己的技术水平和管理

水平的提升。通过查阅大量技术资料，结合具体特点，对多

种通过优化的方案进行筛选、整理后，编制了一套行之有效

的施工方案，对所施工工种的生产和技术，对施工人员、施

工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和

领导。

我克服困难，制定了详细的施工对应措施，精心组织施

工，严格把关，积极与监理人员和设计人员协调，密切与协

作单位配合，通过全体施工成员的同心协力，克服重重困难,

保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间，我面对

挑战努力学习，敢二拼搏，善于在变化中运用科学知识有关

系。

我不止一次对自己作过总结，每个阶段的自己都在不断

学习中积淀地越来越多的工作经验，以及良好处理人际关系

的能力。我充满了信心，坚信自己在未来的工作岗位上，能

更好发挥所长，为公司为社会创造更多的财富，体现出自己

最大的价值。

篇8：施工管理工作总结

时光飞逝，弹指之间，来到公司已有两年了，透视即将

过去两年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须

面对现实，不仅仅要能做的到，工作时埋下头去忘我地工作，

还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对,

对工作的经验进行总结分析，从怎样遇到施工中的问题，如

何解决问题，尽量使工作节约时间、提高效率、避免下次出

现类似问题！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进

入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经

验、吸取教训、勤勉学习，必将有利于自己的前行。

工作中遇到各种问题，也是比较多的，尤其安全、技术、

质量验收等，这样经历了一场无声的学习，对自己这方面重

点的认识又有了进一步的提高。施工中危险源到预防，质量

参数到测量是否符合标准，发现的问题到解决方法等；虽然

自己参与了但在不知不觉中发现自己所知道的太少啦；（）例

如：塔材锌层的厚度、绝缘子损伤面积等。平常很细小的问

题，都不知道；但经历最近一段时间里发现自己忽略了，白

己应该多查多看相应标准，及时提前充电。

回首过去从开工资料到现场施工，所遇见的事情不外乎

三条；

一、资料整理齐全、新颖、易懂、简明、

二、人员培训、工器具、材料是否合格、齐全

三、现场施工安全、质量、技术是否符合规范。虽然自

己对工作有所了解但有所不足，应加强学习；现在的我离不

开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配

合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一天，对过去取得

的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过

去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证

明我的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不

断的努力。我将努力改正过去二年工作中的不足，把未来的

工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。监理现场管理

实施方案车间现场管理个人年终工作总结销售部现场管理

实施细则

篇9：施工管理工作总结

20xx年是三峡工程在建项目全面冲刺的一年，也是指挥

部生产经营形势异常严峻的一年，施工任务极为繁重，资源

需求高峰叠加，施工难度大、干扰大，工期十分紧张是20xx

年的施工特点。一年来我部认真贯彻指挥部20xx年工作的

指导思想，坚持“又好又快、好中求快”的发展理念，认真

落实“依法、从严、精细”的六字治企方针和“三化”要求，

明确重点形象目标，加强生产均衡管理，狠抓现场精细管理，

保证了全年生产计划的全面完成，现场文明施工始终保持了

较高水平，并在确保质量、安全、成本控制的同时，各项目

施工总体满足形象目标，为今年地下电站和升船机两大项目

顺利中标奠定了基础，各项工作得到了各级领导的充分肯定。

现将今年总体工作总结如下：

20xx年工作总结

一、工程量完成情况（数据统计截至11月25日）

20xx年三峡指挥部完成建浇筑14.28万m3,土石方挖

填约31.45万m3,金结安装6391T,金结制造完成2300T,

固结灌浆完成13694m,回填灌浆完成7333nl2,锚杆支护完

成98866n1。其中:

