版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、课程导入:从生活现象到数学建模的思维跨越演讲人CONTENTS课程导入:从生活现象到数学建模的思维跨越经济问题建模的基础:核心概念与建模流程典型经济问题建模:从单一到综合的进阶训练学生常见误区与针对性解决策略课堂实践与反馈:从听懂到会用的关键一步课程总结与升华:数学建模的本质与终身价值目录2025九年级数学上册一元二次方程经济问题建模课件01课程导入:从生活现象到数学建模的思维跨越课程导入:从生活现象到数学建模的思维跨越作为一线数学教师,我常在课堂上观察到学生面对“应用题”时的困惑——他们能熟练解一元二次方程,却不知如何将生活中的经济问题与方程模型对接。记得去年带学生调研社区超市时,有个女生指着促销标签问:“阿姨说‘降价20%后再涨价20%,价格不变’,可我算着不对,这能用数学解释吗?”这个追问让我意识到:经济问题建模的核心,是帮助学生建立“用数学语言翻译生活逻辑”的能力。今天,我们就从类似的生活场景出发,系统学习如何用一元二次方程解决经济问题。1生活中的经济问题:你我身边的数学素材走在商场里,“满200减50”的促销牌、“连续两年销量增长”的宣传语、“成本10元,定价多少才能月利润过万”的店主烦恼……这些都藏着经济问题的影子。九年级数学中的“一元二次方程经济问题建模”,正是要教会大家用方程这把“钥匙”,打开这些生活问题的解答之门。2学习目标与意义:为什么要学经济问题建模?从知识层面,这是一元二次方程应用的核心考点(以近三年中考为例,经济问题建模类题目占比达18%-22%);从能力层面,它培养“抽象概括”“数学应用”两大核心素养;从生活层面,小到规划零花钱,大到未来参与经济决策,这种思维都将终身受用。02经济问题建模的基础:核心概念与建模流程经济问题建模的基础:核心概念与建模流程要解决经济问题,首先要明确“经济术语”的数学定义,再掌握“从问题到方程”的转化步骤。这就像盖房子,先备齐砖瓦(概念),再理清施工流程(步骤)。1经济问题中的核心术语解析经济问题涉及的变量多,但核心术语可归纳为“三量两性”:1成本(C):生产或购进商品的总费用(如进货价、制作成本),注意区分“单件成本”(c)与“总成本”(C=c×数量)。2售价(P):商品卖出的单价(如标价、促销价),可能随策略调整(涨价或降价)。3利润(L):收入与成本的差额,分“单件利润”(l=P-c)和“总利润”(L=l×销量=(P-c)×Q)。4销量(Q):一定时间内卖出的商品数量,常与售价相关(如“每涨价1元,销量减少10件”)。5增长率(r):某指标(如销量、利润)在一定时期内的增长比例,分“单期增长率”(r)和“连续增长率”((1+r)ⁿ)。61经济问题中的核心术语解析举个例子:一家面包店制作面包,每个成本3元,定价5元时每天卖100个。这里c=3元,P=5元,l=5-3=2元,Q=100个,总利润L=2×100=200元。若店主将价格涨到6元,销量减少20个,此时l=6-3=3元,Q=80个,L=3×80=240元——这就是最基础的利润计算。2经济问题建模的标准流程④列方程:用变量表示所有相关量,代入等量关系得到方程。05⑤解方程:用因式分解、配方法或求根公式求解,注意计算准确性。06②设元定标:选择合适的变量(通常设“变化量”,如涨价x元、增长率为x),并标注相关量(如销量=原销量-减少量)。03③找等量关系:核心是“总利润=单件利润×销量”“增长后量=原量×(1+增长率)ⁿ”等公式,需结合题目条件变形。04建模的本质是“翻译”:将生活语言转化为数学符号,再用方程求解。其标准流程可总结为“六步走”:01①审题标注:划出关键信息(如“成本”“涨价”“销量减少”),明确求什么(如“定价”“最大利润”)。022经济问题建模的标准流程以“连续增长率”问题为例:某企业2023年利润为100万元,2025年增长到144万元,求年平均增长率。ADBC审题:已知原量(100万)、终量(144万)、时间(2年),求增长率r。设元:设年平均增长率为x(注意:增长率需用小数或分数表示,如10%即x=0.1)。等量关系:2024年利润=100(1+x),2025年利润=100(1+x)²=144。⑥检验取舍:一是检验方程解的正确性(代入验证),二是检验解的实际意义(如价格不能为负,销量不能为零)。2经济问题建模的标准流程列方程:100(1+x)²=144→(1+x)²=1.44→1+x=±1.2。解方程:x=0.2或x=-2.2(舍去负解)。检验:x=0.2即20%,符合实际意义(增长率为正)。这六步环环相扣,任何一步出错都会导致结果偏差。教学中我常提醒学生:“审题时慢半拍,设元时多思考,检验时严把关,建模就成功了一半。”03典型经济问题建模:从单一到综合的进阶训练典型经济问题建模:从单一到综合的进阶训练经济问题类型多样,但核心可归为三类:增长率问题、利润最大化问题、销售策略优化问题。我们通过“从简单到复杂”的案例,逐一拆解建模方法。