2025年医院工会年终工作总结范文

2025年医院工会年终工作总结范文2025年，医院工会在院党委和上级工会的指导下，紧扣“服务职工、凝聚人心、助力发展”主线，围绕医院年度中心工作，以职工需求为导向，系统推进思想引领、权益维护、关怀服务、文化建设等重点任务，全年开展各类活动47场次，覆盖职工8200余人次，职工满意度调查达94.6%，切实发挥了工会作为职工“娘家人”的桥梁纽带作用。在思想引领方面，结合主题教育与医院高质量发展目标，分层分类开展“医心向党·赋能新质”系列活动。面向临床一线，联合党办、团委举办“最美医者故事汇”12场，邀请援疆、援藏、重症医学科等岗位的18名骨干分享抗疫、救治典型案例，覆盖职工1500人次；针对行政后勤人员，组织“管理赋能·服务提质”专题研讨6次，围绕“如何优化临床支撑”“智慧化后勤建设”等主题开展头脑风暴，收集建议73条，转化为《后勤服务响应时效管理办法》等3项制度。同时，利用“工会微课堂”线上平台推送党的二十大精神解读、医疗行业先进典型等内容36期，订阅量超1200人，互动留言超2000条，推动思想教育入脑入心。权益维护工作突出“精准”与“实效”。全年召开2次职工代表大会，审议通过《医院薪酬分配调整方案（2025）》《临床科室设备购置管理办法》等6项制度，收集职工提案128件，其中“增加急诊护士岗位津贴”“优化手术室排班系统”等89件当场答复，“门诊区域增设休息座椅”“改善职工食堂菜品多样性”等39件纳入季度督办清单，联合后勤、财务等部门限时整改，目前已落实32件，剩余7件因涉及基建改造调整至2026年一季度完成。日常维权中，建立“1+3+N”诉求响应机制（1名工会主席统筹、3名专职委员分片对接、N名科室工会小组长实时反馈），全年处理职工诉求56起，包括协调解决孕期职工岗位调整、调解医患矛盾引发的职工心理压力等，其中为3名因医疗纠纷被误解的职工提供法律支持，成功化解矛盾。职工关怀聚焦“全周期”与“个性化”。针对临床一线高负荷特点，开展“暖心护航”专项行动：一是健康关怀，联合体检中心为820名医护人员增加甲状腺功能、睡眠监测等专项检查，为35名确诊焦虑症的职工对接专业心理医生，开展“压力管理”团体辅导10期，参与180人次；二是生活关怀，升级“职工驿站”服务，在门急诊、住院部等区域设置12个驿站，配备微波炉、充电设备、应急药品，全年服务2.3万人次；为32名双职工家庭的子女提供暑期托管，解决“带娃难”问题；三是特殊关怀，全年走访慰问困难职工45户（其中因大病致困18户），发放慰问金及物资28.6万元；为12名援外、援边职工家庭每月提供200元生活补贴，定期上门协助解决老人就医、子女入学等问题，收到职工家属感谢信17封。文化建设注重“融合”与“创新”。结合医院70周年院庆，策划“医路同行·共铸辉煌”系列活动：组织院史知识竞赛、老照片征集展，吸引300余名职工参与；开展“我与医院的故事”征文活动，收到稿件212篇，择优编印成册发放；举办职工文艺汇演，由临床科室自编自导的小品《急诊夜》、合唱《生命的守护》等节目，以真实工作场景为原型，引发职工强烈共鸣。同时，常态化开展“技能提升+文化浸润”活动，联合医务科举办“临床技能大比武”，设置静脉穿刺、心肺复苏等8个项目，260名医护参赛，选拔出12名“岗位能手”；成立“杏林读书会”，每月推荐1本医疗人文类书籍，开展“医患沟通”“医学伦理”等主题分享6次，参与职工超400人次。此外，关注青年职工需求，组织“青春医家”交友活动4场，促成8对青年职工建立联系，有效缓解单身职工婚恋压力。工作推进中也存在不足：一是部分活动形式创新不足，老年职工参与文艺活动积极性有待提高；二是职工诉求响应效率在跨部门协调时仍需优化；三是工会干部在劳动关系协调、心理健康干预等领域的专业能力需进一步提升。2026年，工会将重点围绕“数字化赋能”“精准服务”“能力提升”三个方向发力，升级工会小程序功能，实现诉求提交、活动