中国移动采购部专员岗位工作笔试题库含答案

2026年中国移动采购部专员岗位工作笔试题库含答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.中国移动采购部专员在执行采购流程时，首要遵循的原则是？A.成本最低化B.时间最优化C.合规性优先D.供应商关系维护2.在中国移动采购项目中，以下哪项不属于《政府采购法》的适用范围？A.基础网络设备采购B.办公用品采购C.云计算服务租赁D.员工培训服务采购3.中国移动采购部专员在审核供应商资质时，重点关注的指标不包括？A.财务状况B.技术能力C.人力资源配置D.市场占有率4.以下哪种采购方式最适用于中国移动大规模、标准化的设备采购？A.竞争性谈判B.询价采购C.招标采购D.采购卡结算5.在中国移动采购合同中，以下哪项条款不属于“违约责任”范畴？A.罚金条款B.解除合同条款C.赔偿损失条款D.保密协议条款6.中国移动采购部专员在执行供应商管理时，应优先考虑？A.供应商价格竞争力B.供应商历史合作记录C.供应商规模大小D.供应商市场知名度7.在中国移动采购过程中，以下哪项属于“绿色采购”的核心要求？A.最低价中标B.优先选择节能环保产品C.加快采购流程D.减少供应商数量8.中国移动采购部专员在处理采购投诉时，应遵循的程序不包括？A.调查取证B.依法处理C.供应商自行协商D.公开透明9.在中国移动采购预算管理中，以下哪项属于“不可预见费用”的范畴？A.常规设备维护费用B.突发技术升级费用C.定期办公用品采购D.员工差旅费用10.中国移动采购部专员在执行集中采购时，应优先保障？A.采购效率B.采购成本C.采购合规性D.供应商利益二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.中国移动采购部专员在执行采购任务时，需具备的核心能力包括？A.法律法规知识B.供应链管理能力C.沟通协调能力D.数据分析能力E.市场调研能力2.在中国移动采购过程中，以下哪些属于“采购风险”的主要来源？A.供应商资质不符B.采购流程不规范C.市场价格波动D.内部决策延迟E.供应商履约违约3.中国移动采购部专员在审核采购需求时，需重点关注的内容包括？A.需求的合理性B.需求的完整性C.需求的时效性D.需求的合规性E.需求的成本效益4.在中国移动采购合同管理中，以下哪些条款属于“合同关键条款”？A.价格条款B.质量条款C.付款方式D.违约责任E.保密条款5.中国移动采购部专员在执行供应商绩效考核时，可参考的指标包括？A.交货及时率B.产品质量合格率C.技术服务响应速度D.成本控制能力E.市场反馈评价三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.中国移动采购部专员在执行采购任务时，可以适当放宽供应商资质审核标准。（×）2.在中国移动采购过程中，询价采购适用于金额较小、标准化程度高的采购项目。（√）3.中国移动采购部专员在处理采购投诉时，应确保所有投诉均在规定时间内做出答复。（√）4.采购预算编制时，不可预见费用无需纳入预算管理。（×）5.中国移动采购部专员在执行集中采购时，应以成本最低为唯一目标。（×）6.供应商绩效考核时，价格因素应占最高权重。（×）7.绿色采购要求优先选择价格最低的产品，而非技术性能最优的产品。（×）8.中国移动采购部专员在执行采购流程时，无需关注行业政策变化。（×）9.采购合同中的保密条款仅对供应商具有约束力。（×）10.采购需求审核时，可由采购部专员单独决定是否通过。（×）四、简答题（共5题，每题5分，共25分）1.简述中国移动采购部专员在执行采购流程中的主要职责。答案要点：-收集并审核采购需求；-编制采购计划并执行采购流程；-审核供应商资质并组织招标或谈判；-管理采购合同并监督供应商履约；-处理采购投诉并执行绩效考核。2.解释“绿色采购”在中国移动采购中的意义。答案要点：-符合国家环保政策要求；-降低企业运营成本；-提升企业社会责任形象；-促进可持续发展。3.简述中国移动采购部专员在处理供应商投诉时应遵循的步骤。答案要点：-接收投诉并记录信息；-调查取证并核实情况；-按规定程序处理投诉；-做出处理决定并通知投诉方；-归档处理结果。4.列举中国移动采购部专员在审核采购需求时应关注的关键点。答案要点：-需求的合理性与必要性；-需求的完整性与准确性；-需求的时效性与优先级；-需求的合规性与预算匹配。5.说明中国移动采购部专员在执行集中采购时应如何平衡效率与成本。答案要点：-优化采购流程，减少不必要的环节；-规模化采购以降低单价；-加强供应商管理，提升履约能力；-动态调整采购策略以适应市场变化。五、案例分析题（共1题，10分）案例：中国移动某省公司计划采购一批5G基站设备，预算为500万元。采购部专员小张在审核需求时发现，部分技术要求与现有设备兼容性较差，可能导致后期维护成本增加。同时，供应商A报价最低但资质较新，供应商B报价较高但技术成熟。小张应如何处理？答案要点：1.重新评估采购需求：与业务部门沟通，确认技术要求是否必要，是否可调整以降低成本。2.综合评估供应商：-对供应商A进行资质深度审核，包括财务状况、技术能力、过往案例等；-对供应商B进行价格合理性分析，是否存在性价比更高的替代方案。3.建议采用竞争性谈判：若需求无法调整，可邀请两家供应商进行谈判，以技术+成本综合评分方式确定最优方案。4.制定风险预案：若选择新供应商，需加强合同条款约束，如设置质量保证金、验收标准等。5.上报决策层：将评估结果及建议方案提交采购委员会审批。答案与解析一、单选题1.C（合规性优先是中国移动采购的核心原则）2.D（员工培训服务采购通常归人力资源部门管理）3.C（人力资源配置不属于供应商资质审核重点）4.C（招标采购适用于大规模、标准化的设备采购）5.D（保密协议条款属于合同附则，不属于违约责任范畴）6.B（历史合作记录可反映供应商稳定性）7.B（绿色采购优先选择节能环保产品）8.C（供应商自行协商不属于采购部专员处理程序）9.B（突发技术升级费用属于不可预见费用）10.C（集中采购需优先保障合规性）二、多选题1.A,B,C,D,E（均属于采购专员的核心能力）2.A,B,C,D,E（均属于采购风险来源）3.A,B,C,D,E（均需重点关注）4.A,B,C,D,E（均为合同关键条款）5.A,B,C,D,E（均为绩效考核指标）三、判断题1.×（需严格审核资质）2.√（适用于小额、标准化采购）3.√（需在规定时间内答复）4.×（不可预见费用需纳入预算）5.×（需平衡成本与技术）6.×（价格非唯一权重）7.×（绿色采购优先技术）8.×（需关注行业政策）9.×（对双方均有约