经济师考试工商管理高级经济实务试卷及答案(2025年)

经济师考试工商管理高级经济实务试卷及答案(2025年)一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.在波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场份额低的业务单元被称为（）。A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务【答案】C2.某制造企业采用“零库存”管理模式，其供应链战略最接近于（）。A.精益供应链B.敏捷供应链C.柔性供应链D.绿色供应链【答案】A3.根据波特五力模型，下列哪一项最能体现“替代品威胁”对行业盈利能力的直接影响？（）A.上游铁矿石价格暴涨B.新能源汽车对传统燃油车的替代C.行业内部掀起价格战D.政府提高环保排放标准【答案】B4.在平衡计分卡体系中，衡量“员工满意度”属于哪一维度？（）A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度【答案】D5.某公司拟通过发行可转换债券融资，其最主要的财务动机是（）。A.降低加权平均资本成本B.提高资产负债率C.增加财务杠杆D.避免股权稀释【答案】A6.在数字化转型的“数据中台”架构中，负责统一数据口径与质量的模块是（）。A.数据资产目录B.数据治理中心C.数据服务网关D.实时计算引擎【答案】B7.根据《中央企业合规管理办法》，下列哪项不属于“三张清单”要求？（）A.风险识别清单B.岗位职责清单C.流程管控清单D.合规审查清单【答案】D8.某电商平台采用“C2M反向定制”模式，其核心竞争能力来源于（）。A.规模经济B.需求侧数据洞察C.专利壁垒D.物流网络密度【答案】B9.在跨国并购中，采用“交割价格调整机制”主要是为了应对（）。A.文化冲突B.汇率波动C.营运资本变动D.反垄断审查【答案】C10.根据《公司法》，股份有限公司董事会作出决议，必须经全体董事的（）通过。A.过半数B.三分之二以上C.四分之三以上D.全体一致【答案】A11.在“专精特新”企业梯度培育体系中，由工信部认定的最高层级是（）。A.省级“小巨人”B.国家级“小巨人”C.单项冠军示范企业D.隐形冠军【答案】C12.某企业采用“作业成本法”发现，传统成本法下被高估的产品是（）。A.大批量、低复杂度产品B.小批量、高复杂度产品C.标准化产品D.原材料价值高的产品【答案】A13.在ESG评级体系中，下列哪项属于“S”维度指标？（）A.温室气体排放强度B.董事会独立性C.员工流失率D.反腐败培训覆盖率【答案】C14.根据《反垄断法》，经营者集中申报的营业额门槛中，全球合计营业额超过（）亿元人民币，且至少两个经营者在中国境内营业额均超过4亿元人民币时，必须申报。A.80B.100C.120D.150【答案】B15.在“蓝海战略”中，ERRC框架的“E”代表（）。A.消除B.降低C.提升D.创造【答案】A16.某企业运用“约束理论”进行生产排程，其首要目标是（）。A.最大化产出B.最小化库存C.平衡生产线D.降低人工成本【答案】A17.在“双碳”目标下，全国碳市场首批纳入的重点排放单位所属行业是（）。A.钢铁B.水泥C.发电D.电解铝【答案】C18.根据《企业会计准则第14号——收入》，客户取得控制权的最重要标志是（）。A.发票已开具B.实物已交付C.具有主导使用并从中获得几乎全部经济利益的能力D.已收到预付款【答案】C19.在“数字化成熟度模型”中，达到“Level3”的企业典型特征是（）。A.核心业务系统上云B.实现数据驱动的决策C.建立跨部门数据共享机制D.完成ERP部署【答案】C20.某公司拟采用“虚拟股票”激励核心员工，其财务影响是（）。A.增加股本B.确认股份支付费用C.减少负债D.提高每股收益【答案】B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于价值链辅助活动的有（）。A.采购B.技术开发C.人力资源D.售后服务E.基础设施【答案】A、B、C、E22.关于“数字孪生工厂”的关键技术，下列说法正确的有（）。A.基于工业PaaS平台B.需要高保真3D建模C.依赖5G超低时延D.必须部署私有云E.实时数据来自MES系统【答案】A、B、C、E23.根据《证券法》，构成“内幕信息”须同时满足的条件包括（）。A.信息真实、准确B.信息尚未公开C.信息涉及公司经营、财务D.信息可能对股价产生重大影响E.信息已报送交易所备案【答案】B、C、D24.在“OKR”目标管理法中，好的“KR”应具备的特征有（）。A.可量化B.有挑战性C.与结果直接相关D.时限明确E.保密性【答案】A、B、C、D25.下列属于“供应链韧性”评估指标的有（）。A.供应商集中度B.安全库存天数C.端到端可视化率D.现金转换周期E.双源采购比例【答案】A、B、C、E26.关于“数据资产入表”，下列说法正确的有（）。A.需满足可辨认性B.需预期带来经济利益C.需成本可靠计量D.立即费用化E.按公允价值后续计量【答案】A、B、C27.在“平台经济”中，导致“赢者通吃”效应的技术因素有（）。A.网络外部性B.低边际成本C.高多宿主成本D.规模经济E.政府补贴【答案】A、B、C、D28.下列属于“绿色金融”工具的有（）。A.碳中和债B.可持续发展挂钩贷款C.绿色ABSD.蓝色债券E.高碳资产抵押证券【答案】A、B、C、D29.在“工业4.0”参考架构RAMI4.0中，产品生命周期维度包含的层级有（）。A.原型B.