2025年监理工程师《监理案例分析(土建)》考后答案及真题解析

2025年监理工程师《监理案例分析(土建)》考后答案及练习题解析案例一：施工准备阶段监理工作实施与问题处理背景资料：某城市新建商品房项目，总建筑面积12万㎡，地下2层、地上26层，框架-核心筒结构，合同工期540天（2025年3月1日-2026年8月31日）。建设单位通过公开招标选定A施工单位为总承包单位，B监理单位承担施工阶段监理任务。2025年2月15日，施工单位向项目监理机构提交《施工组织设计（送审稿）》，内容包含工程概况、施工部署、主要施工方法（混凝土工程、钢筋工程）、进度计划及保证措施，但未包含冬期施工专项方案（当地冬期为12月至次年2月，最低气温-5℃）；同时提交《工程开工报审表》及附件，包括：（1）施工许可证（正在办理，预计2月28日取得）；（2）施工单位项目经理部组织机构及人员资格证书（项目经理注册建造师证在有效期内，项目技术负责人职称证缺失）；（3）施工现场质量、安全管理制度（未包含混凝土试块留置制度）；（4）主要施工机械进场验收记录（塔式起重机未提供第三方检测报告）。问题1：针对施工单位提交的《施工组织设计（送审稿）》，项目监理机构应如何处理？说明依据。解析与答案：项目监理机构应要求施工单位修改完善后重新报送。依据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第5.1.4条，施工组织设计审查应包括“是否包含季节性、专项施工方案等内容”。本工程所在地冬期施工条件明确（最低气温-5℃），施工组织设计未包含冬期施工专项方案，属于内容缺失。监理机构应签发《监理通知单》，要求施工单位补充冬期施工的技术措施（如混凝土保温养护、钢筋焊接防脆断、土方回填防冻等）、资源配置（保温材料、加热设备）及应急预案，修改后重新提交审核；总监理工程师应在施工单位修改后组织专业监理工程师再次审查，确认符合要求后方可签认。问题2：施工单位提交的《工程开工报审表》附件存在哪些问题？项目监理机构应如何处理？解析与答案：存在以下问题：（1）施工许可证未取得，不满足开工法定条件；（2）项目技术负责人职称证缺失，无法证明其技术管理资格；（3）质量管理制度未包含混凝土试块留置制度（属于关键质量控制环节缺失）；（4）塔式起重机未提供第三方检测报告，无法确认其安全性能符合要求。处理措施：（1）对于施工许可证，根据《建筑法》第八条，未取得施工许可证不得开工，监理机构应书面告知建设单位尽快完成办理，在取得前不得签发开工令；（2）针对项目技术负责人职称证缺失，要求施工单位补充提供，否则视为项目管理机构人员资格不满足要求；（3）混凝土试块留置制度缺失，要求施工单位完善质量管理制度，明确试块制作、养护、送检的责任人和操作标准；（4）塔式起重机无第三方检测报告，要求施工单位提供具有资质的检测机构出具的检测合格证明，否则禁止投入使用。监理机构应将上述问题汇总后签发《监理通知单》，要求施工单位限期整改，整改完成并经复查合格后，方可审核开工条件。问题3：若建设单位于2025年3月1日取得施工许可证，且施工单位完成所有问题整改，项目监理机构是否应签发开工令？说明理由。解析与答案：应签发开工令。根据《建设工程监理规范》第5.2.8条，工程开工应同时满足以下条件：（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。本案例中，施工许可证已取得（法定条件），施工组织设计经修改后通过审核，项目技术负责人资格、质量管理制度、施工机械检测报告均已完善，满足开工条件，因此总监理工程师应在收到开工报审表后7天内签署审查意见，签发《工程开工令》，开工日期以开工令载明的日期为准（不得早于施工许可证取得日期）。案例二：混凝土结构质量事故处理与责任认定背景资料：2025年8月，项目主体结构施工至12层时，监理人员在巡查中发现部分梁、板混凝土表面出现不规则裂缝（宽度0.2-0.4mm，最长延伸至梁跨中1/3处）。经检测，混凝土强度等级符合设计要求（C30），但部分梁底钢筋保护层厚度实测值为15mm（设计要求25mm），板厚实测值为100mm（设计要求120mm）。