1增长率问题:连续变化的数学表达增长率问题是经济问题中最基础的类型,涉及“单期增长”“连续增长”“增长后再下降”等场景,关键是掌握“(1±r)ⁿ”的表达式。1增长率问题:连续变化的数学表达1.1单期增长与下降模型01020304案例1:某药品原价每盒50元,经过一次降价后价格为40.5元,求降价率。方程:50(1-x)=40.5→1-x=0.81→x=0.19(19%)。05分析:设原价为a,涨价后为a(1+10%)=1.1a,再降价后为1.1a(1-10%)=0.99a,比原价降低1%。分析:降价率即价格降低的比例,设降价率为x,则现价=原价×(1-x)。案例2:某商品先涨价10%,再降价10%,现价与原价相比如何?结论:涨降相同比例后,价格会低于原价(因基数变化)。061增长率问题:连续变化的数学表达1.2连续两期增长率模型(高频考点)案例3:某农业合作社2023年茶叶产量为80吨,2025年增长到115.2吨,求这两年的年平均增长率。设年平均增长率为x,则2024年产量=80(1+x),2025年=80(1+x)²=115.2。解方程:(1+x)²=1.44→x=0.2(20%),检验后符合实际。易错点提醒:若题目中出现“两年共增长”而非“连续增长”,需注意区分“总增长量”与“平均增长率”。例如“产量从80吨增长到115.2吨,共增长35.2吨”是总增长量,而“年平均增长率”需用复利模型。2利润最大化问题:销量与价格的动态平衡利润最大化是商家最关心的问题,其核心是“总利润=(售价-成本)×销量”,而销量常与售价成反比例关系(涨价则销量减少,降价则销量增加)。这类问题需构建一元二次方程(或二次函数),通过求最大值解决。2利润最大化问题:销量与价格的动态平衡2.1基础模型:固定变量下的利润计算案例4:某文具店销售笔记本,每本成本2元,原售价5元时,每天可卖200本。若每本涨价1元,销量减少40本。问:定价多少时,每天利润最大?最大利润是多少?设每本涨价x元(x≥0),则:售价=5+x(元),单件利润=5+x-2=3+x(元),销量=200-40x(本)(因每涨1元少卖40本),总利润L=(3+x)(200-40x)=-40x²+80x+600。这是一个开口向下的二次函数,最大值在顶点处,顶点x=-b/(2a)=-80/(2×(-40))=1。当x=1时,售价=6元,销量=200-40=160本,最大利润L=(3+1)×160=640元。2利润最大化问题:销量与价格的动态平衡2.1基础模型:固定变量下的利润计算关键思路:用变量表示“变化量”(如涨价x元),将销量、利润均表示为x的函数,再通过二次函数性质求最大值。2利润最大化问题:销量与价格的动态平衡2.2复杂模型:多因素影响下的利润优化案例5:某水果店销售草莓,进价每斤10元,原售价每斤20元时,每天可卖100斤。经调查:每降价1元,销量增加20斤;但售价不能低于进价(否则亏本),且每天最多能进货180斤(受库存限制)。问:如何定价可使每天利润最大?设降价x元(0≤x≤10,因售价≥10元),则:售价=20-x(元),单件利润=20-x-10=10-x(元),销量=100+20x(斤),但销量≤180斤→100+20x≤180→x≤4。因此x的取值范围是0≤x≤4。总利润L=(10-x)(100+20x)=-20x²+100x+1000。二次函数顶点x=100/(2×20)=2.5,在0≤x≤4范围内。2利润最大化问题:销量与价格的动态平衡2.2复杂模型:多因素影响下的利润优化当x=2.5时,售价=17.5元,销量=100+50=150斤(≤180),最大利润L=(10-2.5)×150=1125元。延伸思考:若题目中增加“运输成本”“损耗成本”等变量,需将其加入总成本计算。例如,每斤草莓运输成本0.5元,则单件成本变为10+0.5=10.5元,利润计算需调整为(20-x-10.5)。3销售策略优化问题:多约束条件下的决策分析实际经济问题中,商家常面临多约束(如库存、成本、市场需求),需综合考虑各因素,选择最优策略。3销售策略优化问题:多约束条件下的决策分析3.1库存限制下的最优定价案例6:某服装店主购进100件衬衫,每件成本80元。原计划每件售价150元,预计卖80件。为尽快清仓,店主决定降价促销:每降10元,可多卖20件,但最多降价40元(否则低于成本)。问:如何定价可使总利润最大?设降价10x元(x=0,1,2,3,4,因最多降40元),则:售价=150-10x(元),单件利润=150-10x-80=70-10x(元),销量=80+20x(件),但销量≤100件(库存)→80+20x≤100→x≤1。因此x可取0或1(x=2时销量=120>100,超出库存)。计算利润:x=0(不降价):利润=70×80=5600元;3销售策略优化问题:多约束条件下的决策分析3.1库存限制下的最优定价x=1(降10元):售价=140元,销量=100件,利润=(70-10)×100=6000元。结论:降价10元,定价140元时利润最大(6000元)。