电影制作制片人项目完成度绩效评定表

电影制作制片人项目完成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%100%按实际交付日期与计划日期的偏差比例计算，偏差0%得满分，偏差每增加1%扣减2分，最低得0分。关键节点达成率95%统计所有关键节点的实际完成时间与计划时间的符合度，符合度越高得分越高，完全符合得满分。预算执行偏差率±5%计算实际总支出与预算的偏差比例，偏差在±5%范围内得满分，超出范围按比例扣分，最高偏差不超过±15%。资源调配效率90%根据项目团队平均负荷与资源利用率评估，效率达到90%得满分，每低1%扣减1分，最低得0分。风险应对及时性98%统计所有突发风险的实际处理时间与预警时间的符合度，符合度越高得分越高，完全符合得满分。成本控制能力项目总成本控制25%±5%计算项目实际总成本与预算的偏差比例，偏差在±5%范围内得满分，超出范围按比例扣分，最高偏差不超过±10%。采购谈判成效95%根据供应商合同价格与市场平均价格的对比评估，谈判成效越高得分越高，完全符合市场平均得满分。资金周转效率90%根据项目资金使用周期与行业平均水平的对比评估，效率达到90%得满分，每低1%扣减1分，最低得0分。隐性成本规避85%统计项目过程中避免的额外成本数量，规避越多得分越高，完全符合行业最佳实践得满分。财务报表准确率100%根据财务报表数据的准确性与合规性评估，完全准确得满分，每出现1处错误扣减2分，最低得0分。团队协作与沟通团队冲突解决率20%90%根据项目过程中团队冲突的实际解决效率评估，解决率越高得分越高，完全符合行业最佳实践得满分。跨部门协调效率95%根据与其他部门的合作完成时间与计划时间的符合度评估，效率越高得分越高，完全符合得满分。内部沟通透明度90%根据项目信息传递的及时性与完整性评估，透明度越高得分越高，完全符合行业最佳实践得满分。外部利益相关者满意度85%根据导演、演员、投资方等关键外部利益相关者的满意度调查结果评估，满意度越高得分越高，完全符合行业最佳实践得满分。团队激励效果90%根据团队士气与产出质量的关联性评估，效果越好得分越高，完全符合行业最佳实践得满分。项目质量与成果影片市场反响20%85%根据票房收入、影评家评分、观众满意度等指标的综合评估，反响越好得分越高，完全符合行业最佳实践得满分。影片获奖情况5项根据影片获得的国际或国内重要奖项数量评估，每获得1项重要奖项得20分，最高不超过100分。后期制作质量95%根据剪辑、配乐、特效等后期制作环节的完成度与行业标准的符合度评估，质量越高得分越高，完全符合得满分。版权与合规性100%根据影片内容、素材使用的版权合规性及所有法律流程的完整性评估，完全合规得满分，每出现1处问题扣减5分，最低得0分。品牌影响力提升80%根据影片对制片公司品牌形象、市场影响力的实际提升效果评估，效果越好得分越高，完全符合行业最佳实践得满分。本考核表用于评估电影制作制片人在项目完成度方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。各维度权重已预设，最终得分为各维度得分乘以权重后的总和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名