融资担保应急预案(3篇)

第1篇一、编制目的为了提高融资担保业务的风险防范能力，确保融资担保业务的稳健运行，防范和化解融资担保风险，保障融资担保公司的合法权益，根据《中华人民共和国担保法》、《融资担保公司管理办法》等法律法规，结合融资担保公司实际情况，特制定本应急预案。二、编制依据1.《中华人民共和国担保法》2.《融资担保公司管理办法》3.《融资担保公司风险控制管理办法》4.融资担保公司内部管理制度5.其他相关法律法规三、适用范围本预案适用于融资担保公司在开展融资担保业务过程中，可能出现的各类风险事件，包括但不限于：1.融资担保项目风险2.融资担保公司内部管理风险3.融资担保行业政策风险4.融资担保市场风险5.其他可能影响融资担保业务的风险事件四、组织架构1.应急指挥部应急指挥部是融资担保公司应对融资担保风险的最高决策机构，负责组织、协调、指挥融资担保风险事件的处理工作。2.应急小组应急小组由融资担保公司各部门负责人组成，负责具体实施应急预案，协调各部门之间的工作。3.应急值班室应急值班室负责接收、处理应急信息，确保应急指挥部、应急小组的沟通畅通。五、应急响应程序1.风险预警（1）融资担保公司风险管理部门负责对融资担保业务进行持续监测，发现潜在风险时，及时向应急指挥部报告。（2）应急指挥部根据风险预警信息，评估风险等级，决定是否启动应急预案。2.应急响应（1）应急指挥部启动应急预案，成立应急小组，负责具体实施应急预案。（2）应急小组根据应急预案要求，制定具体应对措施，包括：①加强风险监控，密切关注风险变化；②加强与融资担保项目相关方的沟通，共同应对风险；③调整融资担保业务策略，降低风险；④采取必要措施，保障融资担保公司合法权益。3.应急处置（1）应急小组根据风险事件的具体情况，采取以下措施：①对融资担保项目进行风险评估，制定风险化解方案；②对融资担保公司内部管理风险进行排查，及时整改；③对融资担保行业政策风险和市场风险进行预测，制定应对策略；④对其他可能影响融资担保业务的风险事件，采取相应措施。（2）应急小组在应急处置过程中，加强与相关方的沟通，共同应对风险。4.应急结束（1）风险事件得到有效控制，融资担保业务恢复正常。（2）应急指挥部根据实际情况，决定是否结束应急预案。六、应急保障措施1.信息保障（1）建立融资担保风险信息平台，实时监测风险变化。（2）加强与监管部门、行业协会等机构的沟通，获取风险信息。2.资金保障（1）建立风险准备金，用于应对融资担保风险。（2）加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，确保资金需求。3.人力资源保障（1）加强应急管理人员培训，提高应急处理能力。（2）组建应急队伍，确保应急处置工作顺利开展。4.物资保障（1）储备必要的应急物资，确保应急处置工作需要。（2）加强与供应商的合作，确保应急物资供应。七、应急演练1.应急演练目的（1）检验应急预案的有效性。（2）提高应急管理人员和应急队伍的应急处置能力。2.应急演练内容（1）模拟融资担保风险事件。（2）检验应急响应程序、应急处置措施的有效性。3.应急演练组织（1）成立应急演练领导小组，负责组织、协调、指挥应急演练。（2）制定应急演练方案，明确演练流程、时间、地点、人员等。4.应急演练实施（1）按照应急演练方案，开展应急演练。（2）记录演练过程，分析演练结果，总结经验教训。5.应急演练总结（1）应急指挥部对演练过程进行总结，评估应急预案的有效性。（2）对演练中发现的问题，提出改进措施。八、附则1.本预案由融资担保公司应急指挥部负责解释。2.本预案自发布之日起实施。3.融资担保公司各部门、各分支机构应按照本预案要求，制定具体实施方案，确保应急预案的有效执行。4.本预案如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。第2篇一、引言融资担保是金融机构、企业和其他经济组织之间的一种信用担保方式，旨在降低融资风险，提高融资效率。然而，在融资担保过程中，由于各种原因，可能会出现风险事件，如担保公司违约、担保资产价值下降等，给融资担保行业带来严重影响。为应对可能出现的风险事件，确保融资担保业务的正常开展，特制定本应急预案。二、适用范围本预案适用于我国融资担保行业，包括融资担保公司、担保基金、担保保险等融资担保相关业务。三、组织机构及职责1.成立融资担保应急预案领导小组，负责制定、修订和组织实施本预案，协调各部门之间的工作。2.领导小组下设办公室，负责预案的日常管理工作。3.各部门职责：（1）业务部门：负责收集和分析融资担保业务风险信息，及时上报领导小组；负责实施风险预警措施，确保业务安全；负责落实应急预案各项措施。（2）风险管理部：负责制定和修订风险管理制度，组织开展风险评估和预警工作；负责组织应急演练，提高应对风险的能力。（3）财务部：负责对担保资产进行监控，确保资产价值稳定；负责应急资金的管理和调配。（4）人力资源部：负责组织应急人员培训，提高应急队伍的素质；负责应急物资的采购和储备。四、风险识别与评估1.风险识别：根据融资担保业务特点，识别以下风险：（1）担保公司违约风险：担保公司因经营不善、财务状况恶化等原因导致无法履行担保责任。（2）担保资产价值下降风险：担保资产因市场波动、经营不善等原因导致价值下降。（3）政策风险：国家政策调整对融资担保行业的影响。（4）操作风险：业务操作失误、内部管理不善等原因导致的风险。2.风险评估：对识别出的风险进行定量和定性分析，评估风险发生的可能性和影响程度。