江苏盈泰供应链集团秋招面试题目及答案

江苏盈泰供应链集团秋招面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的核心是（）A.物流B.信息流C.资金流D.以上都是2.以下哪种运输方式运输成本最低（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高服务水平C.两者兼顾D.增加库存数量4.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是（）A.信息不共享B.运输延迟C.需求预测不准D.以上都是5.物流活动中最基本的功能是（）A.仓储B.运输C.包装D.装卸搬运6.供应链绩效评价指标不包括（）A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.订单完成率7.以下属于供应链上游企业的是（）A.供应商B.制造商C.批发商D.零售商8.配送中心的主要功能不包括（）A.储存B.分拣C.生产D.配货9.供应链协同的基础是（）A.信息共享B.利益分配C.信任D.以上都是10.以下哪种采购方式灵活性最强（）A.集中采购B.分散采购C.招标采购D.询价采购多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.物流系统的要素包括（）A.人B.财C.物D.信息3.库存的分类有（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存4.供应链风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受5.运输方式的选择需要考虑的因素有（）A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本6.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法7.配送的特点有（）A.配送是接近用户的资源配置B.配送是小范围的物流活动C.配送是配与送的有机结合D.配送以用户要求为出发点8.供应链绩效评价的原则有（）A.全面性原则B.科学性原则C.可行性原则D.动态性原则9.采购的流程包括（）A.需求确定B.供应商选择C.采购合同签订D.采购验收10.供应链创新的方向有（）A.技术创新B.模式创新C.管理创新D.服务创新判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理就是物流管理。（）2.库存越多，企业的保障就越好。（）3.牛鞭效应会导致供应链效率降低。（）4.配送中心只负责货物的储存和分拣。（）5.供应链协同只需要企业内部协同就可以。（）6.集中采购比分散采购更能降低成本。（）7.运输成本是选择运输方式时唯一需要考虑的因素。（）8.供应链合作伙伴一旦确定就不能更改。（）9.供应链绩效评价只关注财务指标。（）10.供应链创新只包括技术创新。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行全面规划、组织、协调与控制，以提高供应链整体竞争力，实现各成员企业的共赢。2.库存管理的作用有哪些？可保证生产和销售连续性，防止缺货；平衡供求关系，稳定价格；降低采购成本；提高企业服务水平。3.供应链协同包括哪些方面？包括企业内部各部门协同，如采购、生产、销售等；企业间协同，如供应商、制造商、零售商等；信息协同，确保信息及时准确共享。4.简述采购管理的重要性。采购成本影响企业利润；优质采购保证产品质量；合理采购保障生产供应；采购还能与供应商建立良好关系，利于企业长期发展。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何应对供应链中的牛鞭效应。可建立信息共享平台，提高需求预测准确性；减少供应链层级，缩短信息传递路径；加强供应链伙伴间合作与信任，共同制定生产和库存计划。2.分析运输方式选择对供应链成本的影响。不同运输方式成本不同，水路运输成本低但速度慢，航空运输速度快但成本高。选择合适运输方式可降低成本，如长距离大批量选水路，短距离小批量选公路。3.探讨供应链合作伙伴关系的建立与维护。建立时要综合评估伙伴能力、信誉等，选择合适伙伴。维护需加强沟通，建立合理利益分配机制，共同应对风险，不断提升合作水平。4.谈谈供应链创新对企业发展的意义。可提高供应链效率，降低成本；增强企业竞争力，更好满足客户需求；推动企业转型升级，开拓新市场；提升企业品牌形象，实现可持续发展。答案单项选择题答案1.D2.C3.C4.D5.B6.C7.A8.C9.D10.B多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD