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文档简介

适用场景:哪些洽谈需要这份纪要在跨部门资源协作、外部商务合作接洽、联合项目启动、长期合作框架商定等场景中,洽谈纪要都是保证沟通成果落地的重要工具。例如:市场部与技术部共同推进新产品合作时,需明确双方权责与时间节点;与外部供应商洽谈服务合作时,需记录价格条款、交付标准等核心内容。通过标准化纪要,可避免信息遗漏、责任不清,为后续执行提供依据。操作流程:从准备到确认的完整步骤一、洽谈前:明确目标与准备材料确定核心议题:根据洽谈目的(如合作模式、资源投入、风险分担等),提前梳理需讨论的关键问题,形成议题清单,避免讨论偏离方向。确认参会人员:明确双方参与人(含决策人、执行人),例如甲方业务负责人经理、乙方技术负责人工程师,并提前告知会议时间、地点及议程。准备背景资料:整理合作背景(如市场数据、过往合作记录)、初步方案(如合作框架草案、资源需求清单),提前发送给参会方,保证各方信息对等。二、洽谈中:聚焦关键信息与共识记录开场与目标重申:主持人简要说明洽谈目的(如“明确Q3联合营销活动的分工与资源”),并确认议程顺序。逐项议题讨论:按议题清单展开讨论,记录各方观点(如“甲方希望乙方承担内容制作,乙方提出需增加设计人力支持”),重点关注分歧点与初步共识。明确决策与待办:对达成一致的内容(如“合作预算上限为*万元”“乙方需在月日前提供方案初稿”)清晰记录,对未达成一致的议题(如“付款方式需法务审核”)标注后续跟进动作。实时记录与核对:指定记录人实时整理讨论要点,重要数据(如时间、金额、数量)需与参会人当场确认,避免遗漏或误差。三、会后:整理、确认与归档纪要初稿撰写:会后2个工作日内,根据会议记录整理纪要初稿,结构包含基本信息、参会人员、合作背景、议题讨论情况、共识决议、待办事项、下一步计划,语言简洁、客观,避免主观评价。多方核对与反馈:将初稿发送给所有参会人(含缺席人员),确认信息准确性(如“待办事项负责人是否为*某”“时间节点是否为月日”),收集修改意见并调整。定稿与分发:确认无误后,由双方负责人签字(或电子签)盖章,正式版本同步至所有相关执行人员,并按公司规定归档(如至共享平台、留存纸质版)。纪要模板:标准化记录框架业务合作洽谈纪要基本信息内容洽谈主题例:2024年Q3联合市场推广合作洽谈日期例:2024年月日时间例:14:00-16:30地点例:甲方公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议号:*)主持人例:甲方市场部*经理记录人例:乙方运营专员*助理参会人员部门/单位姓名职务甲方市场部*经理部门负责人甲方财务部*专员预算管理员乙方市场部*总监合作负责人乙方设计部*主管执行负责人合作背景|简述洽谈起因(例:为提升甲方产品A在年轻用户中的渗透率,双方拟联合开展线上推广活动,明确合作分工与资源投入。)|核心议题讨论情况议题讨论要点各方观点推广目标与范围活动核心目标提升产品A在18-25岁用户中的月活增长20%甲方:需聚焦“新用户获取”;乙方:建议同步增加“老用户复购”指标资源投入与分工内容制作与投放执行甲方提供产品资料与预算,乙方负责创意设计、媒介采购乙方:设计团队需*人支持,人力成本需包含在预算中;甲方:媒介采购需共同审核渠道时间节点活动启动与关键里程碑初稿方案提交、最终定稿、上线时间等双方确认:方案初稿月日前提交,月日上线,每周五同步进度达成的共识与决议内容依据推广目标明确核心目标为“18-25岁用户月活增长20%”,同步跟踪“复购率提升10%”双方市场数据共同分析,目标具备可行性预算分配总预算*万元,其中内容制作占60%,媒介投放占40%,乙方人力成本包含在总预算内甲方财务部预算上限,乙方报价清单方案提交时间乙方需在月日前提交包含创意、媒介、排期的完整方案,甲方*个工作日内反馈保证预留充足修改与执行准备时间待办事项事项描述负责人完成时间所需支持甲方提供产品资料提供产品A功能说明、用户画像数据*专员月日无乙方提交方案初稿含创意、媒介、排期计划*主管月日甲方提供过往活动案例参考双方审核方案法务审核合同条款,财务确认预算经理(甲)总监(乙)月日双方法务/财务部门对接下一步计划时间节点主要动作负责人方案定稿会月日10:00讨论并确认最终推广方案经理(甲)总监(乙)活动启动会月日14:00明确执行分工,建立沟通机制双方执行团队负责人关键要点:保证纪要有效的细节提醒信息准确性优先:涉及数据(金额、时间、数量)、责任主体(负责人、部门)等关键信息,必须经参会人当场核对,避免因表述模糊导致执行偏差(如“尽快完成”需明确具体日期)。用词专业且中立:避免口语化表达(如“大概”“可能”),使用“双方确认”“决议如下”等客观措辞;对分歧点记录“未达成一致,需进一步协商”,而非主观评判对错。待办事项可追溯:每项待办需明确“做什么、谁负责、何时完成、需要什么支持”,保证执行人无歧义;可添加“完成标准”(如“方案需包含3套创意设计稿”)。保密与传阅范围:标注“内部资料,限传阅至相关执行人员”,涉及

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