机械设计师创新工作绩效考核表

机械设计师创新工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性新型号开发数量40%2个按实际完成新型号数量评分，每完成1个得20分，最高得40分设计方案专利申请数量1个按实际专利申请数量评分，每申请1个得20分，最高得40分设计方案优化建议采纳率80%按设计方案优化建议被采纳的比例评分，每提高10%得10分，最高得40分设计方案获奖情况1次按实际获得的设计方案奖项评分，获得行业级奖项得40分，其他奖项得20分设计方案创新性评估85分由评审团队对设计方案进行创新性评估，满分为100分，实际得分乘以0.4转换为该项得分设计效率与质量设计任务按时完成率25%95%按实际完成设计任务的比例评分，每提高1%得2.5分，最高得25分设计图纸错误率2%按设计图纸错误比例评分，每降低0.5%得5分，最高得25分设计文档完整度100%按设计文档的完整度评分，完整度达到100%得25分，每降低10%扣2.5分设计软件使用熟练度90分由评审团队对设计软件使用熟练度进行评估，满分为100分，实际得分乘以0.25转换为该项得分设计团队协作能力优秀由团队成员对协作能力进行评估，评估结果为优秀得25分，良好得20分，一般得15分成本控制与可行性设计方案成本节约率20%10%按设计方案实际节约的成本比例评分，每提高1%得2分，最高得20分设计方案可制造性评估良好由制造团队对设计方案可制造性进行评估，评估结果为优秀得20分，良好得16分，一般得12分设计方案可测试性评估良好由测试团队对设计方案可测试性进行评估，评估结果为优秀得20分，良好得16分，一般得12分设计方案周期缩短率5%按设计方案实际缩短的周期比例评分，每提高1%得2分，最高得20分设计方案风险评估低风险由评审团队对设计方案进行风险评估，评估结果为低风险得20分，中风险得15分，高风险得10分持续学习与改进新技术学习与应用数量15%2项按实际学习并应用于设计的新技术数量评分，每学习并应用1项得7.5分，最高得15分设计流程优化建议采纳率70%按设计流程优化建议被采纳的比例评分，每提高10%得1.25分，最高得15分设计知识分享次数4次按实际进行设计知识分享的次数评分，每次得3.75分，最高得15分设计培训参与度100%按实际参与设计培训的比例评分，参与度达到100%得15分，每降低10%扣1.25分设计技能提升评估良好由评审团队对设计技能提升进行评估，评估结果为优秀得15分，良好得12分，一般得9分本考核表用于评估机械设计师在创新工作方面的表现，包含产品设计创新性、设计效率与质量、成本控制与可行性、持续学习与改进四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：