建筑设计师团队创意及设计绩效评定表

建筑设计师团队创意及设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计方案原创性35%不低于80分（满分100）根据设计方案的新颖性、独特性及与行业标杆的对比进行评分，满分100分。设计理念表达覆盖所有项目核心需求评估设计方案是否清晰传达项目目标、功能需求及艺术风格，按比例评分，满分100分。技术方案创新提出至少2项创新技术应用根据方案中采用的新技术、新材料或新工艺的数量和质量进行评分，每项创新技术计20分，满分100分。设计评审反馈客户满意度评分不低于85分根据客户对设计方案的整体满意度评分进行评分，满分100分。设计迭代优化完成至少3次有效设计优化根据设计方案在评审过程中被接受和采纳的优化次数进行评分，每次有效优化计20分，满分100分。项目执行力项目按时交付率30%100%根据设计方案是否在规定时间内完成并进行交付进行评分，每延迟1天扣5%，最低为0分，满分100分。设计文件质量无重大错误根据设计图纸、说明文档的完整性和准确性进行评分，每项重大错误扣10%，满分100分。团队协作效率跨部门沟通满意度不低于90分根据团队成员对协作效率的满意度评分进行评分，满分100分。设计成本控制设计方案在预算范围内根据设计方案是否在预算范围内进行评分，超出预算10%以内扣5%，超出10%-20%扣10%，超出20%扣15%，满分100分。施工配合度施工方满意度评分不低于85分根据施工方对设计方案的可实施性和配合度的满意度评分进行评分，满分100分。客户满意度客户反馈积极性20%收集并分析至少5份客户反馈根据客户对设计方案的正向反馈比例进行评分，每份正向反馈计20分，满分100分。客户需求满足度设计方案满足客户核心需求的比例不低于90%根据设计方案与客户需求的匹配程度进行评分，按比例评分，满分100分。客户投诉处理无重大客户投诉根据客户投诉的数量和严重程度进行评分，无投诉满分100分，每项一般投诉扣5%，重大投诉扣15%，满分100分。客户关系维护客户复购或推荐率不低于15%根据客户复购或推荐项目的数量和比例进行评分，按比例评分，满分100分。品牌影响力提升设计方案获得行业或媒体认可根据设计方案获得的行业奖项、媒体报道或影响力进行评分，每项认可计20分，满分100分。专业成长性技术能力提升15%学习并应用至少2项新技术根据设计师在项目中应用新技术的能力和效果进行评分，每项新技术计20分，满分100分。知识分享贡献参与至少2次团队内知识分享根据设计师在团队内外的知识分享次数和质量进行评分，每次有效分享计20分，满分100分。设计专利申请申请或获得至少1项设计专利根据设计师在项目中申请或获得的专利数量进行评分，每项专利计40分，满分100分。行业认证获取获得至少1项行业认证或资格根据设计师获得的行业认证或资格的数量和质量进行评分，每项认证计20分，满分100分。个人品牌建设参与至少1次行业交流活动根据设计师在行业交流活动中的表现和影响力进行评分，每次有效参与计20分，满分100分。本考核表用于评估建筑设计师团队在创意设计能力、项目执行力、客户满意度和专业成长性四个维度的绩效表现。请根据各维度下的具体指标进行评分，权重分别为：创意设计能力35%、项目执行力30%、客户满意度20%、专业成长性15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被