施工单位提交的《混凝土浇筑记录》显示，12层混凝土浇筑时间为8月15日（当日最高气温38℃），采用商品混凝土（坍落度180mm），浇筑后6小时覆盖塑料薄膜养护，养护时间3天。设计单位现场核查后出具意见：“裂缝主要因混凝土收缩及钢筋保护层不足导致，板厚不足影响楼板刚度，需处理。”问题1：分析混凝土裂缝的可能原因，并列出监理在混凝土施工过程中应重点检查的环节。解析与答案：裂缝可能原因：（1）高温环境下混凝土浇筑后养护不及时、养护时间不足（规范要求普通混凝土养护时间≥7天，本工程仅3天），导致表面水分蒸发过快，产生收缩裂缝；（2）钢筋保护层厚度不足（设计25mm，实测15mm），钢筋对混凝土的约束作用减弱，混凝土表面拉应力超过抗拉强度；（3）混凝土坍落度偏大（180mm），水胶比过高，硬化后收缩量增加；（4）板厚不足（设计120mm，实测100mm），截面减小导致混凝土收缩变形更易发展为裂缝。监理应重点检查的环节：（1）混凝土浇筑前：检查模板尺寸（板厚、梁截面）及支撑稳定性，钢筋间距、保护层厚度（通过垫块设置情况核查），隐蔽工程验收记录；（2）混凝土浇筑中：监督混凝土坍落度检测（每车必测）、浇筑顺序（避免冷缝）、分层厚度（≤500mm）、振捣密实度（避免漏振、过振）；（3）浇筑后：检查养护措施（覆盖时间≤2小时，养护时间≥7天，高温天气增加洒水频率）、测温记录（大体积混凝土需监测内部温度）；（4）原材料控制：核查商品混凝土配比单（水胶比、外加剂掺量）、出厂合格证及进场复试报告（强度、氯离子含量）。问题2：针对板厚不足和钢筋保护层厚度不足问题，监理应如何处理？解析与答案：（1）板厚不足处理：①要求施工单位立即暂停该层后续施工，报建设单位、设计单位；②委托第三方检测机构对12层楼板厚度进行全面检测，明确不合格范围及偏差值；③设计单位核算板厚不足对结构安全的影响，若不满足安全要求，需出具加固方案（如粘贴碳纤维布、增大截面）；④监理机构审核加固方案的可行性，监督施工单位按方案实施，验收合格后方可继续施工；⑤对施工单位进行责任认定，要求其承担检测、加固费用，并按合同约定追究违约责任。（2）钢筋保护层厚度不足处理：①对梁、板钢筋保护层进行全面检测，统计不合格点比例（规范要求合格率≥90%）；②若合格率不达标，需分析原因（垫块设置数量不足、浇筑时钢筋移位），要求施工单位制定整改方案（如剔除表层混凝土后增加垫块、重新绑扎钢筋）；③监理现场监督整改过程，整改完成后重新检测，合格后方可进行下道工序；④将问题记入监理日志，向建设单位报告，并建议对施工单位进行履约评价扣分。问题3：若施工单位提出“裂缝是混凝土自身收缩特性导致，属于正常现象，无需处理”，监理应如何回应？说明依据。解析与答案：监理应拒绝该主张，并要求施工单位按设计单位意见处理。依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.1条，混凝土结构外观质量不应有严重缺陷（裂缝宽度＞0.3mm属于严重缺陷）；第8.2.1条规定，对已出现的严重缺陷，施工单位应提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后处理，处理后应重新验收。本工程裂缝宽度0.2-0.4mm（部分超0.3mm），且经设计单位认定与施工缺陷（养护不足、保护层不足）相关，不属于“正常收缩”，施工单位必须制定处理方案（如压力灌浆封闭裂缝、增大保护层厚度），经监理审核、设计确认后实施，验收合格后方可通过。案例三：工程进度控制与工期索赔背景资料：项目施工合同约定：“因建设单位原因导致的工期延误，工期顺延并补偿窝工损失；因施工单位原因导致的工期延误，每延误1天罚款5000元。”施工进度计划（双代号网络图）如图1所示（单位：天），关键线路为A→B→D→G→H（总工期540天）。2025年5月发生以下事件：事件1：5月10日，建设单位未按合同约定时间提供基槽验线所需的测量控制点，导致A工作延误5天（A工作总时差0天）。事件2：5月15日，因施工单位未及时支付钢筋供应商货款，供应商停止供料，导致B工作延误7天（B工作总时差3天）。事件3：5月20日，当地突发暴雨（气象部门认定为50年一遇），导致D工作延误10天（D工作总时差5天）。问题1：分别指出事件1-3的责任方，并计算对总工期的影响天数。