网络主播及直播团队运营者绩效评定表

网络主播及直播团队运营者绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分直播内容质量与观众互动直播平均观看人数30%500人按实际观看人数与目标值的比例计分，每增加100人加1分，最高不超过目标值的1.5倍。观众互动率（评论/点赞/分享）15%按实际互动率与目标值的比例计分，每增加1%加1分，最高不超过目标值的1.2倍。直播内容完整度（无中断时长）90分钟按实际无中断时长与目标值的比例计分，每增加10分钟加1分，最高不超过目标值的1.3倍。观众满意度评分4.5分按实际评分与目标值的比例计分，每增加0.1分加1分，最高不超过目标值的1.2倍。直播内容创新性每周至少1次按实际创新内容次数与目标值的比例计分，每增加1次加1分，最高不超过目标值的1.5倍。销售业绩与转化率商品销售额35%100万元按实际销售额与目标值的比例计分，每增加10万元加1分，最高不超过目标值的1.3倍。商品转化率8%按实际转化率与目标值的比例计分，每增加0.5%加1分，最高不超过目标值的1.2倍。客单价500元按实际客单价与目标值的比例计分，每增加50元加1分，最高不超过目标值的1.3倍。直播带货场次每周至少4次按实际带货场次与目标值的比例计分，每增加1次加1分，最高不超过目标值的1.5倍。复购率20%按实际复购率与目标值的比例计分，每增加1%加1分，最高不超过目标值的1.2倍。团队管理与协作团队出勤率20%95%按实际出勤率与目标值的比例计分，每增加1%加1分，最高不超过目标值的1.1倍。团队任务完成率90%按实际任务完成率与目标值的比例计分，每增加1%加1分，最高不超过目标值的1.1倍。团队协作满意度4.5分按实际评分与目标值的比例计分，每增加0.1分加1分，最高不超过目标值的1.2倍。团队培训参与率100%按实际参与率与目标值的比例计分，每增加1%加1分，最高不超过目标值的1.1倍。团队冲突解决能力每月不超过2次按实际冲突次数与目标值的比例计分，每减少1次加1分，最低不低于目标值的0.8倍。品牌影响力与市场拓展粉丝增长率15%10%按实际粉丝增长率与目标值的比例计分，每增加1%加1分，最高不超过目标值的1.2倍。社交媒体曝光量1000次按实际曝光量与目标值的比例计分，每增加100次加1分，最高不超过目标值的1.3倍。品牌合作次数3次按实际合作次数与目标值的比例计分，每增加1次加1分，最高不超过目标值的1.5倍。市场调研报告完成度100%按实际完成度与目标值的比例计分，每增加10%加1分，最高不超过目标值的1.1倍。新渠道拓展数量1个按实际拓展数量与目标值的比例计分，每增加1个加1分，最高不超过目标值的1.5倍。本表格用于评估网络主播及直播团队运营者的工作表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：