县委2025年度干部选拔任用工作情况报告

县委2025年度干部选拔任用工作情况报告2025年，县委坚持以党的二十大和二十届四中全会精神为指引，深入贯彻新时代党的组织路线，牢牢把握“以正确用人导向引领干事创业导向”这一核心要求，坚持党管干部原则，突出政治标准，聚焦事业发展，强化系统思维，着力锻造一支政治过硬、适应时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质专业化干部队伍。全年共提拔重用科级干部X人，其中35岁以下年轻干部占比X%,具有两年以上基层工作经历的占X%;交流调整干部X人次，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性机制，为奋力谱写中国式现代化X县新篇章提供了坚强组织保障。一、坚持把政治标准摆在首位，确保选人用人方向不偏航县委始终将政治建设作为干部队伍建设的根本性工程，把政治素质考察贯穿干部选拔任用全过程、各环节，坚决防一是突出政治忠诚这个首要标准。在干部动议、民主推坚决做到“两个维护”作为衡量干部的第一标尺。注重从干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的政治表现中识别其政治品质和政治能力。全年对拟提拔或进一步使用的X名干部，均通过个别谈话、查阅档案、延伸了解等方式，对其政治立场、政治态度、政治担当进行全方位“政治体检”,对政治上领导干部政治素质考察办法》,细化正向评价指标12项、反向负面清单18条，将“是否在大是大非面前立场坚定”“是化、可操作。在年度考核、专项调研、日常走访中，注重听更看其怎么做。例如，在防汛抗旱、乡村振兴一线考察中，重点了解干部是否冲锋在前、是否坚守岗位、是否有效组织三是强化政治历练这个根本途径。有计划地安排优秀年轻干部到信访维稳、征地拆迁、招商引资等吃劲岗位和艰苦复杂环境经受锻炼，在实践中砥砺政治品格、提升政治能力。全年选派X名新提任科级干部参与县级重点项目专班，X名干部到省市机关跟班学习，X名干部赴对口支援地区挂职，推动干部在“事上练、难中磨”中增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二、聚焦高质量发展需要，精准科学选贤任能县委紧扣全县“十四五”规划中期目标和2025年重点任务，坚持事业为上、依事择人、人岗相适，着力把最合适的干部放到最需要的地方。一是围绕中心大局精准识人。建立“重点工作一干部表现”动态跟踪机制，由组织部门牵头，联合发改、工信、农业农村等部门，定期梳理县域经济、产业发展、民生改善等领域的阶段性攻坚任务，同步记录干部在其中的表现。对在推动制造业转型升级、优化营商环境、壮大村集体经济等工作中实绩突出、群众公认的干部，及时纳入组织视野。全年有X名在招商引资主战场表现优异的干部被提拔使用，X名在乡村振兴一线干出实绩的乡镇干部得到重用。二是优化班子结构系统配人。坚持整体功能最优原则，综合考虑年龄、专业、经历、性格等因素，科学搭配领导班子。一方面，大力培养选拔优秀年轻干部，确保每个乡镇领导班子中至少配备1名30岁以下干部，县直重要经济部门领导班子中40岁以下干部占比达X%;另一方面，注重保留经验丰富的“老黄牛”式干部，发挥其“传帮带”作用。同时，加大专业型干部配备力度，新提拔的X名干部中，具有经济金融、规划建设、生态环保等专业背景的占X%,有效提升了班子专业化水平。三是拓宽视野渠道广纳贤才。打破地域、身份、层级等隐性壁垒，统筹用好各类干部资源。注重从企事业单位、高者等基层项目人员进入党政干部队伍的通道。全年通过公开遴选、竞争性选拔等方式，引进急需紧缺专业人才X名；从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记中定向考录公务员X名，进一步激发了基层干部干事创业热情。三、健全完善制度机制，提升干部工作规范化水平县委坚持用制度管权、按制度办事、靠制度用人，不断扎紧干部选拔任用工作的制度笼子，确保程序规范、过程透一是严格执行选任程序。全面落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,严把动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五个关口。在动议环节，充分酝酿、集体研究；在推荐考察环节，扩大谈话范围，注重听取纪检监察机关意见；在讨论决定环节，严格执行常委会票决制，杜绝个人说了算。全年所有提拔重用事项均按规定履行了“凡提四必”程序，即干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、二是强化全程纪实监督。全面推行干部选拔任用工作全程纪实制度，对每个环节、每项工作、每位责任人进行如实巡察、审计等部门的联动，对拟提拔干部的廉洁自律情况实行联合会审。年内对X个单位开展选人用人专项检查，对发现的X个苗头性问题及时提醒纠正，确保干部选拔任用工作始终在阳光下运行。三是深化干部能上能下机制。认真落实《推进领导干部能上能下规定》,既注重激励先进，也敢于调整后进。对在年度考核中被评为“基本称职”及以下等次、在重点工作推进中连续排名靠后、存在不担当不作为等问题的干部，及时进行组织调整。2025年，共对X名履职不力、状态不佳的干部予以免职、降职或转任职级，释放了“无功即是过、平庸就是错”的鲜明信号，有效激发了干部队伍整体活力。四、突出严管厚爱结合，营造风清气正用人生态县委坚持严管与厚爱同向发力、激励与约束并重，既加强对干部的日常监督管理，又注重关心关爱，着力营造心齐气顺、干事创业的良好环境。一是抓实日常监督管理。坚持抓早抓小、防微杜渐，综合运用谈心谈话、提醒函询诫勉、个人有关事项报告抽查核必谈”制度(岗位变动必谈、受到表彰或处分必谈、思想情绪波动必谈、群众有反映必谈、家庭发生变故必谈),全年与班子成员、乡镇和部门主要负责同志谈心谈话X人次。同时，加强对“八小时外”社交圈、生活圈的监督，引导干部自觉净化“三圈”。二是强化正向激励引导。认真落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。对在改革创新、破解难题中出现非主观故意失误的X名干部，按规定予以容错免责。加大先创业好团队”X个，让实干者得实惠、有为者有位子。三是用心用情关心关爱。健全干部待遇保障体系，在政策允许范围内，积极改善基层干部工作生活条件。落实带薪休假、健康体检、心理疏导等制度，对长期在偏远乡镇工作的干部，在评优评先、职级晋升等方面予以倾斜。建立困难干部帮扶机制，对因病因灾致困的X名干部家庭给予组织关怀，切实把组织的温暖送到干部心坎上。回顾2025年，我县干部选拔任用工作取得了一定成效，但对照新时代新要求，仍存在一些短板：如