解析与答案：事件1责任方为建设单位（未按约定提供测量控制点）。A工作为关键工作（总时差0），延误5天直接导致总工期延误5天。事件2责任方为施工单位（未及时支付货款导致供料中断）。B工作总时差3天，延误7天超过总时差4天（7-3=4），因此导致总工期延误4天。事件3责任方为不可抗力（50年一遇暴雨）。D工作总时差5天，延误10天超过总时差5天（10-5=5），因此导致总工期延误5天（不可抗力导致的工期延误可顺延，但损失由各自承担）。问题2：施工单位向监理机构提出工期索赔：事件1索赔5天，事件2索赔7天，事件3索赔10天。监理应如何审核？解析与答案：监理应审核如下：（1）事件1：属于建设单位责任，且A工作为关键工作，延误5天导致总工期延误5天，索赔成立，工期顺延5天。（2）事件2：属于施工单位自身责任（未支付货款），根据合同约定，工期延误损失由施工单位承担，索赔不成立，且施工单位需承担超期4天的罚款（4×5000=2万元）。（3）事件3：属于不可抗力，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）第17.3.2条，因不可抗力导致工期延误的，工期顺延。D工作延误10天，其中5天在总时差范围内（不影响总工期），超出的5天导致总工期延误5天，因此工期顺延5天。综上，总工期应顺延5（事件1）+5（事件3）=10天，原合同工期540天调整为550天；事件2导致的4天延误由施工单位承担，需支付罚款2万元。问题3：若建设单位要求按原合同工期（540天）竣工，施工单位提出赶工方案（增加夜班施工，费用增加30万元），监理应如何处理？解析与答案：监理应按以下程序处理：（1）审核赶工方案的可行性：检查夜班施工的安全措施（照明、防护）、质量保证措施（混凝土浇筑夜间施工的坍落度控制、养护）是否完善；（2）审核赶工费用的合理性：核查增加的人工、机械、材料费用是否与赶工内容直接相关（如夜班津贴、照明电费、模板周转增加费），30万元是否符合市场行情；（3）协调建设单位与施工单位协商赶工费用承担：根据《建设工程施工合同》约定，若建设单位要求提前竣工，赶工费用由建设单位承担；若因施工单位原因导致工期延误后建设单位要求赶工，费用由施工单位承担。本案例中，总工期延误10天的责任为建设单位（5天）和不可抗力（5天），施工单位无责任，因此建设单位要求按原工期竣工属于压缩合理工期，赶工费用30万元应由建设单位承担；（4）监督赶工方案实施：要求施工单位按批准的方案组织施工，监理人员加强夜间巡查，确保安全和质量，避免因赶工导致新的质量问题。案例四：工程变更与价款调整背景资料：项目采用工程量清单计价模式，合同约定：“（1）综合单价中风险费用包含±5%以内的材料价格波动；（2）变更估价按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）执行；（3）暂列金额500万元，用于合同签订时尚未确定的材料更换。”2025年9月，建设单位提出将原设计的“陶粒混凝土空心砌块隔墙”变更为“ALC轻质隔墙板”，经设计确认后出具变更图纸。施工单位提交《变更估价申请》，内容包括：（1）原清单中陶粒砌块综合单价280元/㎡，工程量1200㎡；（2）ALC隔墙板市场采购价450元/㎡（含运输费），安装费80元/㎡，综合单价530元/㎡；（3）因变更导致施工进度延迟10天，索赔窝工损失15万元。问题1：监理应如何审核变更估价申请？解析与答案：监理应按以下步骤审核：（1）变更程序合规性：检查变更是否经建设单位、设计单位、监理单位共同确认（需有设计变更单、三方会签记录），本案例已满足。（2）综合单价确定：原清单中无ALC隔墙板单价，根据《建设工程工程量清单计价规范》第9.3.1条，变更项目单价由承包人提出，经发包人确认后调整。需审核：①ALC隔墙板的市场价格是否真实（可参考当地造价管理机构发布的信息价，若信息价缺失，需提供3家以上供应商报价单）；②安装费80元/㎡是否合理（参考类似项目安装定额，如《XX省建筑与装饰工程消耗量定额》中ALC板安装子目，人工、机械消耗量是否匹配）；③管理费、利润是否按合同约定费率计取（合同未明确时，按省级造价管理机构规定计取，一般为人工费+机械费的15%-20%）。