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文档简介

各部门、各项目(车间/班组):为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法规要求,切实强化安全生产源头管控,有效防范化解重大安全风险、消除重大事故隐患,公司决定开展危险源全面辨识管控及重大隐患专项排查工作。现将有关事项通知如下:一、工作范围本次工作覆盖公司所有生产经营区域、作业活动、设备设施及相关管理环节,包括但不限于:1.生产车间、仓储场所、办公区域等重点场所;2.特种设备、电气系统、危化品储存装置等关键设施;3.动火、有限空间、高处作业等危险作业活动;4.应急管理、教育培训、制度执行等管理环节。二、工作内容及要求(一)危险源辨识与动态管控1.全面辨识更新:各单位须结合生产工艺、设备更新、作业环境变化等因素,采用风险矩阵法(LS)或作业条件危险性分析法(LEC),重新辨识本区域/岗位的危险源(重点关注新设备、新工艺引入后新增的风险点),于[自查截止日]前完成《危险源辨识与风险评价表》更新,并报安全管理部备案。2.分级管控落实:对辨识出的危险源按“红、橙、黄、蓝”四级风险等级实施管控,明确管控责任人和具体措施(如工程技术措施、管理措施、个体防护等),确保高风险源(红、橙色)“一源一策”,并在现场设置警示标识。(二)重大隐患专项排查1.排查重点方向:消防安全:检查消防设施(灭火器、消火栓、应急照明等)是否完好有效,疏散通道、安全出口是否畅通,易燃易爆物品储存、使用是否合规;设备安全:特种设备(压力容器、起重机械等)是否按期检验,安全附件(安全阀、压力表等)是否正常,老旧设备运行是否存在异常振动、泄漏等隐患;危化品管理:危化品储存场所防雷、防静电设施是否完好,泄漏检测装置是否正常运行,应急物资(防化服、洗眼器等)是否配备齐全;作业安全:动火、有限空间等危险作业是否严格执行审批制度,现场监护人员是否履职,作业人员劳保用品是否正确佩戴。2.排查实施要求:各单位组建以主要负责人为组长的排查小组,对照《重大事故隐患判定标准》(如GB____、GB____等),逐项核查隐患风险,建立《重大隐患排查台账》(明确隐患描述、整改措施、责任人和完成时限),于[自查截止日]前报安全管理部。(三)隐患整改与闭环管理1.分类处置:对排查出的隐患,按“一般/重大”分类处置:一般隐患:由责任单位立即整改,整改完成后报安全管理部备案;重大隐患:须制定“一患一策”整改方案(含技术措施、资金计划、应急预案),经公司安委会审议通过后实施,整改期间须落实24小时监控及应急防范措施。2.验收销号:整改完成后,责任单位向安全管理部提交验收申请,由安全管理部联合技术、设备等部门开展现场验收。验收合格的,填写《隐患整改验收单》并销号;验收不合格的,责令重新整改,直至符合要求。三、时间安排1.自查自纠阶段([起始日]至[自查截止日]):各单位完成危险源更新、隐患排查及初步整改,于[自查截止日]前将《自查报告》《危险源辨识与风险评价表》《重大隐患排查台账》报安全管理部。2.复查督导阶段([复查起始日]至[复查截止日]):公司督导组对各单位工作开展“回头看”,重点核查重大隐患整改进度、高风险源管控措施落实情况,形成《复查报告》通报全公司。3.总结提升阶段([总结起始日]至[总结截止日]):各单位总结工作经验与不足,安全管理部编制《专项工作总结报告》,提出长效管理改进建议,报公司安委会审议。四、职责分工安全管理部:统筹工作推进,制定排查标准及工作方案;督导各单位隐患整改,汇总分析工作数据;组织复查督导及总结提升。各单位(部门):落实安全生产主体责任,组织本区域/岗位的危险源辨识、隐患排查及整改实施;及时报送工作资料,配合公司督导检查。技术/设备部:提供工艺、设备技术支持,参与重大隐患整改方案的技术论证;指导老旧设备、特种设备的隐患排查与整改。人力资源部:保障安全教育培训资源,督促特种作业人员持证上岗;将安全履职情况纳入员工绩效考核。五、工作要求1.提高思想认识:各单位要牢固树立“隐患就是事故”的风险意识,杜绝“走过场、摆样子”,确保排查整改覆盖所有区域、环节、岗位,做到“不留死角、不存盲区”。2.严格标准执行:排查整改须严格对标国家法规(如《安全生产法》)、行业标准(如GB____《危险化学品企业特殊作业安全规范》)及公司《安全生产管理制度》,严禁降低要求、敷衍整改。3.强化过程督导:对工作推进缓慢、隐患整改不力的单位,安全管理部将约谈其主要负责人,并扣减绩效考核分数;对涉嫌违规违法的

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