版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
出租车冰冻天气运营预案一、总则1.1编制目的为有效应对冰冻天气对出租车运营造成的影响,保障市民出行安全与畅通,维护出租车行业稳定,降低极端天气带来的安全风险与经济损失,特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于本市行政区域内所有出租车企业、出租车驾驶员在冰冻天气(包括暴雪、冻雨、道路结冰等)期间的运营管理、应急处置及恢复工作。1.3工作原则安全第一,预防为主:将保障驾驶员和乘客生命财产安全作为首要任务,强化日常预防措施,提前做好应对准备。统一指挥,分级负责:在市交通运输主管部门统一领导下,出租车企业落实主体责任,驾驶员履行岗位责任,形成分级响应、协同联动的工作机制。快速响应,高效处置:建立健全应急响应机制,确保在冰冻天气发生时能够迅速启动预案,及时采取有效措施控制事态发展。信息共享,公众参与:加强与气象、公安交管、应急管理等部门的信息沟通,及时向驾驶员和市民发布预警信息,引导公众合理安排出行。二、组织机构与职责2.1应急指挥机构成立市出租车行业冰冻天气应急指挥部(以下简称“指挥部”),由市交通运输局分管领导任总指挥,市道路运输管理处主要负责人任副总指挥,成员包括各出租车企业负责人、行业协会代表等。指挥部下设办公室,负责日常协调工作,办公室设在市道路运输管理处。2.2成员单位职责市交通运输局:负责冰冻天气出租车运营应急工作的统一领导和综合协调,督促各部门落实应急措施。市道路运输管理处:具体组织实施本预案,指导出租车企业开展应急演练和培训,监督检查企业应急准备工作。出租车企业:落实企业主体责任,制定本企业冰冻天气运营应急预案,配备应急物资和设备,组织驾驶员开展应急培训和演练,及时处置运营中的突发事件。行业协会:发挥桥梁纽带作用,协助政府部门开展行业宣传、协调和服务工作,引导企业和驾驶员积极应对冰冻天气。三、监测预警与信息报告3.1监测预警气象信息监测:密切关注气象部门发布的冰冻天气预警信息,包括暴雪、寒潮、道路结冰等预警信号。道路状况监测:加强与公安交管部门的沟通,及时掌握辖区内主要道路、桥梁、隧道等重点路段的通行状况,尤其是易结冰路段的实时信息。运营状况监测:出租车企业通过GPS监控系统、驾驶员终端等方式,实时掌握车辆运营动态,及时发现和处理运营中的异常情况。3.2预警分级根据气象部门发布的预警信号和道路结冰情况,将冰冻天气预警分为四级:蓝色预警:预计未来24小时内可能出现对交通有影响的道路结冰。黄色预警:预计未来12小时内可能出现对交通有较大影响的道路结冰,或已经出现道路结冰并可能持续。橙色预警:预计未来6小时内可能出现对交通有严重影响的道路结冰,或已经出现严重道路结冰并可能持续。红色预警:预计未来2小时内可能出现对交通有特别严重影响的道路结冰,或已经出现特别严重道路结冰并可能持续。3.3信息报告预警信息发布:指挥部接到气象部门预警信息后,应立即通过短信、微信、电台等方式向出租车企业和驾驶员发布预警通知,明确应对措施和注意事项。运营信息上报:出租车企业应及时向指挥部上报冰冻天气期间的运营情况,包括车辆运营数量、载客量、道路通行状况、突发事件等信息。突发事件报告:发生重大交通事故、车辆故障导致人员被困等突发事件时,驾驶员应立即向企业和公安交管部门报告,企业应在1小时内将事件情况上报指挥部。四、应急响应4.1响应分级根据预警级别和实际情况,将应急响应分为四级:|响应级别|对应预警级别|启动条件|主要响应措施||----------|--------------|----------|--------------||Ⅳ级响应|蓝色预警|预计或出现对交通有影响的道路结冰|加强车辆检查,提醒驾驶员注意行车安全||Ⅲ级响应|黄色预警|预计或出现对交通有较大影响的道路结冰|调整运营计划,减少非必要运营车辆,加强重点路段巡查||Ⅱ级响应|橙色预警|预计或出现对交通有严重影响的道路结冰|暂停部分线路运营,组织应急运力储备,做好乘客疏散准备||Ⅰ级响应|红色预警|预计或出现对交通有特别严重影响的道路结冰|全面暂停运营,组织人员设备开展道路救援和清障|4.2响应措施4.2.1Ⅳ级响应(蓝色预警)车辆检查:出租车企业组织驾驶员对车辆制动系统、转向系统、轮胎、灯光等进行全面检查,确保车辆技术状况良好。驾驶员提醒:通过短信、微信等方式提醒驾驶员减速慢行,保持安全车距,避免急刹车、急转弯。信息发布:向市民发布出行提示,建议选择公共交通或错峰出行。