假设经核实，ALC板采购价450元/㎡（含运输）、安装费80元/㎡（含人工、机械），管理费+利润按（450+80）×15%=80元/㎡，则综合单价应为450+80+80=610元/㎡（施工单位申报530元/㎡可能漏算管理费和利润，需修正）。（3）工程量确认：原陶粒砌块工程量1200㎡，变更后ALC隔墙板工程量应按设计变更图纸重新计算（可能因板型不同导致面积变化），需监理现场实测或审核施工单位的测量记录。（4）价款调整：原清单价款280×1200=33.6万元，变更后价款610×实际工程量（假设仍为1200㎡则为73.2万元），价差为73.2-33.6=39.6万元，从暂列金额中支付。问题2：施工单位提出的工期延误索赔是否成立？说明理由。解析与答案：不成立。根据《建设工程施工合同（示范文本）》第19.1条，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书，本案例中变更发生于9月，若施工单位未在28天内提出意向，视为放弃索赔权利（假设施工单位未及时提交意向）。即使程序合规，变更导致的工期延误需判断是否影响关键线路：原进度计划中隔墙施工属于非关键工作（假设总时差≥10天），则延误10天不影响总工期，工期索赔不成立；若属于关键工作，需结合进度计划分析。本案例未明确隔墙施工是否为关键工作，但合同约定暂列金额用于材料更换，属于建设单位应预见的变更，施工单位在投标时应考虑此类风险，因此工期索赔一般不予支持。问题3：若原合同约定“材料价格波动超过±5%时，超过部分按实调整”，2025年10月钢筋价格较投标基准价上涨8%，施工单位提出调整钢筋综合单价，监理应如何处理？解析与答案：监理应审核以下内容：（1）材料价格波动证明：要求施工单位提供钢筋采购合同、发票及造价管理机构发布的10月信息价，确认上涨幅度（8%）超过合同约定的5%；（2）调整范围：超过5%的部分（8%-5%=3%）可调整，基准价为投标时的材料单价（假设投标价4000元/吨），则调整单价为4000×3%=120元/吨；（3）调整数量：按实际完成工程量中钢筋用量计算（需核对钢筋隐蔽工程验收记录、下料单）；（4）价款计算：调整金额=120元/吨×实际用量，计入当期进度款支付。监理应签署审核意见，同意调整超过5%部分的价款，并要求建设单位按合同约定支付。案例五：安全监理与生产安全事故处理背景资料：2025年11月，项目进行地下2层人防工程施工（开挖深度10m），施工单位编制了《深基坑专项施工方案》，内容包括：（1）基坑支护（排桩+内支撑）；（2）降水措施（管井降水）；（3）监测方案（位移、沉降监测点布置）；（4）应急救援预案（未明确救援物资储备地点）。方案经施工单位技术负责人审批后报监理机构，总监理工程师审查时发现：（1）未附专家论证意见；（2）监测频率仅标注“定期监测”，未明确具体频次（如开挖期间1次/天）。11月15日，监理人员巡查发现：（1）基坑边堆土高度2.5m（距坑边1.5m，规范要求≤1.5m且距坑边≥2m）；（2）施工人员未佩戴安全帽；（3）降水井排水泵未接地保护。11月20日，基坑东侧发生局部坍塌，造成2人重伤、1人轻伤，直接经济损失80万元。问题1：深基坑专项施工方案的审核存在哪些问题？监理应如何处理？解析与答案：存在问题：（1）未按规定进行专家论证：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令），开挖深度≥5m的基坑属于超过一定规模的危大工程，专项施工方案需由施工单位组织专家论证；（2）监测频率不明确：应根据《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）第8.2.3条，开挖期间监测频率应为1次/天，底板浇筑后可调整为1次/3天；（3）应急救援预案不完善：未明确救援物资（如沙袋、钢管、急救药品）的储备地点和数量，无法保证事故发生时及时调用。监理处理措施：（1）要求施工单位暂停深基坑施工，立即组织专家论证会（成员应包括5名以上符合专业要求的专家，建设、设计、勘察单位项目负责人参加）；（2）根据专家论证意见修改专项施工方案（补充监测频率、