安全生产专项整治行动方案范例

安全生产专项整治行动方案范例一、行动背景与总体要求当前安全生产形势复杂多变，各类风险隐患交织叠加，为深入贯彻落实安全生产法律法规及上级关于安全治理的决策部署，切实解决（企业/行业/区域）安全生产领域突出问题，全面提升本质安全水平，特开展本次专项整治行动。（一）指导思想以“人民至上、生命至上”为根本遵循，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦重点环节、关键岗位、薄弱领域，通过“排查—整改—提升”闭环管理，构建“责任明晰、管理规范、防控有效”的安全生产治理体系，为（企业发展/行业稳定/区域安全）筑牢坚实屏障。（二）工作目标通过专项整治，实现“三个显著提升”：隐患整改闭环率显著提升（力争100%整改销号），全员安全意识与技能显著提升（培训覆盖率达100%），应急处置与风险防控能力显著提升（重大风险动态管控率达100%），坚决遏制较大及以上安全事故发生。二、整治范围与重点任务（一）整治范围覆盖（企业/行业）全领域：包括生产作业现场、特种设备设施、危险化学品管理、消防重点区域、有限空间作业、外包工程管理等环节，延伸至上下游协作单位及相关附属设施。（二）重点整治任务1.隐患排查治理攻坚设备设施隐患：重点检查特种设备（电梯、压力容器等）检验检测情况，机械设备安全防护装置（防护罩、急停按钮等）完好性，电气线路老化、私拉乱接等问题。消防安全隐患：排查消防设施（灭火器、消火栓、应急照明）有效性，疏散通道、安全出口畅通情况，易燃易爆物品（油漆、酒精等）存储与使用合规性。作业环境隐患：整治有限空间（地下室、储罐等）通风、检测、监护措施落实情况，高处作业（脚手架、临边防护）安全规范执行情况，粉尘涉爆场所除尘系统运行情况。2.违规行为专项整治严查“三违”行为：违章指挥（强令冒险作业）、违规操作（未持证上岗、超规程作业）、违反劳动纪律（脱岗、睡岗）。规范外包管理：整治外包单位资质审查不严、安全协议签订不规范、现场监管缺失等问题，杜绝“以包代管”。3.安全培训质效提升分层级开展培训：管理层聚焦“安全领导力”（风险研判、制度执行），一线员工强化“岗位安全技能”（操作规程、应急处置），特种作业人员严格“持证上岗+复训考核”。创新培训形式：采用“案例教学+实操演练”模式，针对新员工、转岗人员开展“一对一”带教，确保培训“入脑入心”。4.应急管理优化升级完善预案体系：修订专项应急预案（消防、危化品泄漏等），确保预案“实操性、针对性、时效性”兼备，每季度组织实战化演练。强化应急保障：配齐应急物资（救援器材、防护用品），建立“24小时应急值班+快速响应”机制，开展应急队伍实战拉练。三、实施步骤（分阶段推进）（一）动员部署阶段（**X月X日—X月X日**）召开动员大会，传达整治要求，明确责任分工；编制《自查指引手册》，开展全员宣贯培训，确保“任务清、标准明、要求严”。（二）自查自纠阶段（**X月X日—X月X日**）企业/单位全面自查：对照整治重点，建立“隐患台账”（含问题描述、整改措施、责任人、时限）；开展“回头看”：对历史隐患整改情况复查，防止“旧患复燃”。（三）集中整治阶段（**X月X日—X月X日**）成立“专项检查组”（技术专家+安全骨干），采用“四不两直”方式开展检查；对隐患分类处置：一般隐患“即查即改”，重大隐患“挂牌督办、闭环销号”，对拒不整改的依法依规处罚。（四）巩固提升阶段（**X月X日—X月X日**）总结整治经验，将有效措施转化为制度（如《隐患排查标准化流程》《外包管理细则》）；建立“安全管理数字化平台”，实现风险动态监测、隐患线上闭环，推动长效治理。四、保障措施（一）强化组织领导成立以（企业负责人/行业主管领导）为组长的整治领导小组，下设办公室（挂靠安全管理部门），统筹推进整治工作，每周召开“进度调度会”。（二）压实工作责任签订《安全生产责任书》，明确“岗位—部门—企业”三级责任清单；推行“隐患整改终身追责制”，对敷衍整改、虚假整改的严肃问责。（三）加强宣传引导开设“安全整治专栏”，宣传先进经验，曝光典型隐患（隐去具体单位名称，保护隐私）；开展“安全微课堂”“家属安全寄语”活动，营造“人人讲安全、个个会应急”氛围。（四）严格考核问责将整治成效纳入年度绩效考核，对表