4.2.2Ⅲ级响应(黄色预警)运营调整:根据道路通行状况,适当减少运营车辆数量,暂停前往偏远山区、易结冰路段的运营线路。重点巡查:出租车企业安排人员对城市主干道、桥梁、隧道等重点路段进行巡查,及时向驾驶员反馈路况信息。应急物资准备:检查应急救援物资(如融雪剂、防滑链、拖车绳、急救箱等)储备情况,确保充足可用。4.2.3Ⅱ级响应(橙色预警)运力储备:组织部分车辆作为应急运力,停放在指定地点待命,随时准备投入应急运输和救援工作。乘客疏散:在车站、机场、商圈等人员密集区域,安排专人引导乘客有序乘车,避免人员聚集。交通疏导:配合公安交管部门做好交通疏导工作,协助维护现场秩序。4.2.4Ⅰ级响应(红色预警)暂停运营:全市出租车暂停运营,驾驶员应将车辆停放在安全区域,避免停放在桥梁、陡坡等危险路段。应急救援:组织应急救援队伍,配合相关部门开展道路清障、车辆救援等工作。信息发布:通过媒体向社会发布暂停运营通知,解释原因,引导市民理解和支持。4.3响应终止当冰冻天气预警解除,道路通行状况恢复正常后,指挥部根据实际情况宣布终止应急响应,逐步恢复出租车正常运营。恢复运营前,出租车企业应对车辆进行全面检查,确保安全后方可投入运营。五、应急保障5.1物资保障出租车企业应储备足够的应急物资,包括:车辆设备:防滑链、三角警示牌、灭火器、拖车绳、应急灯等。救援物资:融雪剂、铁锹、扫帚、急救箱等。生活物资:饮用水、食品、保暖衣物等(用于保障被困驾驶员和乘客基本生活需求)。5.2人员保障应急队伍:各出租车企业应组建应急救援队伍,成员包括驾驶员、维修人员、管理人员等,定期开展应急培训和演练,提高应急处置能力。专家支持:邀请气象、交通、车辆维修等领域专家组成应急专家组,为应急决策提供技术支持。5.3通信保障建立健全应急通信网络,确保指挥部与各成员单位、出租车企业、驾驶员之间的通信畅通。利用GPS监控系统、微信工作群、电台等多种方式传递信息,必要时启用卫星通信设备。5.4资金保障市交通运输主管部门和出租车企业应设立应急专项资金,用于应急物资储备、应急队伍建设、应急演练、事故处置等工作。六、后期处置6.1总结评估应急响应终止后,指挥部应组织对冰冻天气应对工作进行总结评估,分析预案执行情况,总结经验教训,提出改进措施,完善应急预案。6.2保险理赔出租车企业应协助驾驶员和乘客办理保险理赔手续,积极与保险公司沟通协调,确保理赔工作顺利进行。6.3恢复重建对受损的车辆、设施进行维修和重建,尽快恢复出租车正常运营秩序。同时,加强对驾驶员的心理疏导,帮助其缓解紧张情绪。七、培训与演练7.1培训定期培训:出租车企业每年至少组织一次冰冻天气应急培训,内容包括应急预案解读、安全驾驶知识、应急处置技能等。专项培训:在冰冻天气来临前,针对新入职驾驶员和重点岗位人员开展专项培训,确保其熟悉应急流程和操作规范。7.2演练桌面演练:每年组织一次桌面演练,模拟冰冻天气发生时的应急响应流程,检验各部门协调配合能力。实战演练:每两年组织一次实战演练,设置真实场景,检验应急队伍的实战能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年华中科技大学职工队伍公开招聘备考题库完整参考答案详解
- 华能新能源股份有限公司陕西分公司2026年应届毕业生招聘备考题库及答案详解一套
- 2025年杭州市丁桥医院公开招聘高层次人才备考题库带答案详解
- 配网运检考试试题及答案
- 2025年南京地铁招聘地铁信号巡检工备考题库及答案详解一套
- 尉氏县外国语高级中学2026年春季招聘教师备考题库及一套答案详解
- 2025年山东外国语职业技术大学教师招聘105人备考题库及答案详解一套
- 昆明市第十二中学教育集团2025年12月聘用制教师招聘备考题库及答案详解参考
- 物产中大集团2026校园招聘备考题库及完整答案详解一套
- 2025年安徽皖新融资租赁有限公司服务人员第二批次招聘备考题库及答案详解参考
- 兴国县2025年招聘城市社区专职网格员【23人】考试历年真题汇编带答案解析
- 2025河北廊坊市工会社会工作公开招聘岗位服务人员19名考试笔试模拟试题及答案解析
- 2025下半年广东珠海市纪委监委招聘所属事业单位工作人员12人考试笔试备考试题及答案解析
- 手机拍照入门教程
- 2025年中职物理(物理基础知识)试题及答案
- “现代控制理论”教学改革与创新实践
- (新教材)部编人教版三年级上册语文全册核心素养教案(教学反思无内容+二次备课版)
- 企业预算规划及成本控制管理表控制成本
- 2025考务人员网上培训考试真题及答案
- 捕捞作业安全协议书
- 2025年包头轻工职业技术学院教师招聘考试试题及答案
评论
0/150
提交评论