右岸地下电站工程建浇筑完成1L33万m3,占年度计划

的90.64%,回填灌浆完成7121nl2,占年度计划的40.0%,固

结灌浆完成11575nb占年计划的17.96%O金属结构安装完

成6458.5T,占年度计划的77.45%。

二期表孔恢复共完成杜浇筑1829n3,占年度计划的

100%o

升船机续建工程舲浇筑完成2.95万m3,占计划的100%；

回填灌浆完成212m2,船厢室底板固结灌浆完成2119m,占

计划的100%；石方开挖完成约0.85万m3,土石方填挖完成

约4.7万m3,均占年度计划的10096；系统锚杆支护完成9866m

（不包括随机锚杆），占年度计划的100%;松喷护约420方；

锚索完成45束。

三期下游围堰水下开挖完成25.9万m3,占计划的100%°

二、各项目形象进度

（一）地下电站工程

1、引水系统：

1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#〜

6#洞第一、二段校衬砌；11月18日完成1#〜6#洞下平段施

工道路占压段建回填浇筑；08年12月完成6〜1#斜井压力

钢管下滑台车轨道柱浇筑；截止08年12月31引水压力钢

管外包校浇筑情况如下：6#引水完成下平段三仓校浇筑，下

弯段完成三仓硅，斜直段完成一仓杜浇筑；5#引水完成下

平段三仓胫浇筑，二弯段完成三仓於浇筑，斜直段（一）正

在备仓施工；4#引水完成下平段三仓碎浇筑，下弯段完成二

仓跄浇筑，下弯段（三）完成备仓施工；3#引水完成下平段

二仓硅浇筑，下弯段完成二段於浇筑；1#引水完成轨道於浇

筑，具备下滑钢管的条件。

2）金结部分：12月底6#引水完成G49-5单元下滑施工；

5#引水完成G49-8单元下滑施工；4#引水完成G49-18单元

下滑施工；3#引水完成G49-26单元下滑施工；2#引水完成

G49-38单元下滑施工，其中G38-41单元完成焊接向土建交

面备仓。

2、主厂房系统：

1）土建部分：08年4月份完成主厂房安装间（安I、

安II）建浇筑；08年12月底完成.水井10层舲浇筑；08年

7月20日完成6#一1#肘管一期舲浇筑；08年10月30日完

成6#-3#肘管二期於浇筑；2#肘管二期硅完成4层聆浇筑;

