2025年眼科科室护士工作总结

2025年眼科科室护士工作总结2025年，我在眼科科室的护理工作围绕“精准、温暖、创新”展开，全年共参与完成门诊护理操作7820例次，其中泪道冲洗2135例、睑腺炎切开引流420例、角膜异物取出587例、眼部注射（包括抗VEGF、激素）126例；负责病房患者护理189人，其中白内障手术患者112人、青光眼手术患者43人、视网膜脱离手术患者25人、眼外伤患者9人。日常工作中，针对眼科患者专科需求，重点强化了围手术期护理和慢性病管理。年初参与修订《眼科围手术期护理操作规范》，将术前结膜囊清洁流程细化为“三步冲洗法”（生理盐水聚维酮碘生理盐水），并推广至全科，全年术后感染率从0.8%降至0.2%。针对白内障患者多为老年群体的特点，在术前评估中增加“视功能与认知联动筛查”，通过简易提问结合视力表指认，识别出12例因认知障碍可能影响术后配合的患者，提前与家属沟通并制定“双人陪护+分步骤指导”方案，未发生因配合度不足导致的手术延迟。术后护理中，创新使用“眼部制动可视化教具”——用透明眼罩绘制眼球活动范围示意图，向患者演示低头、转头的安全角度，将术后前3天的“不当体位触发率”从23%降至5%。慢性病管理方面，重点跟进青光眼患者的用药依从性。全年管理门诊青光眼随访患者267人，通过建立“用药日志智能提醒定期复核”闭环系统：为每位患者定制带日期标注的滴眼药卡，联合科室开发微信小程序，设置每日3次的用药提醒（含语音指导“拉开下睑、距眼3cm滴入”），每月门诊复查时现场核对用药时间和剩余药量。3个月后随访显示，规律用药率从68%提升至89%，眼压控制达标率从72%升至85%。针对干眼症患者，联合医生、视光师制定“个性化护理包”，根据泪液分泌试验（Schirmer）结果分级干预：Ⅰ级（510mm）指导热敷按摩（每日2次，40℃热毛巾敷5分钟+指腹环形按摩眼睑）；Ⅱ级（35mm）增加人工泪液定时使用（每2小时1次）并指导“202020”用眼习惯（每20分钟看20英尺外20秒）；Ⅲ级（＜3mm）配合强脉冲光治疗，全年管理患者153人，3个月后症状评分平均降低4.2分（采用OSDI量表）。教学与团队协作方面，作为科室带教老师，全年带教实习护士12名、规培护士4名，制定“阶梯式技能培训计划”：第1周重点掌握眼科基础操作（滴眼药水、结膜囊冲洗），通过“模型操作模拟患者真实患者”三级考核；第2周学习专科操作（泪道冲洗、眼压测量），要求完成10例独立操作并通过考核；第3周参与病房护理，跟随主管护士完成围手术期全流程护理。带教期间采用“即时反馈+案例复盘”模式，每周选取12个典型护理事件（如老年患者跌倒预防、突发眼痛处理）组织讨论，被带教护士出科考核通过率100%，其中2人在院护理技能竞赛中获“眼科专科操作能手”称号。此外，参与科室“急救能力提升项目”，针对眼科可能出现的急症（如急性闭角型青光眼发作、眼外伤大出血），联合医生制定“5分钟急救流程”，组织全科护士进行情景模拟演练6次，急救响应时间从平均8分钟缩短至3分钟。自我提升方面，全年参加省级眼科护理学术会议2次，学习“眼科手术无菌操作新规范”“智能设备在眼健康管理中的应用”等内容；完成“角膜接触镜验配护理”“眼底病患者心理干预”2项继续教育课程（共24学时）；参与科室一项院级课题《基于智能手机的青光眼患者用药依从性干预研究》，负责数据收集与分析，已完成中期报告；在核心期刊发表护理论文1篇（《老年白内障患者围手术期体位管理的实践与效果》）。这一年的工作中，我深刻体会到眼科护理的“细节决定成效”——从一滴眼药水的角度、一个体位的指导，到一份用药提醒的设计