媒体编辑部主编内容质量与传播效果绩效考核表

媒体编辑部主编内容质量与传播效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量稿件原创比例40%80%按实际原创稿件比例计分，每高5%加1分，最高加8分，低于80%按比例递减稿件错误率1%按月度稿件错误率计分，每高0.5%扣2分，最高扣8分，最低为0分内容深度与价值优秀稿件占比60%根据专家评审结果，优秀稿件占比60%得满分，每低10%扣2分，最低为0分标题吸引力点击率提升20%按月度平均标题点击率与基准对比，每提升5%加1分，最高加8分，低于基准按比例递减用户评论质量正面评论占比70%按月度用户评论情感分析结果，正面评论占比70%得满分，每低10%扣2分，最低为0分传播效果阅读量/播放量30%日均阅读量/播放量提升30%按月度日均阅读量/播放量与上月对比，每提升10%加2分，最高加6分，低于上月按比例递减社交媒体分享率分享率提升15%按月度内容社交媒体分享量与阅读量比例，每提升3%加1分，最高加5分，低于基准按比例递减用户互动率点赞/评论/转发率提升25%按月度内容平均互动率与基准对比，每提升5%加1分，最高加5分，低于基准按比例递减媒体转载量被转载次数达20次按月度内容被其他媒体转载次数，每多2次加1分，最高加6分，低于10次按比例递减传播声量相关话题总阅读量达100万按月度内容相关话题总阅读量，每增加20万加1分，最高加5分，低于50万按比例递减团队管理团队协作效率20%项目按时完成率90%按团队月度项目按时完成率，每高5%加1分，最高加6分，低于85%按比例递减员工培训覆盖率全员培训完成率100%按月度员工培训计划完成率，每低5%扣2分，最高扣6分，最低为0分团队士气与留存率月度员工离职率低于5%按月度团队离职率，低于5%得满分，每高1%扣2分，最高扣6分团队创新提案提出并被采纳创新提案3项按季度团队提交的创新提案被采纳数量，每项加1分，最高加3分跨部门协作满意度满意度评分8分以上按季度跨部门协作满意度调研结果，每低0.5分扣1分，最低为0分战略贡献内容策略落地率10%季度策略完成率95%按季度内容策略执行完成率，每高5%加1分，最高加3分，低于90%按比例递减创新内容尝试成功尝试2种新内容形式按季度团队成功尝试并验证的新内容形式数量，每项加1分，最高加2分品牌影响力提升媒体品牌提及量提升20%按季度媒体品牌在行业内的提及量与上月对比，每提升5%加1分，最高加3分，低于上月按比例递减预算执行效率季度预算偏差率低于5%按季度内容制作预算执行偏差率，每高2%扣1分，最高扣3分，最低为0分用户增长贡献季度新增订阅用户提升15%按季度内容对新增订阅用户的贡献比例，每提升5%加1分，最高加3分，低于基准按比例递减本考核表旨在全面评估媒体编辑部主编在内容质量、传播效果、团队管理及战略贡献四个维度的综合表现。请根据各指标的具体评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为月度，请相关部门负责人根据实际数据进行评分与反馈。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：