2025年武警中队年度工作总结范文

2025年武警中队年度工作总结范文2025年，中队在上级党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平强军思想，聚焦备战打仗主责主业，从严从实抓建设、强基础、促转型，圆满完成执勤处突、军事训练、教育管理等各项任务。全年无责任事故、无严重违纪、无刑事案件，部队保持高度集中统一和安全稳定。现将年度工作情况总结如下：思想政治建设扎实有力。始终把政治建军摆在首位，严格落实“第一议题”制度，围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育，组织集中学习42次、专题党课8次，依托驻地红色教育基地开展现地教学3次，邀请老红军讲述战斗故事2场，官兵撰写心得体会人均12篇。创新开展“士兵讲堂”活动，选取8名理论骨干围绕“强军目标在岗位”“新时代军人的使命担当”等主题登台授课，推动理论学习入脑入心。注重做好一人一事思想工作，建立“干部班长骨干”三级思想排查网络，全年开展谈心谈话320人次，梳理解决官兵婚恋矛盾、家庭涉法、亲属就医等实际困难15件，协调地方解决3名官兵家属就业、2名子女转学问题，有效稳定思想、凝聚士气。军事训练质效显著提升。坚持按纲施训、科学组训，围绕“实战化、专业化、精细化”目标，修订完善《年度训练计划》，区分基础体能、专业技能、战术协同3个模块展开针对性训练。基础体能突出“补差促优”，采取“三阶段渐进式”训练法（适应期打基础、强化期提强度、巩固期保稳定），季度考核达标率从年初82%提升至100%，优秀率由35%提高至68%。专业技能聚焦岗位需求，组织狙击手、防暴器材操作手、通信兵等8类专业骨干集训12期，邀请院校专家、特战尖兵授课6次，狙击手实弹射击精度从90%提升至95%，防暴队形转换时间缩短至18秒。战术协同强化实战背景，结合“砺剑2025”实兵演练，设置山地捕歼、街区封控、人质解救等12类场景，组织全要素、全流程演练6次，与公安、消防等友邻单位开展联合训练4次，部队协同作战能力明显增强。全年参加上级考核7次，5项课目成绩排名支队前3，2名官兵获评“军事训练标兵”。日常管理正规有序。严格落实条令条例和《基层建设纲要》，常态化开展“学条令、用条令”活动，组织条令知识竞赛3次，规范战备、训练、工作、生活“四个秩序”。推行“双争”活动量化评比，将内务卫生、警容风纪、公差勤务等18项内容纳入评分体系，每月张榜公示，激发“比学赶超”氛围，中队内务卫生抽查优秀率从75%提升至92%，警容风纪检查合格率保持100%。突出安全隐患排查整治，重点抓好车辆安全、网络安全、枪弹安全“三个重点”，修订《安全风险防控手册》，建立“每日一查、每周一评、每月一讲”安全制度，组织安全警示教育6次，排查整改车辆制动系统隐患2处、网络违规用网问题3起，全年未发生安全事故。后勤保障精准高效。坚持“保生活、保训练、保任务”原则，深化“阳光食堂”建设，推行食材采购“双人验收、三方监督”（司务长、炊事班长、战士代表），建立“周食谱公示、月满意度测评”机制，引入地方营养师定制训练期、执勤期、节假日三类食谱，官兵饮食满意度达92%。医疗保障突出“预防为主”，与驻地医院建立“绿色通道”，全年开展巡诊12次，建立官兵健康档案46份，针对性开展训练伤预防讲座4次，训练伤发生率同比下降40%。装备保障注重“精细维护”，严格落实“三分四定”（三分：携行、运行、后留；四定：定人、定物、定车、定位），组织装备操作骨干培训5期，培养二级维修员3名，建立“日检查、周保养、月检修”制度，各类装备完好率保持98%以上，为遂行任务提供了有力支撑。虽然全年工作取得一定成绩，但对照新时代强军目标和上级要求，仍存在不足：一是部分官兵训练积极性存在“两头热中间冷”现象，个别同志对高难度课目存在畏难情绪；二是新列装的信息化装备操作技能不够熟练，人装结合水平有待提升；三是个