2025年某局科室意识形态领域分析研判报告、工作总结

2025年某局科室意识形态领域分析研判报告、工作总结2025年，我科室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实意识形态工作责任制，围绕中心工作强化思想引领、阵地管理和风险防控，全年意识形态领域总体保持向上向好态势，未发生重大意识形态事件。现将全年意识形态领域分析研判及工作总结如下：一、意识形态领域总体态势与主要成效从全年情况看，科室意识形态领域呈现“理论武装持续深化、阵地管理规范有序、网络舆情平稳可控、队伍能力稳步提升”的特点。一是理论武装实效性增强。严格落实“第一议题”制度，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化要求，制定《科室年度理论学习计划》，全年组织集中学习14次、专题研讨6次，覆盖党的二十大精神、习近平总书记关于意识形态工作的重要论述、新修订《中国共产党纪律处分条例》等重点内容。创新“理论学习+业务融合”模式，开展“微党课进科室”活动12期，由科室干部结合岗位实际分享学习心得，推动“学用结合”，全年干部撰写学习笔记人均超2万字，理论知识测试通过率100%，2名干部获评局“学习标兵”。二是阵地管理精准化推进。严格落实意识形态阵地“谁主管谁负责”原则，修订《科室意识形态阵地管理细则》，对内部刊物、微信公众号、宣传展板等6类阵地明确“三审三校”流程，全年编发《工作动态》6期、公众号推文45篇、更新宣传展板8次，内容均聚焦政策解读、业务成果和先进典型，无违规或不当表述。针对重要时间节点（如全国“两会”、建党104周年），提前制定内容审核清单，开展阵地隐患排查3次，整改图文排版不规范、数据引用不严谨等问题5项。三是网络意识形态防控有力。建立“日常监测+重点巡查”机制，安排2名干部轮值负责网络舆情监测，依托“舆情通”平台实时抓取涉科关键词信息，全年监测到相关舆情23条，其中19条为业务咨询类，均及时回复；4条涉及政策误解，通过科室官方公众号发布《政策问答》专题3期，联合业务骨干在线解答，有效化解误解。针对7月网传“某政策调整导致群众利益受损”不实信息，第一时间核查并联合宣传部门发布权威解读，24小时内澄清事实，相关话题阅读量从峰值8万降至2000，未引发负面扩散。四是队伍能力专业化提升。将意识形态工作纳入科室干部培训必学内容，全年组织专题培训3次，邀请市委宣传部网信办专家、局宣传骨干授课，内容涵盖网络舆情应对、新媒体内容制作等；开展“舆情处置模拟演练”2次，设置“政策误读”“恶意炒作”等场景，干部从信息研判到回应发布的平均用时从年初的4小时缩短至2小时，应急处置能力显著增强。二、存在的问题与风险点尽管全年意识形态工作取得一定成效，但对照上级要求和新形势新任务，仍存在三方面短板：一是理论学习深度不足。部分干部存在“完成任务”心态，研讨交流时结合业务实际不够紧密，如在“习近平总书记关于调查研究重要论述”专题研讨中，2名干部发言仅复述原文，未提出具体落实举措；个别干部学习笔记存在“重记录轻思考”现象，心得体会缺乏原创性。二是阵地创新力度不够。公众号内容形式较为单一，以文字报道为主，短视频、图解等新媒体产品仅占全年推文的15%，导致年轻群体关注度不高，平均阅读量仅800次，低于全局公众号平均水平（1200次）。三是网络舆情预判能力待加强。对新兴平台（如短视频评论区、社区论坛）的监测存在盲区，11月某短视频账号发布“科室工作效率低”的片面视频，因未及时监测到，导致评论区出现20余条负面跟帖，虽最终妥善处置，但暴露出监测覆盖面不足的问题。三、问题原因分析深入剖析问题根源，主要有三方面原因：一是责任传导存在“上热中温下凉”。科室虽明确意识形态“一岗双责”，但对干部日常学习的督学、考学机制不够严格，学习成果与年度考核、评优评先的挂钩力度不足，导致部分干部重视程度不够。二是创新意识不足。对新媒体传播规律研究不深，缺乏对年轻受众阅读习惯的调研，内容策划时倾向于“稳妥优先”，不敢尝试互动问答、案例动画等新形式。三是技术支撑薄弱。目前仅依靠人工巡查和基础监测平台，缺乏智能化舆情分析工具，对碎片化、隐蔽性网络信息的捕捉能力有限。四、全年工作总结2025年，科室意识形态工作以“守正创新、压实责任”为主线，重点抓了以下工作：一是强化责任落实。制定《科室意识形态工作责任清单》，明确科长为第一责任人，副科长分管，各岗位干部“谁经办谁负责”，将意识形态工作纳入月度例会必汇报内容，全年研究意识形态工作8次，解决具体问题12项。二是深化理论武装。除集中学习外，推广“学习强国”“干部网络学院”等平台自主学习，建立“周通报、月评比”机制，科室月度人均积分始终保持全局前3名；开展“经典诵读”活动，每月推荐1本理论书籍，干部撰写读书心得36篇，其中2篇被局官网转载。三是严格阵地管理。对公众号、内部刊物等阵地实行“内容预审+发布后复盘”，每月分析传播数据，调整内容方向；针对宣传展板，建立“主题备案制”，重要节点内容须经科室会议审核，全年无内容失范问题。四是提升应急能力。修订《科室网络舆情应急预案》，明确“1小时内发现、2小时内研判、4小时内回应”的处置流程；与局宣传部门建立“舆情联动”机制，遇重大舆情第一时间上报，全年联合处置舆情2次，均快速平息。回顾全年，我科室