关键提醒:当变量为整数(如降价10元的倍数)时,需枚举可能取值,比较后选最优。0103023销售策略优化问题:多约束条件下的决策分析3.2促销活动的成本收益平衡案例7:超市开展“满200减50”活动,某商品进价100元,原售价150元,平时每天卖50件。活动期间,售价调整为180元(满200可减50,即实际支付130元),预计销量增加40%。问:活动是否盈利?与平时相比利润如何?平时利润:单件利润=150-100=50元,总利润=50×50=2500元。活动期间:实际售价=180-50=130元(因满200减50,顾客买一件180元不满200,需买两件360元,减50后支付310元,即每件实际155元?这里需明确促销规则!)注:此案例暴露审题的重要性——“满200减50”是每满200减50,还是单张小票满200减50?假设顾客买两件(360元),则减50,实际支付310元,每件实际售价=310/2=155元。3销售策略优化问题:多约束条件下的决策分析3.2促销活动的成本收益平衡单件利润=155-100=55元,销量=50×(1+40%)=70件(买两件算1单,70件即35单),总利润=55×70=3850元>2500元,活动更盈利。教学反思:此类问题需严格依据题目描述明确规则,避免“想当然”。我曾在课堂上让学生分组模拟超市促销,通过角色扮演理解“满减”“折扣”的实际计算,效果显著。04学生常见误区与针对性解决策略学生常见误区与针对性解决策略在教学实践中,学生建模时易犯三类错误,需重点突破:4.1忽略实际意义的检验:数学解≠实际解典型错误:解方程得到x=5或x=-3,直接写x=5,却不验证是否符合“销量≥0”“价格>成本”等条件。案例:某商品每涨价1元,销量减少10件,原销量100件。设涨价x元,销量=100-10x,若解得x=15,则销量=100-150=-50(不合理),需舍去。解决策略:列方程后,先写出变量的取值范围(如x≥0,100-10x≥0→x≤10),再判断解是否在范围内。2等量关系提取错误:混淆“单件利润”与“总利润”典型错误:题目求“总利润”,学生却用“单件利润”列方程;或误将“销量减少量”当作“销量”。案例:“每涨价1元,销量减少10件”中,“减少10件”是变化量,销量=原销量-10x(x为涨的次数),而非销量=10x。解决策略:用表格整理变量(如“原销量”“变化量”“现销量”“单件利润”“总利润”),逐一对应数学表达式。3变量设定不清晰:未明确“变化量”与“目标量”典型错误:题目问“定价多少”,学生设“涨价x元”,但最后忘记计算“原售价+x”,直接写x为答案。案例:原售价5元,设涨价x元,定价应为5+x元,若解出x=2,定价是7元,而非2元。解决策略:变量设定时注明“x表示涨价的金额(元)”,最后作答时回归问题(如“定价为5+x元”)。01020305课堂实践与反馈:从听懂到会用的关键一步课堂实践与反馈:从听懂到会用的关键一步为巩固建模能力,课堂需设计“独立思考-小组讨论-展示修正”的实践环节。以下是我常用的课堂活动:1基础训练:增长率问题(5分钟独立完成)题目:某城市2020年人口为100万,2022年人口为121万,求年平均增长率。若2023年人口增长率比前两年下降2个百分点,求2023年人口数量。目标:强化“连续增长率”模型,区分“增长率下降”的计算(如原增长率10%,下降2个百分点后为8%)。2综合挑战:利润最大化问题(小组合作,15分钟)题目:某网店销售手机壳,成本每
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年上海应用技术大学单招职业倾向性测试题库及参考答案详解一套
- 2026年山西省晋城市单招职业适应性考试题库含答案详解
- 2026年宜宾职业技术学院单招职业技能测试题库附答案详解
- 2026年天津国土资源和房屋职业学院单招职业适应性考试题库及参考答案详解1套
- 2026年宁夏工业职业学院单招职业技能测试题库及参考答案详解1套
- 2026年安徽省池州市单招职业适应性考试题库及参考答案详解1套
- 2026年宁波工程学院单招职业适应性考试题库带答案详解
- 2026年郑州电子信息职业技术学院单招职业适应性测试题库含答案详解
- 2026年吉安职业技术学院单招综合素质考试题库附答案详解
- 2026年天津铁道职业技术学院单招综合素质考试题库带答案详解
- 中国淋巴瘤治疗指南(2025年版)
- 2025年云南省人民检察院聘用制书记员招聘(22人)考试笔试模拟试题及答案解析
- 2026年空气污染监测方法培训课件
- 实习2025年实习实习期转正协议合同
- 疗伤旅馆商业计划书
- 购买电影票合同范本
- 2025西部机场集团航空物流有限公司招聘考试笔试备考题库及答案解析
- 2025年广西公需科目答案6卷
- 2025年鲍鱼养殖合作协议合同协议
- 2025智慧消防行业市场深度调研及发展趋势与投资前景预测研究报告
- 船舶入股协议书范本
评论
0/150
提交评论