五、预警与应对措施1.预警：（1）建立风险预警机制，对各类风险进行实时监控。（2）根据风险程度，发布风险预警信息，提醒相关部门和人员采取相应措施。2.应对措施：（1）担保公司违约风险：①加强担保公司信用评估，提高担保公司准入门槛。②对已担保项目，加强跟踪管理，确保担保公司履行担保责任。③建立担保公司风险保证金制度，防范担保公司违约风险。（2）担保资产价值下降风险：①加强担保资产风险管理，确保资产价值稳定。②建立担保资产价值监控机制，及时发现并处理资产价值下降风险。③优化担保资产结构，降低单一资产风险。（3）政策风险：①密切关注国家政策调整，及时调整融资担保业务策略。②加强与政府、行业协会等部门的沟通，争取政策支持。（4）操作风险：①加强业务培训，提高员工业务素质。②完善内部控制制度，防范操作风险。③建立应急响应机制，确保业务连续性。六、应急演练1.定期组织应急演练，提高应对风险的能力。2.演练内容包括：（1）模拟担保公司违约风险事件。（2）模拟担保资产价值下降风险事件。（3）模拟政策风险事件。（4）模拟操作风险事件。3.演练结束后，对演练过程进行总结评估，改进应急预案。七、应急物资与资金1.应急物资：（1）建立应急物资储备库，储备必要的应急物资。（2）确保应急物资的质量和数量，满足应急需求。2.应急资金：（1）设立应急资金专项账户，确保应急资金及时到位。（2）制定应急资金使用规定，确保资金使用合理。八、应急信息发布与沟通1.建立应急信息发布平台，及时发布应急信息。2.加强与相关部门、客户、媒体等沟通，确保信息畅通。3.制定应急信息发布规定，明确信息发布范围、内容、方式等。九、预案修订与培训1.根据风险变化和业务发展，定期修订应急预案。2.对全体员工进行应急培训，提高应对风险的能力。3.组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。十、附则1.本预案自发布之日起实施。2.本预案由融资担保应急预案领导小组负责解释。3.本预案如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。4.本预案的修订、废止，由融资担保应急预案领导小组决定。本预案旨在提高融资担保行业应对风险的能力，确保融资担保业务的正常开展。各部门应认真贯彻执行，共同维护融资担保行业的稳定与发展。第3篇一、编制目的为了提高融资担保业务的风险防范能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失，保障融资担保公司的合法权益，特制定本应急预案。二、编制依据1.《中华人民共和国担保法》2.《融资担保公司管理办法》3.《融资担保业务操作规程》4.《突发事件应对法》5.国家及地方相关法律法规和政策三、适用范围本预案适用于融资担保公司因突发事件导致融资担保业务出现风险时，采取的应急响应措施。四、应急组织机构及职责1.应急领导小组（1）组长：融资担保公司总经理（2）副组长：融资担保公司副总经理（3）成员：各部门负责人应急领导小组负责制定、修订和实施本预案，组织协调各部门开展应急工作，对应急工作的实施情况进行监督和检查。2.应急办公室（1）主任：融资担保公司副总经理（2）副主任：各部门负责人应急办公室负责组织协调各部门开展应急工作，制定具体应急措施，负责应急物资的储备和调配，负责应急信息的收集、整理和发布。3.应急处置小组（1）组长：融资担保公司副总经理（2）成员：各部门负责人及业务骨干应急处置小组负责具体实施应急措施，协调各部门开展应急工作，确保应急工作有序、高效地进行。五、应急响应程序1.信息报告（1）各部门负责人发现突发事件后，应立即向应急办公室报告。（2）应急办公室接到报告后，应立即向应急领导小组报告。2.应急启动（1）应急领导小组根据突发事件情况，决定启动本预案。（2）应急办公室根据应急领导小组的决定，组织各部门开展应急工作。3.应急处置（1）应急处置小组根据应急办公室的指令，制定具体应急措施。（2）各部门按照应急措施的要求，开展应急工作。4.应急结束（1）突发事件得到有效控制，风险得到消除后，应急领导小组决定结束应急状态。（2）应急办公室组织各部门进行应急总结，评估应急效果。六、应急措施1.风险评估（1）对突发事件进行风险评估，确定风险等级。（2）根据风险等级，制定相应的应急措施。2.风险控制（1）采取隔离、封控、疏散等措施，控制风险扩散。（2）对受影响的企业和客户进行安抚，协助其恢复正常生产和生活。3.损失评估（1）对突发事件造成的损失进行评估。（2）根据损失评估结果，制定相应的赔偿方案。4.应急救援（1）组织救援队伍，开展应急救援工作。（2）调配应急物资，确保应急救援工作的顺利进行。5.信息发布（1）及时发布突发事件信息，确保信息透明。（2）加强与媒体、政府部门、社会公众的沟通，争取理解和支持。6.应急演练（1）定期组织应急演练，提高应急处置能力。（2）总结演练经验，不断完善应急预案。七、应急保障1.人力资源保障（1）组建应急队伍，明确应急职责。（2）加强应急培训，提高应急队伍的专业素质。2.物资保障（1）储备应急物资，确保应急需要。（2）建立应急物资调配机制，确保应急物资的及时供应。3.资金保障（1）设立应急基金，确保应急资金需求。（2）加强与金融机构的合作，争取应急资金支持。4.技术保障（1）加强应急技术装备的研发和应用。（2）建立应急技术支持体系，提高应急处置能力。八、应急总结与评估1.应急总结（1）对突发事件应急处置工作进行总结。（