服装设计师的创意及产品产出考核表

服装设计师的创意及产品产出考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计提案质量35%3个及以上设计方案符合品牌定位且具有创新性每个符合要求的原创设计提案得10分，最高50分设计稿完成度每季度完成至少20张高质量设计稿每张高质量设计稿得5分，最高100分设计理念表达能力设计说明清晰完整，能准确传达设计意图根据设计说明的完整性、逻辑性和清晰度评分，满分20分设计风格一致性季度内设计作品风格与品牌定位保持高度一致根据设计风格与品牌定位的契合度评分，满分25分设计提案采纳率季度内设计提案被采纳比例不低于60%根据提案采纳率计算得分，每增加10%得5分，最高25分产品落地能力打样完成时间30%每季度内设计打样完成率100%，平均完成时间不超过30天每季度打样完成率100%得10分，平均完成时间每延迟1天扣2分，最低0分打样合格率每季度打样合格率不低于90%根据打样合格率计算得分，每增加5%得5分，最高15分成本控制设计产品平均成本控制在预算范围内超出预算10%以内扣3分，超出10%-20%扣6分，超出20%扣10分产品市场反馈设计产品获得市场正面反馈比例不低于70%根据市场调研反馈计算得分，每增加10%得5分，最高15分产品销售贡献设计产品销售额占季度总销售额比例不低于15%根据销售贡献比例计算得分，每增加5%得5分，最高15分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月与生产、市场部门沟通无重大障碍根据沟通记录评分，满分15分，每次有效沟通得5分设计需求响应速度对市场部提出的修改需求48小时内响应每季度响应率100%得10分，响应率每降低10%扣5分，最低0分设计资料归档完整度所有设计资料按规范归档，归档率100%根据归档完整度评分，满分10分，每缺失1项扣2分团队支持参与度积极参与团队设计评审和培训每季度参与率100%得5分，参与率每降低10%扣2分，最低0分设计知识分享每季度至少进行1次设计知识分享每次分享得5分，最高10分学习成长能力行业趋势学习15%每季度完成至少2次行业趋势调研报告每份合格报告得5分，最高10分新技能掌握每季度掌握至少1项新设计工具或软件每项新技能得5分，最高10分设计竞赛参与每半年至少参与1次设计竞赛获奖得10分，入围得5分，未参与不得分，最高10分培训参与度每季度参与至少4次内部或外部设计培训参与率100%得5分，每降低25%扣2分，最低0分学习成果转化将学习成果应用于至少1个设计项目每次转化得5分，最高10分本考核表用于评估服装设计师在创意设计、产品落地、团队协作及学习成长四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况填写评分，权重已预设，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：