开发C.生产D.维护E.回收【答案】B、C、D、E30.关于“跨境数据流动”，我国《数据出境安全评估办法》规定的评估触发条件包括（）。A.处理100万人以上个人信息B.累计向境外提供10万人敏感个人信息C.关键信息基础设施运营者数据出境D.数据出境影响国家安全E.数据出境需进行个人信息保护认证【答案】A、B、C、D三、案例分析题（共30分）【案例一】（15分）背景：“云驰汽车”是一家成立于2018年的新能源整车制造企业，2022年销量突破12万辆，营收320亿元。公司计划2025年赴港上市，但面临以下挑战：1.动力电池成本占比高达42%，供应商集中度高，前两大供应商占比78%；2.智能驾驶团队核心人才流失率30%，竞对以双倍薪酬挖角；3.欧盟即将实施“碳边境调节机制”，出口成本或增加5%—8%；4.目前资产负债率72%，显著高于行业平均55%。问题：31.请用波特五力模型分析云驰汽车面临的行业竞争格局，并指出哪两种力量最为严峻。（5分）【答案要点】（1）上游议价能力高：电池寡头垄断，转换成本高；（2）下游议价能力中等：消费者补贴退坡，价格敏感，但品牌差异化初显；（3）现有竞争者激烈：新势力+传统车企加速转型，价格战频发；（4）替代品威胁中等：氢燃料、公共交通、共享出行；（5）潜在进入者威胁低：资质、资金、技术壁垒高。最严峻：上游议价能力、现有竞争者。32.针对人才流失，公司决定实施“组合激励”方案，请设计一套包含短期、中期、长期的激励工具，并说明财务影响。（5分）【答案要点】短期：现金签约奖+项目里程碑奖，计入当期费用；中期：虚拟股票+限制性股票单位，按公允价值确认股份支付，分三年摊销；长期：股票期权+跟投基金，行权价高于IPO价20%，稀释股本约3%；财务影响：未来三年累计增加费用约9亿元，EPS摊薄4%，但可锁定核心团队80%。33.为降低欧盟碳关税冲击，公司计划2024年在匈牙利建设CKD工厂，当地政策补贴30%固定资产投资。请用NPV法评估该项目是否可行，列出关键假设与敏感性因素。（5分）【答案要点】关键假设：（1）年产5万辆，单位节约关税4200元；（2）初始投资18亿元，补贴5.4亿元；（3）折现率10%，项目期10年；（4）可变成本与国内持平，物流成本下降3%。NPV=补贴后现金流现值—净投资≈4.8亿元>0；敏感性：销量±10%，NPV变动±2.1亿元；汇率±5%，NPV变动±0.9亿元。【案例二】（15分）背景：“云纺集团”是一家拥有60年历史的国有棉纺龙头，2022年营收180亿元，其“云纺e家”工业互联网平台连接3200家中小服装厂。集团拟实施“数据要素市场化”试点，将平台积累的供应链数据资产入表，并对外提供“产能征信”服务。财务部门提出以下问题：1.数据资产如何确权？2.如何评估可收回金额？3.若采用PPP模式与地方政府共建“区域产能调度中心”，如何设计风险分担机制？问题：34.请结合《企业数据资源相关会计处理暂行规定（征求意见稿）》，说明数据资产确权的四个步骤及对应法律文件。（5分）【答案要点】（1）数据资源盘点：形成《数据资产清单》；（2）合规审查：出具《数据合规报告》，覆盖采集、存储、处理、共享；（3）权属登记：在省级大数据交易所登记，取得《数据资产登记证书》；（4）内部确权：董事会批准《数据资产权属管理办法》，明确持有目的、使用方式、收益分配。35.若“产能征信”产品预计三年分别带来现金流入1.2、2.0、2.8亿元，折现率12%，数据资产账面价值3.5亿元，请用资产减值测试模型判断是否需要计提减值，并计算减值金额。（5分）【答案要点】可收回金额=1.2/(1+12%)+2.0/(1+12%)²+2.8/(1+12%)³=4.56亿元；账面价值3.5亿元<4.56亿元，无需计提减值；若折现率升至18%，可收回金额=3.38亿元，则需计提0.12亿元。36.针对PPP模式，请设计“区域产能调度中心”的风险分担矩阵，列出政府、云纺集团、金融机构各自承担的三类主要风险及缓释措施。（5分）【答案要点】政府：政策变更风险——签署排他性协议，建立调价机制；云纺集团：技术迭代风险——设立更新基金，预留15%运维费；金融机构：现金流波动风险——建立差额补偿机制，政府提供流动性支持；缓释：引入保险、设立共管账户、设置绩效触发条款。四、论述题（共30分）37.结合“中国式现代化”背景，论述国有企业在构建现代化产业体系中的功能定位与实现路径，要求逻辑严谨、数据详实，字数不少于1000字。（30分）【答案要点】（1）功能定位：——战略安全：能源、粮食、国防、战略性矿产资源；——产业引领：原创技术策源地，研发投入强度≥3.5%，2025年央企打造200个“链长”企业；——国计民生：公共网络、应急体系、跨区域基础设施；——公共服务：偏远地区通信、普遍服务亏损额由财政+央企共同承担。（2）实现路径：a.创新驱动：打造“国家级原创技术策源地”，2022年央企授权发明专利11.9万件，占全国11%；b.数字化转型：建设“国资云”，2025年80%以上央企完成工业互联网改造，数据要素年交易额突破1000亿元；c.绿色低碳：实施“中央企业碳达峰行动”，2025年万元产值综合能耗下降15%，可再生能源装机占比超50%；d.布局优化：专业化整合，2022—2025年预计推动央企集团层面重组30家，减少同质化竞争；e.公司治理：全面落实“董事会职权落实清单”，外部董事占多数，到2025年央企控股上市公司市值管理纳入考核权重30%；f.国际合作：深化“一带一路”绿色投资，2025年央企海外清洁能源装机不低于60GW，履行ESG披露率100%。（3）政策保障：——完