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2025年大学大四(服装设计与工程)服装产业经济学试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共30分)答题要求:本部分共6题,每题5分。每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在括号内。1.以下哪种因素对服装产业的市场结构影响最小?()A.品牌集中度B.产品差异化程度C.原材料价格波动D.进入壁垒高低2.在服装产业中,当需求弹性较大时,企业采取降价策略通常会()。A.减少销售收入B.增加销售收入C.销售收入不变D.先增加后减少销售收入3.服装产业的产业链上游主要涉及()。A.服装设计与研发B.面料生产与供应C.服装加工制造D.服装销售与零售4.以下关于服装产业集群的说法,错误的是()。A.有利于降低企业生产成本B.不利于企业之间的技术交流C.能够提高产业的整体竞争力D.促进了专业化分工协作5.服装产业的技术创新主要包括()。A.产品设计创新B.生产工艺创新C.营销模式创新D.以上都是6.当服装产业处于衰退期时,企业通常会()。A.加大研发投入B.扩大生产规模C.进行产业转移D.提高产品价格第II卷(非选择题,共70分)简答题(共20分)答题要求:本部分共2题,每题10分。请简要回答问题,要求条理清晰,语言简洁。1.简述服装产业的市场绩效评价指标有哪些?2.分析影响服装产业竞争力的主要因素。论述题(共20分)答题要求:本部分共1题,20分。要求论述充分,结合实际案例,观点明确,逻辑清晰。论述服装产业的可持续发展策略,并举例说明某服装企业在这方面的实践。材料分析题(共20分)材料:近年来,随着消费者对环保、时尚和个性化的追求,某服装品牌推出了一系列可持续发展的服装产品。这些产品采用环保面料,生产过程注重节能减排,同时在设计上融入了独特的文化元素,满足了消费者的个性化需求。该品牌的市场份额逐年上升,品牌知名度也不断提高。答题要求:根据上述材料,回答以下问题。每题10分。1.分析该服装品牌成功的原因。2.从材料中可以看出,服装产业的发展趋势是什么?案例分析题(共10分)案例:某服装企业在面临激烈的市场竞争时,通过优化供应链管理,降低了库存成本,提高了产品的交付速度。同时,该企业加强了与供应商的合作,共同研发新产品,提升了产品质量。通过这些措施,该企业在市场中站稳了脚跟,并实现了业绩的稳步增长。答题要求:根据上述案例,回答以下问题。每题10分。1.分析该服装企业采取的措施对其竞争力的提升有何作用?2.在服装产业中,供应链管理的重要性体现在哪些方面?答案:1.C2.B3.B4.B5.D6.C简答题:1.服装产业的市场绩效评价指标主要有:利润率、勒纳指数、贝恩指数、托宾q值等。利润率反映企业盈利水平;勒纳指数衡量市场垄断程度;贝恩指数通过考察利润与投资的关系来评估市场绩效;托宾q值反映企业市场价值与重置成本的关系以判断市场绩效。2.影响服装产业竞争力的主要因素有:品牌影响力,如知名品牌能吸引更多消费者;产品质量,高品质服装更具竞争力;设计创新,独特新颖设计可满足多样需求;成本控制,合理成本利于价格竞争;供应链效率,高效供应链保证产品供应及时;营销能力,有效的营销可扩大市场份额等。论述题:服装产业可持续发展策略包括:采用环保面料,减少对环境的污染;优化生产工艺,降低能源消耗和废弃物排放;加强设计创新,融入文化元素,满足消费者个性化需求;建立绿色供应链,与供应商共同推进可持续发展。例如某服装企业采用有机棉等环保面料,生产过程中采用节能设备,设计上结合当地传统文化,既符合可持续发展要求又赢得市场。材料分析题:1.该服装品牌成功原因:推出可持续发展产品符合消费者对环保时尚个性化追求的趋势;采用环保面料、注重节能减排满足环保需求;融入独特文化元素满足个性化需求,从而提升了品牌知名度和市场份额。2.服装产业发展趋势:注重可持续发展,包括环保面料使用、生产过程绿色化;追求时尚与个性化融合,产品设计更具特色以满足消费者多样需求。案例分析题:1.优化供应链管理降低库存成本、提高交付速度,使企业能更灵活应对市场变化,满足客户需求;加强与供应商合作共同研发新产品提升质量,增强了产品竞争力,从而提升企业在市场中的竞争力。2.供应链管理重
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