1#肘管二期硅完成2层舲浇筑。6#锥管完成4层硅浇筑；5#

锥管完成2层建浇筑；4#锥管完成3层必浇筑；3#锥管完成

1层舲浇筑。

2）金结部分：完成6#机肘管及锥管安装；完成5#机肘

管及锥管安装；完成4#机肘管及肘管安装；完成3#机肘管

及锥管安装；完成2#肘管安装；完成1#肘管H13-3单元安

装；.水井埋件跟进施工。

3、尾水系统：

1）土建部分：完成1#—6#洞变顶高段及渐变段社浇筑；

08年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡V78.5以

下硅浇筑；3#、4#尾水槽口段各完成4层舲浇筑；5#、6#尾

水槽口段各完成2层粒浇筑；1#、2#尾水槽口段各完成1层

舲浇筑；完成一个条带护坦建浇筑；3#尾水扩散段完成底板

於浇筑，侧墙完成1仓建浇筑；5#尾水扩散段完成底板於浇

筑；2#尾水扩散段完成3仓底板校浇筑；1#、6#尾水扩散段

完成基础开挖，目前正在系统锚杆施工；左右侧护坡名完成

10各条带胫浇筑。

4、500KV升压站开挖：完成4300方石渣开挖，完成500

方岩石开挖。

（二）二期表孔墩墙恢复及栈桥拆除

20xx年3月份，高6门机和栈桥拆除方案确定以后，我

部积极组织300T履带吊进场，组织实施高6#门机和歹”。

栈桥拆除施工，3月底完成高6门机拆除，6月底全部完成

泄21#〜泄23#坝段栈桥拆除和表孔墩墙恢复，并移交三峡

电厂运行，满足今年防洪度汛要求。

（三）三期下游围堰水下开挖

三期下游围堰水下开挖于6月下旬全部完成开挖任务,

达到水下开挖设计要求。

（四）升船机续建工程

20xx年上半年，升船机续建工程全面进入收尾阶段，施

工部位狭窄、作业面多、施工难度大、不定因素多，在现场

管理人员较少的情况下，我部通过积极与对监.、业主和设

计协调，及时解决现场出现的问题，开创了升船机良好的施

工局面。另外，我们进一步加强现场技术指导，本着对项目

负责、对外协队负责的工作要求，积极认真的开展各项工作,

通过一年来对该项目管理的摸索和总结，更进一步提高了项

目管理水平，按期达到各项目节点形象目标。

年初，船厢室段底板於施工进入高峰浇筑阶段，20xx年

12月24日开始第一仓柱浇筑，20xx年2月19日完成最后

一仓底板於浇筑，历时55天。基岩固结灌浆与碎施工交叉

进行，于1月30日全部完成固结灌浆。船厢室段底板宽槽

舲于2月29日第一仓开仓浇筑，3月20日完成底板宽槽回

填，.体工期满足计划进度要求，同时得到了业主、监.、设

计和专家组的好评。

其次，上半年升船机开挖作业面多，施工难度大，距底

板碎较近，地质构造和岩石稳定性较差，为减小爆破振动速

度和开挖质量，对边坡二次开挖和岩台开挖反复进行试验,

调.技术参数和爆破方式，振动速度控制在5cm/m以内，开

挖成型较好，岩台和边坡均于7月底之前全部完工，得到了

专家组的称赞。左岸山体排水洞于3月11日完成洞室开挖，

并于5月16日提前完成衬砌睑施工。

第三，升船机船厢室段和下闸首左、右岸边坡支护包括

系统锚杆、锚索、於喷护和随机锚杆支护，9月24日全部完

成了船厢室两侧边坡系统锚杆和锚索施工。

第四，下游交通桥9月16日到9月23日完成A〜D号

钢梁吊装，10月16日完成钢梁,体验收；由于中隔墩道路开

挖受到奥运会期间火工材料管制的影响，原爆破方案改为切

割和啄除相结合的方案，10月21日完成建基面验收；11月

15日完成路面校浇筑，12月中旬开始通车。

第五，下引航道航槽底板清•和碎石回填全部完成，围

堰干砌石护坡于9月24日完成验收，冷水厂拆迁和重建于

11月底完成，其它各临时项目均按照计划完成。

第六，下闸首底板、门.和.水井道路占压部分全部完成

开挖，11月底完成基岩验收，12月份完成门.和,水井衬砌

舲和底板浇筑，形成进船厢室道路，为升船机复建工程船厢

室段▽60以下塔柱聆施工创造条件。

三、施工管理措施

1、思路明确、措施得力、确保了重点形象目标的实现。

20xx年，实现地下电站工程引水和尾水洞、主厂房硅施

工、二期泄洪坝段栈桥拆除和墩墙恢复，三期下游围堰水下

开挖和升船机船厢室段底板校、边坡二次开挖等在建项目顺

利实施，同时为后续升船机复建工程和地电主厂房45以上

等新开标项目做好准备工作，是今年全年工作的重点。

为了实现目标，对此我部现场各项工作都紧紧围绕这些

重点来开展。在施工过程中.取了许多措施。

首先针对不同项目施工编制详细施工计划，.清工序关

系，找出重点、难点，并制定奖罚方案，向施工单位宣贯,

鼓励各单位干好各目承担的项目。

第二、在资源的安排上有意识地向重点项目一线倾斜,

保证人力，物力、设备优先，确保重点项目的资源投入，加

快施工进展速度，充分发挥资源效能，提高效率，加强施工

环节的管理，提高工时效率，从而实现计划任务。

第三、加强重点项目现场组织和管理，提出优化方案,

督促现场施工方案的落实。

第四、加大现场监控与协调力度，确保计划的执行。针

对各重点项目制定了严格施工生产计划，根据计划每天进行

检查，严格考核，狠抓落实，监控施工进展，确保计划的执

行。

2、加强计划管理，做到均衡生产，保证了月生产任务

连续上升。

20xx年，地下电站工程舲施工、金结安装、灌浆施工齐

头并进，施工单位多，工序间关系紧密，洞室作业面狭窄,

相互影响，施工高峰连续重叠，为.顺地下电站工程引水、

主厂房和尾水系统施工关系，扭转不利的施工局面，我部根

据生产实际情况，编制生产控制月计划、周计划和专项计划,

与施工单位多次召开进度计划讨论会，,清工序和部位间的

关系，讨论施工过程中存在难点和疑点，提出解决的方案和

措施。在生产安排二，强调生产具有计划性、均衡性、连续

性的特点，避免出现前紧后松、被动施工；在计划落实上,

按照以日计划保周计划、以周计划保月计划要求，开创了舲

工程量逐月稳步上升、金属结构安装工作面有序转换、灌浆

能够及时交面的施工新局面。

3、科学规划、严格奖罚促进现场施工生产

在地下电站工程和升船机续建工程施工中，我们制订了

各部位、项目及仓次施工进度计划，明确重点关键项目必须

完成时间，控制各节点目标的实现。同时根据各仓位和工序

的施工难易程度，制订不同的奖罚标准，对重点部位进行重

奖重罚。通过加大奖罚力度，有效的提高了现场劳动力积极

性，大大促进了施工进展。

地下电站於和金结施工在年初在备仓、安装进度及形象

目标均不大.想，为确保工程的全年计划完成，我部及时根

据三峡工程施工的具体情况和各项目的施工特点，加大计划

执行力度，提高现场组织和督促，根据施工管理规定进行严

格考核，对部分特殊项目.取专项奖励的激励措施来提高劳

动积极性，生产上由被动变主动，保证了年施工目标的实现。

在升船机边坡开挖、支护施工中，制定奖罚考核实施细

则，开展“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四

比”竞赛活动，每周对三个外协队评比考核，重奖重罚，提

高了各单位的管理水平，各项目实施有计划、有要求、有落

实，