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文档简介
港口货运站消防安全工作方案为切实加强港口货运站消防安全管理,有效防范火灾事故发生,保障货物、设备及人员生命财产安全,结合港口货运站作业特点及消防安全管理实际需求,制定本工作方案。一、总体要求(一)工作背景港口货运站作为货物集散、装卸作业的核心枢纽,存储货物种类繁杂(含易燃易爆、可燃物资),装卸作业机械密集,电气设备使用频繁,加之货物堆存、作业流程交叉等因素,火灾隐患较为突出。近年来,国内港口货运领域火灾事故案例警示我们,必须以“隐患零容忍”的态度强化消防安全管理,筑牢安全防线。(二)工作目标通过本方案实施,实现“三个提升、一个下降”:设施效能提升——消防设施完好率、联动响应率达100%;人员能力提升——全员消防知识知晓率、应急处置技能达标率达100%;管理水平提升——消防安全制度执行率、隐患整改闭环率达100%;事故风险下降——火灾事故发生率较上一年度下降50%以上,坚决杜绝较大及以上火灾事故。二、组织领导与职责分工成立港口货运站消防安全工作领导小组,由站长任组长,安全管理部、作业调度部、后勤保障部负责人为成员,下设消防安全管理办公室(挂靠安全管理部),具体负责日常工作推进。各层级职责如下:领导小组:统筹消防安全工作规划、重大隐患整改决策、应急资源调配,每季度召开专题会议研判安全形势。安全管理部:牵头组织隐患排查、消防培训、预案演练,监督各部门落实消防制度,建立隐患台账并跟踪整改。作业调度部:负责作业现场(装卸区、仓库)消防安全管理,规范货物堆码(保持防火间距、通道畅通),管控动火、用电作业审批,落实作业人员消防职责。后勤保障部:保障消防设施设备维护经费,定期检测维修消防系统(消火栓、喷淋、报警装置等),储备应急物资,配合开展演练。三、重点工作任务(一)深化隐患排查整治,筑牢安全底线1.分区分类排查:按“仓库区、装卸作业区、配电房、办公生活区”四大区域,每月开展“拉网式”排查。重点检查:仓库:货物堆码是否超距(垛距≥0.5m、墙距≥0.5m、柱距≥0.3m),易燃易爆货物是否单独隔离存放,通风、防潮设施是否正常;装卸区:叉车、起重机等机械的电气线路是否老化,作业时是否违规吸烟、动火;配电房:电气设备是否过载运行,绝缘防护是否到位,是否堆放杂物;公共区域:消防通道是否被货物、车辆占用,应急照明、疏散指示是否完好。2.隐患闭环整改:对排查出的隐患,实行“一患一档”管理,明确整改责任人、时限、措施。一般隐患3日内整改,重大隐患立即停工整改,整改完成后由安全管理部验收销号,确保“发现—整改—复查—销号”全流程闭环。(二)强化消防设施建设与维护,提升应急保障能力1.设施配置标准化:按《建筑设计防火规范》(GB____)要求,在仓库、装卸区、办公区配齐消火栓、灭火器(每50㎡配置1组4kg干粉灭火器),危险品仓库增设防爆型报警装置、喷淋系统;装卸机械配备车载灭火器,每台机械不少于2具。2.设施维护常态化:每月由后勤保障部联合第三方机构开展消防设施检测,包括消火栓水压、灭火器压力、报警系统灵敏度等;每季度开展消防水泵、喷淋泵联动测试,确保火灾时“秒级响应”。建立设施维护台账,记录检测、维修、更换情况。(三)抓实人员培训演练,提升应急处置技能1.分层级培训:管理层:每半年组织消防安全法规、风险管理培训,掌握“三管三必须”要求,提升隐患研判能力;作业层:每月开展“岗前5分钟”消防培训,内容涵盖“四懂四会”(懂火灾危害、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生技巧;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织疏散),每季度开展实操考核(灭火器使用、消火栓出水、逃生绳结打法等)。2.多场景演练:每半年组织1次综合应急演练(模拟仓库火灾、装卸区机械起火等场景),检验预案可行性、部门协同性;每月开展1次班组级“桌面推演”,针对作业中突发火情快速响应。演练后复盘总结,优化预案流程。(四)完善消防安全制度,夯实管理基础1.制度体系化建设:修订《港口货运站消防安全管理规定》,明确动火作业“三级审批”(班组申请、调度部审核、安全部批准)、用电作业“谁使用谁负责”、值班巡查“24小时双人在岗”等制度,确保“作业有规范、管理有依据”。2.智慧化管理赋能:引入“消防物联网系统”,对重点区域(危险品仓库、配电房)的温湿度、烟雾浓度实时监测,异常情况自动报警并推送至责任人手机;建立“消防安全管理APP”,实现隐患上报、整改跟踪、培训考核线上化,提升管理效率。(五)优化应急管理机制,提升快速处置能力1.预案动态更新:结合港口作业特点,每年修订《火灾应急预案》,明确“报警—疏散—扑救—救援”流程,细化各部门职责(如作业调度部负责现场警戒、后勤保障部负责物资供应、安全管理部负责指挥协调)。2.应急队伍专业化:组建“港口消防应急队”(由作业班组骨干、安全管理人员组成),每季度开展“水带连接、登高扑救、破拆救援”等专项训练,与属地消防救援队伍建立“联训联演”机制,提升协同作战能力。四、实施步骤(一)动员部署阶段(第1个月)召开全员动员大会,解读方案要求,明确各部门任务;组织消防安全“全员大学习”,通过案例分析、法规解读提升安全意识;完成消防设施、隐患排查的“底数摸排”,建立初始台账。(二)集中整治阶段(第2—4个月)对照任务清单,开展隐患排查整改、设施维护升级、制度修订完善;组织首轮全员培训、综合演练;引入物联网系统,完成重点区域监测设备安装调试。每月召开推进会,通报进度,解决难点问题。(三)巩固提升阶段(第5个月起)总结前阶段经验,固化有效做法(如“岗前5分钟”培训、物联网监测机制);开展“回头看”,对整改过的隐患复查,防止反弹;将消防安全纳入绩效考核,实行“一票否决”;每季度发布《消防安全管理白皮书》,分析风险趋势,持续优化管理。五、保障措施(一)组织保障领导小组每月督导工作进展,协调跨部门问题;各部门指定专职消防管理员,确保责任到人、工作到岗。建立“站长—部门负责人—班组组长”三级责任体系,签订《消防安全责任书》。(二)经费保障将消防设施维护、培训演练、物联网建设等费用纳入年度预算,专款专用。设立“消防安全专项基金”,保障重大隐患整改、应急物资储备的资金需求。(三)考核问责实行“周检查、月考核、季评比”,对
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