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文档简介

库存题目及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.下列哪一项不是库存管理的目标?A.最小化库存成本B.确保产品供应C.提高生产效率D.增加产品价格答案:D2.库存周转率的计算公式是?A.销售成本/平均库存B.平均库存/销售成本C.销售收入/平均库存D.平均库存/销售收入答案:A3.经济订货批量(EOQ)模型假设?A.需求是连续的B.订货成本为零C.库存持有成本是固定的D.以上都是答案:D4.下列哪一项不是库存管理中的ABC分类法考虑的因素?A.库存价值B.库存周转率C.库存数量D.库存重量答案:D5.安全库存的主要目的是?A.减少库存成本B.应对需求波动C.增加库存周转率D.提高生产效率答案:B6.以下哪一项是库存管理中的JIT(Just-In-Time)策略的核心?A.保持高库存水平B.减少库存持有成本C.增加订货频率D.提高生产批量答案:B7.库存持有成本通常包括?A.仓储成本B.货物损坏成本C.资金占用成本D.以上都是答案:D8.以下哪一项是库存管理中的定期订货系统?A.每次订货相同数量B.每次订货不同数量C.每隔一定时间订货D.每次订货根据需求答案:C9.库存短缺成本通常包括?A.失去销售机会的成本B.加急订货成本C.客户流失成本D.以上都是答案:D10.以下哪一项是库存管理中的VMI(Vendor-ManagedInventory)策略的特点?A.供应商负责管理库存B.客户负责管理库存C.供应商和客户共同管理库存D.以上都不是答案:A二、多项选择题(总共10题,每题2分)1.库存管理的目标包括?A.最小化库存成本B.确保产品供应C.提高生产效率D.增加产品价格答案:A,B,C2.库存周转率的计算公式涉及?A.销售成本B.平均库存C.销售收入D.订货成本答案:A,B3.经济订货批量(EOQ)模型考虑的因素包括?A.订货成本B.库存持有成本C.需求率D.库存数量答案:A,B,C4.ABC分类法考虑的因素包括?A.库存价值B.库存周转率C.库存数量D.库存重量答案:A,B,C5.安全库存的主要目的包括?A.减少库存成本B.应对需求波动C.增加库存周转率D.提高生产效率答案:B6.库存管理中的JIT(Just-In-Time)策略的特点包括?A.保持高库存水平B.减少库存持有成本C.增加订货频率D.提高生产批量答案:B,C7.库存持有成本通常包括?A.仓储成本B.货物损坏成本C.资金占用成本D.订货成本答案:A,B,C8.以下哪一项是库存管理中的定期订货系统?A.每次订货相同数量B.每次订货不同数量C.每隔一定时间订货D.每次订货根据需求答案:C9.库存短缺成本通常包括?A.失去销售机会的成本B.加急订货成本C.客户流失成本D.库存持有成本答案:A,B,C10.以下哪一项是库存管理中的VMI(Vendor-ManagedInventory)策略的特点?A.供应商负责管理库存B.客户负责管理库存C.供应商和客户共同管理库存D.以上都不是答案:A三、判断题(总共10题,每题2分)1.库存管理的目标是最大化库存成本。答案:错误2.经济订货批量(EOQ)模型假设需求是连续的。答案:正确3.ABC分类法考虑库存的重量。答案:错误4.安全库存的主要目的是减少库存成本。答案:错误5.JIT(Just-In-Time)策略的核心是减少库存持有成本。答案:正确6.库存持有成本通常包括仓储成本。答案:正确7.定期订货系统是每次订货相同数量。答案:错误8.库存短缺成本通常包括失去销售机会的成本。答案:正确9.VMI(Vendor-ManagedInventory)策略中,供应商负责管理库存。答案:正确10.库存周转率越高,库存管理效率越低。答案:错误四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述经济订货批量(EOQ)模型的基本假设。答案:经济订货批量(EOQ)模型的基本假设包括:需求是连续且稳定的,订货成本是固定的,库存持有成本是变动的,不允许缺货,每次订货量相同,补充时间为零。2.简述安全库存的概念及其作用。答案:安全库存是指为了应对需求波动和供应不确定性而保持的额外库存。其作用是减少因需求波动或供应延迟导致的缺货情况,确保生产或销售的连续性。3.简述JIT(Just-In-Time)策略的核心思想。答案:JIT(Just-In-Time)策略的核心思想是通过减少库存持有成本和提高生产效率,实现按需生产。其目标是减少库存,提高生产效率,降低成本,提高客户满意度。4.简述VMI(Vendor-ManagedInventory)策略的特点。答案:VMI(Vendor-ManagedInventory)策略的特点是供应商负责管理客户的库存。供应商根据客户的销售数据和库存水平,主动进行订货和补货,确保库存的合理水平,减少库存成本和提高供应链效率。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.讨论ABC分类法在库存管理中的应用及其优势。答案:ABC分类法在库存管理中的应用是通过将库存分为A、B、C三类,根据其重要性和价值进行不同的管理策略。A类库存价值高,管理严格;B类库存价值中等,管理适度;C类库存价值低,管理宽松。其优势在于能够集中资源管理高价值库存,提高库存管理效率,降低库存成本。2.讨论JIT(Just-In-Time)策略的适用条件和潜在风险。答案:JIT策略适用于需求稳定、生产周期短、供应商可靠的企业。其适用条件包括:需求预测准确、生产过程稳定、供应商响应迅速。潜在风险包括:供应中断、需求波动大、生产不稳定。企业需要具备较强的供应链管理能力和风险应对能力。3.讨论安全库存的设置方法及其对库存成本的影响。答案:安全库存的设置方法通常基于需求波动和供应不确定性的分析,可以通过统计方法计算安全库存水平。安全库存的设置对库存成本有直接影响,适量的安全库存可以减少缺货成本,但过多的安全库存会增加库存持有成本。企业需要在两者之间找到平衡点。4.讨论VMI(Vendor-Managed

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